Telef¨®nica crea una unidad de servicios digitales para aumentar los ingresos
Tuenti ser¨¢ una marca de m¨®vil virtual
Telef¨®nica quiere buscar nuevas fuentes de ingresos que provengan de otro negocio distinto del propio de contratar l¨ªneas telef¨®nicas fijas y m¨®viles y accesos a Internet. Con tal fin ha creado una nueva unidad corporativa de servicios electr¨®nicos, que integrar¨¢ varios divisiones relacionadas con el mundo digital, seg¨²n ha se?alado Julio Linares, consejero delegado de la operadora.
La nueva unidad corporativa, dirigida por el hasta ahora responsable de innovaci¨®n de Telef¨®nica, Vivek Dev, desarrollar¨¢ servicios para siete ¨¢reas distintas, responsables de forma integral, de todo el proceso del nuevo producto o servicio, desde su dise?o hasta su desarrollo e implementaci¨®n.
Las ¨¢reas son: Servicios Financieros; eHealth (salud); Aplicaciones y Compa?¨ªas Globales de Internet; Seguridad; Servicios Machine to Machine (comunicaciones de m¨¢quina a m¨¢quina); V¨ªdeo y Contenidos y Cloud Services (servicios online con almacenamiento y procesos en remoto).
Los responsables de cada uno de los equipos dar¨¢n apoyo a las distintas unidades operativas de Telef¨®nica en el caso de que surjan oportunidades de negocio en los distintos mercados y asistir¨¢n al desarrollo de casos de negocio. Linares ha dicho que, tras reforzar su presencia en mercados clave como Alemania y Brasil con la compra de Hansenet y la toma de control de Vivo, el grupo cuenta ahora con 278 millones de clientes y el tama?o suficiente para centrarse en el crecimiento org¨¢nico. Linares ha indicado que espera cumplir el objetivo de alcanzar sinergias de 1.300 millones de euros en tres a?os (2008-2010) en su alianza con Telecom Italia, de los que un 55% corresponden a la italiana y el resto a la espa?ola.
Tuenti m¨®vil
Tuenti, la red social reci¨¦n adquirida por Telef¨®nica, no estar¨¢ integrada en esta nueva unidad ni tampoco se fusionar¨¢ con Keteke -la red social propia de Movistar- sino que continuar¨¢ con su actual independencia y dirigida por sus anteriores gestores, seg¨²n ha indicado Linares.
Telef¨®nica apoyar¨¢ el plan dise?ado por estos directivos de aprovechar la popularidad de la marca entre el p¨²blico joven y adolescente de convertir Tuenti en una firma de m¨®vil virtual (compa?¨ªas que no disponen de red propia), aunque todo el soporte t¨¦cnico y comercial estar¨¢ en manos de Telef¨®nica.
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