Un nuevo iPad para conquistar las escuelas
Apple quiere volver a ser relevante en el mercado educativo
Rara vez Apple sale de su territorio natural, Silicon Valley, ya sea en San Jos¨¦, Cupertino o San Francisco. Este martes ha convocado a un n¨²mero muy limitado de periodistas e invitados del sector educativo en Chicago para volver a dominar unos de sus mercados m¨¢s fieles desde sus inicios, las escuelas, institutos y universidades.
Apple prepara una hornada de iPads con precio ajustado y aplicaciones centradas en la educaci¨®n para recuperar el terreno perdido frente a su eterno rival, Microsoft y su Windows, y Google con sus vers¨¢tiles y econ¨®micos Chromebooks.
Se trata de la primera cita de Apple en 2018, antes de la conferencia de desarrolladores del 4 de junio en San Jos¨¦. El evento, al que asistir¨¢ EL PA?S, ser¨¢ en el centro de secundaria Lane Technical College Preparatory. La ¨²ltima vez que Apple hizo un esfuerzo por ganarse el favor de los profesores y maestros fue en 2012, cuando lanzaron una herramienta para crear libros electr¨®nicos para el iPad, una manera de crear contenidos a la carta, m¨¢s all¨¢ de los libros de texto al uso.
Aunque Apple se guarda la sorpresa y no comenta, se espera que presenten, adem¨¢s de los aparatos, una f¨®rmula de gesti¨®n de grupos. Steve Jobs era un convencido del valor de la tecnolog¨ªa en las escuelas, siempre fue una prioridad. Esta estrategia report¨® grandes ingresos durante la primera d¨¦cada del siglo. En 2017 el sector educativo gener¨® 17.700 millones de d¨®lares en ingresos mundiales, seg¨²n Frost & Sullivan. Apple se tuvo que conformar con solo el 17% de los aparatos en centros de Estados Unidos, desde el parvulario al bachillerato. Las tabletas con Android y los Chromebooks copan un 60% del mercado, mientras que Microsoft se queda con un 22%.
Steve Jobs era un convencido del valor de la tecnolog¨ªa en las escuelas, siempre fue una prioridad
En 2010 Apple lanz¨® el MacBook Air, un aparato que apenas se ha renovado. En su lugar han lanzado una nueva generaci¨®n de port¨¢tiles, llamada Macbook, sin apellidos, m¨¢s ligeros, pero tambi¨¦n ma? acros. Se espera que si no en este evento, antes del verano, lancen un nuevo port¨¢til con precio m¨¢s asequible que los Pro o el MacBook para mantener cuota de mercado, aunque no reporte tanto margen de beneficios. M¨¢s escala, m¨¢s usuarios fieles.
Apple cre¨® la categor¨ªa de las tabletas y cop¨® el mercado. Despu¨¦s llegaron Samsung, LG, Lenovo y una larga lista de fabricantes chinos para llegar al 80% del p¨²blico. El sue?o de Jobs era hacer con el mundo editorial lo mismo que hab¨ªa hecho en el de la m¨²sica con el iPod e iTunes o como con el iPhone en el de la telefon¨ªa.
En la invitaci¨®n Apple da una pista m¨¢s, un trazo a mano, que podr¨ªa significar que dan m¨¢s usos a su Pencil, nombre comercial del puntero que simula un l¨¢piz, y nuevas aplicaciones para expresarse. En m¨ªnimo texto incluido a?aden ¡°nuevas ideas creativas para profesores y alumnos¡±. Apple ha cambiado su teatro por un centro escolar. Poco se sabe del resto del escenario, pero es seguro que no dejar¨¢n pasar la ocasi¨®n para recalcar su obsesi¨®n por la programaci¨®n. El propio consejero delegado Tim Cook lo ha defendido como una cuesti¨®n capital, tan importante como el aprendizaje de idiomas.
Chicago ha ganado protagonismo en el mundo de la tecnolog¨ªa en los ¨²ltimos tiempos. Su activa universidad, as¨ª como ser la cuna de Motorola y Groupon les ha dado cr¨¦dito en el sector. Apple ha estrenado una de sus tiendas ic¨®nicas en la ciudad del viento. Se contempla que pase a contar con un buen n¨²mero de oficinas de Apple para huir de la presi¨®n inmobiliaria de Silicon Valley y atraer nuevo talento.
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