Facebook busca ganar la confianza de los inversores con m¨¢s servicios
La red social estrena una aplicaci¨®n para buscar trabajo con m¨¢s de un mill¨®n de ofertas
?Qui¨¦n imita a qui¨¦n? ?Facebook a Twitter o al rev¨¦s? Los dos servicios permiten subir fotos, v¨ªdeos, enlaces y citar a contactos en los mensajes. Difundir es clave para tener ¨¦xito. En Twitter con el retuit, y en Facebook con el bot¨®n de ¡®compartir¡¯, que sirve para dar visibilidad en el tabl¨®n propio a contenido de terceros. Esta opci¨®n acaba de ser incluida en la aplicaci¨®n de la red social para m¨®viles y tabletas, los soportes que m¨¢s flaquean. En la actualizaci¨®n del programa han a?adido filtros para fotograf¨ªas. Todo vale para hacerlo m¨¢s atractivo, para invitar a pasar m¨¢s tiempo dentro de la red social y ganarse el favor tanto de los anunciantes como de los inversores.
Con m¨¢s de mil millones de perfiles, Facebook sigue explorando v¨ªas para su explotaci¨®n comercial m¨¢s all¨¢ de la mera publicidad.
Desde su salida a bolsa las acciones de Facebook han perdido valor, desde los 38 d¨®lares del primer d¨ªa a los casi 23 actuales. A la empresa de Zuckerberg le urge ser atractiva para los inversores, a la vez que frena la venta de t¨ªtulos de sus propios directivos, ahora que ya pueden convertir en dinero. El propio creador y consejero delegado, m¨¢ximo accionista individual ha prometido que no se deshar¨¢ de uno solo de sus t¨ªtulos.
Aunque ya contaban con una aplicaci¨®n de otra empresa, BranchOut, para la b¨²squeda de trabajo, Facebook acaba de cerrar un acuerdo en Estados Unidos con el Departamento de Empleo, con el propio Branch Out, con Monster y con JobVite, a los que Facebook espera que se sumen las universidades. El estreno se ha hecho con 1,7 millones de ofertas de trabajo.
De esta forma entre en el mercado de LinkedIn, una red social estrictamente profesional, donde el prestigio no solo se consigue a trav¨¦s del curriculum sino tambi¨¦n por la calidad y cantidad de las conexiones con otros perfiles, as¨ª como las aportaciones en debates y conversaciones sobre el rumbo de empresas, posibles soluciones a problemas o recomendaci¨®n de compa?eros para un puesto concreto.
Por supuesto, LinkedIn cobra por ello, da beneficios y cotiza en bolsa dos a?os antes de que la web de Palo Alto lo hiciese. La gran duda es si los usuarios reaccionar¨¢n de manera positiva, si ser¨¢n capaces de dejar de lado las fotos del fin de semana, el cumplea?os de un amigo o la ruptura sentimiental de un compa?ero de clase, y verlo con cierto halo de seriedad.
Si los intereses personales quedan cubiertos con compartir contenido y retocar fotos y el mundo profesional con la b¨²squeda de empleo, a Facebook solo le faltaba reforzar el ocio. Esta semana lo han hecho con el fichaje de David Wehner, director financiero de Zynga, una compa?¨ªa dedicada a la creaci¨®n de juegos sociales, cuyo t¨ªtulo m¨¢s popular es FarmVille, una adictiva granja virtual. Wehner ser¨¢ vicepresidente de finanzas corporativas.
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