El Office llega al iPad
Satya Nadella desvela su visi¨®n de un Microsoft presente en la nube y en el m¨®vil
Satya Nadella se ha estrenado anunciando la uni¨®n de dos mundos: el Office de Microsoft en las tabletas iPad de Apple. La nube fue la palabra m¨¢s repetida durante la intervenci¨®n, pero siempre con tono futurista: "En los pr¨®ximos cinco o diez a?os la forma de los aparatos no ser¨¢ tan importante, sino de la uni¨®n del software y el hardware. La tecnolog¨ªa va a ser ubicua. Toda interacci¨®n humana tendr¨¢ una parte informatizada, con m¨¢quinas, aunque no las percibamos en medio. Un aparato que no est¨¢ conectado a la nube, no sirve".
El nuevo consejero delegado de Microsoft, que relev¨® a Steve Ballmeren febrero, ha explicado el lanzamiento de las versiones de Word, Excel y PowerPoint para el iPad. Nadella insisti¨® en que Microsoft tiene inter¨¦s tanto en el mercado de consumo como en el profesional: "Queremos dar pie a aplicaciones que sirven para hacer m¨¢s. La proliferaci¨®n de aparatos y aplicaciones que se traen de casa al trabajo son un reto para los profesionales de la seguridad".
Nadella, entusiasta, presumi¨® de cifras: "Superamos mil millones de usuarios de Office. Este anuncio marca un paso en su crecimiento. Estar¨¢ en todos los navegadores, tabletas y m¨®viles".
Alternativas a Office
Tanto Google como Apple lanzaron sus tabletas sin un programa dedicado a gestionar documentos de trabajo. La carencia hizo que pronto surgieran versiones de Office hechas por desarrolladores independientes como Office HD 2, HopTo, Documents to Go y QuickOffice Pro.
Mientras que Google, creador del sistema Android, incluye Drive, su almacenamiento en la nube, Apple opt¨® por poner una versi¨®n de su equivalente a Office, el lote iWork, que incluye el programa Pages (que suple a Word), Numbers (que suple al Excel) y Keynote (que suple a PowerPoint). En el caso de Google, el Drive no necesita m¨¢s programas, basta con abrir un archivo para poder editarlo como se quiera. La interfaz se adapta al tama?o de la pantalla con sencillez.
Google public¨® Drive, gratis, en abril de 2012. Apple mostr¨® antes su propuesta, en junio de 2011, cada programa costaba 7,99 euros en la AppStore. En septiembre de 2013 fueron un paso m¨¢s all¨¢ para ganar mercado: darlo gratis, al menos, en teor¨ªa, pues hay que pagar por usar funciones avanzadas. La ventaja en el caso de ambos gigantes es que los cambios se sincronizan en la nube sin que el usuario lo perciba.
A pesar de los esfuerzos de Google y Apple, ninguno de los programas convencen a los puristas de los programas de Microsoft, en general usuarios con fines profesionales; los archivos son compatibles, pero no ofrecen las misma interfaz cl¨¢sica con la que Microsoft logr¨® acostumbrar al p¨²blico.
La iniciativa, seg¨²n los c¨¢lculos m¨¢s optimistas, le podr¨ªa proporcionar a Microsoft entre 1.000 millones y 2.000 millones de d¨®lares de ingresos adicionales en los dos pr¨®ximos a?os. Seg¨²n c¨¢lculos m¨¢s realistas, ingresar¨ªa 400 millones. En cualquier caso, una china frente a los 100.000 millones de ingresos que tuvo el pasado a?o la compa?¨ªa. De los 27.000 millones de beneficios, 16.000 millones los aporta Office.
Tambi¨¦n habr¨ªa que tener en cuenta la posible repercusi¨®n negativa de su propia tableta, Surface, que entre las ventajas contaba con el Office por 99 d¨®lares al a?o de suscripci¨®n.
En cualquier caso parece que la iniciativa ya le est¨¢ dando frutos a Microsoft, pues su acci¨®n ha salido de su estado de somnolencia permanente y ha superado los 40 d¨®lares, algo no visto desde el a?o 2000 con la fiebre de las puntocom. Desde la llegada de Nadella, la acci¨®n ha crecido un 11%.
Nadella no ha informado del acuerdo al que han llegado con Apple que, por norma suele llevarse el 30% de sus ventas en la App Store, donde se vender¨ªa el Office. El precio de su aplicaci¨®n es gratis, siguen el modelo freemium. El ¨²nico requisito ser¨¢ contar con una cuenta en su servicio para poder sincronizar los cambios entre distintos aparatos. La descarga, durante los primeros 30 d¨ªas ser¨¢ gratis, con todos los complementos. Una manera de invitar a los consumidores a hacerles la campa?a. De este modo se aseguran un buen n¨²mero de descargas que les hagan escalas posiciones en la AppStore, es decir, ganan visibilidad y promoci¨®n para los d¨ªas sucesivos, cuando s¨ª habr¨¢ que pagar por complementos.
Nadella tiene que seguir cambiando el rumbo -iniciado por Ballmer- de una compa?¨ªa centrada en el ordenador a otra que? mire primero por la movilidad y la nube. Si en el segundo caso llegan a tiempo, en la movilidad llevan mucho tiempo y camino perdido, tanto con los m¨®viles como con las tabletas. Solo el 3% de los smartphone funcionan con Windows, pese a la compra de Nokia, y solo el 2% de las tabletas, donde a¨²n lo tienen peor con sus Surface, seg¨²n Gartner.
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