¡®S¨¦ ¡®responsive¡¯

El anuncio de que Google penalizar¨¢ desde hoy aquellas p¨¢ginas web que no sean responsive ¡ªes decir, que no est¨¦n adaptadas al m¨®vil¡ª no ha cogido a nadie por sorpresa. Sin embargo, por sus importantes consecuencias, ha trastocado el mundo online, si bien es una realidad conocida y asumida por casi todos que el m¨®vil se est¨¢ convirtiendo en la principal fuente de acceso a Internet para una gran mayor¨ªa de usuarios.

La trascendencia del anuncio, cuya aplicaci¨®n no ser¨ªa tan dr¨¢stica como parec¨ªa en un principio, se debe a su capacidad de marcar la agenda digital global. De nuevo, se dir¨ªa que el destino y la evoluci¨®n de Internet se deciden en los despachos de Silicon Valley de forma unilateral. Junto con Apple y Facebook, Google posee hoy por hoy la mayor capacidad de se?alar la senda por la que evoluciona Internet, con las consecuencias que ello conlleva. Aunque este cambio presenta muchas diferencias, el anuncio de Google nos retrotrae a abril de 2010, cuando Apple decidi¨® que no iba a permitir el uso de Flash en el iPhone y el iPad.

El dise?o 'responsive' disminuye el n¨²mero de posiciones publicitarias y, por tanto, de ingresos

Amparados en su ¨¦xito indiscutible entre los usuarios y en su potencial de innovaci¨®n, estas empresas imponen el ritmo al que hay que adaptarse. Resulta evidente que la evoluci¨®n l¨®gica de Internet obliga a desarrollar dise?os adaptados al m¨®vil y que antes del anuncio de Google este proceso ya estaba en curso, pero la decisi¨®n del buscador acelera y trastoca las estrategias de muchas empresas y modelos de negocio, sobre todo de los que han nacido y se han desarrollado pensados para el PC.

La decisi¨®n del buscador acelera y trastoca las estrategias de muchas empresas y modelos de negocio, sobre todo de los pensados para el PC

Es el caso de los medios de comunicaci¨®n, uno de los sectores que m¨¢s se puede ver afectado a partir de hoy. El debate sobre la necesidad de optimizar sus sitios web para el m¨®vil se lleva produciendo desde hace tiempo. De hecho, ya se ha abordado en muchos medios de referencia, como The Guardian, Bloomberg Business o la BBC. El hecho de que este cambio no se haya acometido de forma generalizada no se debe a la incapacidad o desinter¨¦s de los medios, sino principalmente a un problema de negocio. El dise?o responsive disminuye el n¨²mero de posiciones publicitarias y, por tanto, de ingresos. Seg¨²n estimaciones oficiosas de los medios, se prev¨¦n ca¨ªdas de entre un 10% y un 15% por las p¨¦rdidas al migrar a responsive.

Gran parte de las apuestas estrat¨¦gicas que acometieron los medios para transformarse en digital first?ya no sirven en un ecosistema mobile first. El anuncio de Google acelerar¨¢ un proceso inevitable que, a la larga seguro, que ser¨¢ beneficioso para usuarios, anunciantes y soportes. La apuesta por la publicidad nativa y su auge constituye un buen ejemplo.

Sin embargo, la decisi¨®n pone a¨²n m¨¢s presi¨®n sobre un sector ya muy castigado por la trasformaci¨®n digital. Con independencia de los errores propios, la evoluci¨®n tecnol¨®gica impacta en los medios de forma m¨¢s virulenta que en el resto de sectores. La trasformaci¨®n hacia el mobile first tendr¨¢ tambi¨¦n consecuencias en las organizaciones, principalmente en cuanto a la integraci¨®n y desarrollo de equipos propios especializados en el desarrollo y negocio en movilidad.

Google y las grandes tecnol¨®gicas est¨¢n imponiendo un nuevo modelo de "obsolescencia creativa" y se han convertido en reguladores de facto

Hasta la fecha, este proceso se ven¨ªa realizando mayoritariamente fuera de las organizaciones, a trav¨¦s de proveedores externos. En este sentido, es de esperar que se produzca un cambio significativo, ya sea a trav¨¦s de contrataciones de equipos propios o de adquisiciones. La compra de Buzzfeed de la start-up GoPop ¡ªcon su aplicaci¨®n para convertir en animaciones fotograf¨ªas del usuario¡ª?es un primer s¨ªntoma de este cambio.

Las grandes tecnol¨®gicas, con su posici¨®n dominante de mercado, est¨¢n imponiendo un nuevo modelo de "obsolescencia creativa" y se han convertido en reguladores de facto. Se trata de una cuesti¨®n sin duda controvertida. Y como usuarios requiere de una reflexi¨®n que va m¨¢s all¨¢ de valorar esta ¨²ltima decisi¨®n de Google?como positiva o negativa en t¨¦rminos generales.

Pepe Cerezo y Julio Cerezo son directores de Evoca