Nintendo supera a Sony en valor de mercado
El precio de la acci¨®n de la compa?¨ªa de videojuegos se ha multiplicado por cuatro en los ¨²ltimos dos a?os
Por primera vez en su historia, la compa?¨ªa de videojuegos Nintendo ha superado a la tambi¨¦n japonesa Sony en valor de mercado, y se ha situado entre las diez mayores compa?¨ªas japonesas, junto a marcas como Toyota, Honda, o Canon. Actualmente, Nintendo tiene un valor en Bolsa de 53.000 millones de d¨®lares.
La demanda de la consola port¨¢til DS y la de sal¨®n Wii han contribuido a revalorizar a Nintendo en Bolsa, que empieza a perfilarse como l¨ªder del sector del videojuego en detrimento de Sony. Jap¨®n, el pa¨ªs en el que ambas empresas tienen su sede, ha recibido los ¨²ltimos lanzamientos de Nintendo mucho mejor que los de Sony, habi¨¦ndose vendido m¨¢s de dos consolas Wii por cada Play Station 3, seg¨²n la firma de estudios NPD. La demanda de la DS ha superado tambi¨¦n con creces la de la correspondiente consola port¨¢til de Sony, la PSP.
"Parece claro que Nintendo est¨¢ tomando cuota de mercado de Sony en el sector de las consolas, mientras que defiende muy bien su posici¨®n en el del juego port¨¢til", explica el analista de Mizuho Securities Takeshi Koyama. Se?ala, no obstante, que los inversores no deber¨ªan confiar ciegamente en Nintendo, pues podr¨ªa producirse un retroceso en la valoraci¨®n de la acci¨®n tras dos a?os magn¨ªficos.
Las acciones de Sony se han revalorizado un 67% en los dos ¨²ltimos a?os, creciendo por encima de la media del mercado japon¨¦s. Una cifra buena que sin embargo se ve superada por el crecimiento del precio de los t¨ªtulos de Nintendo, que se ha multiplicado por cuatro en el mismo periodo.
Los analistas del sector coinciden en se?alar que el ¨¦xito de la compa?¨ªa de videojuegos se basa en haber apostado por sistemas innovadores y f¨¢ciles de usar, ampliando el grupo de consumidores que puede estar interesado a acceder a sus productos.
Frente a este enfoque de sencillez y "juegos para toda la familia", Sony, que ha dominado la industria durante la ¨²ltima d¨¦cada, basa su apuesta de futuro en un dispositivo de juego, la PlayStation 3, t¨¦cnicamente muy avanzado y que incorpora un reproductor de DVD de nueva generaci¨®n, Blu Ray. Pero en sus primeros meses en el mercado no ha logrado el ¨¦xito deseado por el gigante de la electr¨®nica, fundamentalmente por el alto precio y la falta de t¨ªtulos atractivos que exploten todas las posibilidades de la PS3, seg¨²n los expertos.
El juego para pensar que super¨® al f¨²tbol
Un v¨ªdeo-juego para ejercitar el cerebro se mantiene en cabeza de los m¨¢s vendidos en los ¨²ltimos meses, por encima de los cl¨¢sicos del f¨²tbol, al haber conseguido que un p¨²blico que nunca se hab¨ªa acercado a este mercado comience a jugar. Nintendo, ha rizado el rizo con Brain Training, que desde Navidad ocupa el primer lugar de la lista de los v¨ªdeo-juegos m¨¢s vendidos. Fue desarrollado por el profesor Kawashima con el objetivo de conseguir que se mantenga la agilidad mental mediante ejercicios. El reconocimiento de la voz y la escritura como parte del juego, hace que personas que no saben manejar los mandos de una consola utilicen este sistema sin dificultad. El juego permite al usuario ver el avance progresivo d¨ªa a d¨ªa mediante un entrenamiento de unos 15 minutos, y para evitar el efecto "enganche", el juego s¨®lo registra los resultados de una prueba al d¨ªa. Ahora se ha presentado la segunda versi¨®n del juego que permite jugar en grupo con un solo software, lo que plantea retos. Junto al cl¨¢sico "piedra, papel o tijera", est¨¢ una prueba para recordar las notas musicales y los cl¨¢sicos sodokus. De la primera versi¨®n se han vendido 500.000 unidades para la Nintendo DS que registra ya unas ventas de mill¨®n y medio de unidades. El 60 por ciento de los usuarios del juego tienen m¨¢s de 30 a?os y la mitad son mujeres, lo que constituye otra novedad.
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