La otra chequera de Olmedo

Esta semana, la Contralor¨ªa General ratific¨® su decisi¨®n de suspender por un mes al director de la Unidad Nacional de Gesti¨®n del Riesgo, Olmedo L¨®pez, luego de que este no hubiese atendido los requerimientos de informaci¨®n respecto a los avances de proyectos a su cargo en Mocoa (Putumayo) y Pioj¨® (Atl¨¢ntico). La situaci¨®n evidenciada por la Contralor¨ªa y que lleva a la suspensi¨®n ser¨ªa la falta de transparencia por parte del funcionario a la hora de administrar e informar sobre las obras o promesas que se han convertido en pesadillas para los habitantes de sus regiones.

El caso de Mocoa es bien conocido: han pasado seis a?os ¡ªy, con este, tres gobiernos¡ª desde que una avalancha arras¨® con una parte de esa capital departamental, mas concluir con la reconstrucci¨®n ha sido imposible. Los retrasos no han hecho m¨¢s que acumularse. Las denuncias de presiones a los contratistas el Gobierno pasado para que desviasen dineros nunca fueron resueltas. Y hoy muchos siguen esperando aquello que desde el Gobierno Santos se les prometi¨®.

En cuanto a Pioj¨®, los hechos son m¨¢s recientes. Un deslizamiento de tierra que se registr¨® en noviembre de 2022 dej¨® a casi 250 familias en la calle. Desde entonces vienen esperando la reubicaci¨®n prometida por el Gobierno, pero esta nada que se concreta.

Esta buena gesti¨®n del contralor Carlos Mario Zuluaga podr¨ªa ser una invitaci¨®n para que tambi¨¦n se pegue una pasadita por el Fondo Adaptaci¨®n (entidad adscrita al Ministerio de Hacienda) que se encarga de manejar multimillonarios recursos para sacar adelante proyectos que permitan al pa¨ªs prepararse y adaptarse a las condiciones que nos depara la emergencia clim¨¢tica y que -?oh, sorpresa!¨C tambi¨¦n tiene como gerente a Olmedo L¨®pez.

Basta con que el contralor Zuluaga solicite un comparativo del n¨²mero de contratistas y contratos que la entidad ha tenido en este 2023 y los compare con los ¨²ltimos a?os. De un promedio de 150 contratos y contratistas que hubo entre 2020 y 2022, este a?o la cifra se duplic¨® y lleg¨® a los 325 contratos. Esto tendr¨ªa sentido si los proyectos del Fondo de Adaptaci¨®n se hubiesen multiplicado a lo largo de este a?o; sin embargo, no hay nuevos proyectos.

El contralor Zuluaga, por ejemplo, podr¨ªa echarle una mirada al contrato por 230 millones de pesos que firm¨® la entidad con Provi Gestion A R Ltda. para realizar dos capacitaciones a los funcionarios del Fondo Adaptaci¨®n sobre temas como el manejo del sistema de gesti¨®n documental, a revisi¨®n de la norma disciplinaria para funcionarios p¨²blicos o la prevenci¨®n y el manejo del estr¨¦s laboral. Sobre los primeros temas Funci¨®n P¨²blica da charlas gratuitas. Sobre el ¨²ltimo, la ARL lo hace. Lo interesante es que el contrato se lo gana una firma que tiene como representante legal a Juan Carlos Rubio Parra, primo de la secretaria general del Fondo, Yenniffer Parra. ?Vaya coincidencia!

De igual forma, el contralor podr¨ªa preguntar por un se?or llamado Arturo Mercado Salcedo, gerente en la sombra del Fondo Adaptaci¨®n. Un hombre que despacha en las oficinas del fondo, sin tener cargo o contrato alguno, pero que para todos es el representante de Olmedo. ?Vaya gerente!

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