Microsoft dedicar¨¢ 500 millones de d¨®lares a ¡®startups¡¯
La compa?¨ªa cambia su modelo de aceleraci¨®n para promover su r¨¢pido crecimiento
Microsoft han decidido cambiar el modelo de Microsoft Ventures y Microsoft Accelerator, con funcionamiento en todo el mundo. Han creado?Microsoft para startups, un programa dedicado para unir tanto la tecnolog¨ªa como el m¨¢rketing, de modo que se puede acelerar mejor el crecimiento y desarrollo de estas empresas de nuevo cu?o. Mientras que Ventures seguir¨¢ funcionando como veh¨ªculo de inversi¨®n.?
Los de Seattle se han comprometido a invertir 500 millones de d¨®lares en los pr¨®ximos a?os, para ofrecer facilidades en ventas, tecnolog¨ªa y espacios de oficinas. No se trata de un fondo de inversi¨®n al uso, sino de un programa que combina herramientas, mentores, espacios de trabajo y formaci¨®n.?
La semana pasada Google anunci¨® la apertura este a?o de espacios dedicados en M¨¦xico, Colombia y Argentina. Microsoft tendr¨¢ su Reactor, un espacio f¨ªsico de encuentro y trabajo para propiciar las mejores, negocios y mentor¨ªas. Ya han abierto en Redmond, Seattle, San Francisco y New York. Pronto se sumar¨¢n Londres, Sidney, Tel Aviv, Berl¨ªn, Shanghai y Beijing.
Mariano Amartino es el argentino al frente de este programa en Am¨¦rica Latina. Valora positivamente la evoluci¨®n de la regi¨®n: ¡°Aunque es dif¨ªcil definir a Latinoam¨¦rica como un solo mercado, la regi¨®n viene evolucionando bastante fuerte con ecosistemas que son de mayor o menor tama?o pero cada uno buscando sus fortalezas; el caso de Chile buscando startups que arranquen con sus iniciativas, Brasil y M¨¦xico aprovechando el peso de sus propios mercados o Argentina forzados a pensar regionalmente¡ Creo que estamos en una etapa donde se ha pasado de solo tener semilla y unicornios, a tener una capa intermedia m¨¢s que interesante¡±.
Amartino encuentra puntos a favor y algunos mejorables: ¡°La principal fortaleza que le veo al ecosistema latinoamericano es su diversidad y su empuje para regionalizar. Mientras startups de otras partes del mundo buscan atacar su propio mercado lo que se ve (casi sin excepci¨®n) son equipos con gente de toda la regi¨®n y atacando diversos mercados al mismo tiempo, eso a su vez genera uno de los puntos de fricci¨®n m¨¢s interesantes porque al mismo tiempo que buscamos expandirnos regionalmente el acceso al capital es inferior al de otros ecosistemas¡±.
En su opini¨®n, Microsoft puede ser un impulso relevante para los emprendedores: ¡°La ayuda de Microsoft es de triple impacto. Por un lado, a nivel plataforma tenemos la nube m¨¢s confiable (mayor n¨²mero de certificaciones, mayor n¨²mero de zonas y mayor cantidad de tecnolog¨ªa) por otro lado el trabajo de unidades como CSE que trabajan con startups para romper problemas o encontrar aplicaciones creativas sobre nuestra plataforma es una integraci¨®n que no se ve en otro proveedor y finalmente, nuestra gran ventaja, es el ecosistema comercial que tenemos para que un startup vaya del momento de nacer al de escalar a nivel global. Si uno mira esto a nivel conceptual generamos un c¨ªrculo virtuoso de ¡®construir, conectar, crecer, construir, conectar, crecer¡¯ que nadie puede ofrecer¡±.
Observa el despertar de algunos sectores: ¡°donde mayor impacto estamos viendo, son Agrotech (agricultura y tecnolog¨ªa), Fintech (finanzas y tecnolog¨ªa) y B2B (entre negocios)¡ espacios donde hay una gran demanda insatisfecha en todos los niveles y eso es lo m¨¢s interesante; el uso de inteligencia artificial en Fintech o en Agrotech como estamos viendo son pilares de innovaci¨®n incre¨ªble¡±.
Aprovecha para destacar algunas de las empresas que ya trabajan con ellos: Satellogic ( de nanosat¨¦lites), VU Security (de seguridad inform¨¢tica,) RSK (de soluciones de blockchain) y TTSPRTS (plataforma de monetizaci¨®n y transmisi¨®n de eventos deportivos).
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