Final sense bellesa de la reina del bistur¨ª

De m¨¤xim exponent d'un fenomen sociol¨°gic, coronada per una reeixida estrena bors¨¤ria, a un final abrupte i obscurantista. La pol¨¨mica travessa els 35 anys d'hist¨°ria empresarial de Corporaci¨®n Dermoest¨¦tica. Tamb¨¦ ara, quan ultima el tancament.

Dedicada a ¡°acostar la salut, el benestar i la bellesa a tota la societat¡±, l'empresa valenciana va cavalcar l'onada de desenvolupament que es va viure a Espanya entre la Transici¨® i l'esclat de l'¨²ltima crisi. Va saber capitalitzar millor que ning¨² el nou costum de passar pel quir¨°fan per raons est¨¨tiques, avivat per rendes cada vegada m¨¦s altes. Per¨°, com va passar amb l'ascens, els canvis en l'entorn socioecon¨°mic han resultat determinants per a la companyia. A mitjans de desembre passat es confirmava que el gegant s'havia declarat en preconcurs de creditors i preparava un ERO d'extinci¨®.

Parlar de Corporaci¨®n Dermoest¨¦tica ¨¦s parlar del seu fundador i president, Jos¨¦ Mar¨ªa Suescun Verdugo. Nascut a Aranjuez (Madrid) encara que establert a Val¨¨ncia, va entrar en l'imaginari col¡¤lectiu el dia de l'entrada a Borsa de l'empresa, el 13 de juliol del 2005. All¨¤ es va fer envoltar de 50 noies amb c¨°fia, faldilla curta i fonendoscopi sobre el pit escotat. Per descomptat, no eren infermeres, sin¨® models. Els col¡¤lectius representatius del gremi i els moviments feministes es van indignar a parts iguals.

Per¨° a aquella ¨¨poca res semblava capa? de parar l'empresa, ja present a Portugal, el Regne Unit i It¨¤lia. En 15 dies el seu valor es va revaloritzar un 21%, la millor estrena a Borsa?des de la protagonitzada per Inditex, el 2001.

Suescun va comen?ar la seva carrera al sector est¨¨tic com a director comercial en una empresa alemanya de centres capil¡¤lars. All¨¤ va comprendre aviat el potencial de les classes urbanes cada cop amb m¨¦s diners. ¡°Es van ajuntar diversos fen¨°mens¡±, exposa Enrique Cant¨®n, doctor en Psicologia de la Universitat de Val¨¨ncia i expert en coaching, ¡°la necessitat que tenim tots de mostrar-nos competents davant els altres es va intensificar per l'obertura a nous valors, en qu¨¨ prenia molta m¨¦s preemin¨¨ncia la imatge personal, i per la definitiva irrupci¨® de la cultura audiovisual¡±.

Publicitat i den¨²ncies

Per¨° davant del flamant discurs publicitari de l'empresa, s'anaven colant als titulars den¨²ncies contra l'empresa. Potser les habituals en un ens amb tal volum d'activitat (Suescun es vanagloriaba de ser el principal demandant de pr¨°tesis mam¨¤ries d'Europa), tot i que molestes fins al punt que va haver de silenciar per via judicial un lloc web en qu¨¨ antics pacients explicaven casos de suposades males pr¨¤ctiques m¨¨diques.

El seu recorregut a la Borsa va ser accidentat, i va acabar amb una OPA d'exclusi¨® al comen?ament del 2013 duta a terme pel mateix Suescun. Corporaci¨®n Dermoest¨¦tica va abandonar l'Ibex 35 amb les seves accions a 33 c¨¨ntims, una xifra bastant allunyada dels 9,1 euros que es van comen?ar pagant. El valor real de la companyia sempre va ser motiu de controv¨¨rsia. El 2008 havia venut al Grupo 3i el 100% de la seva filial brit¨¤nica, amb 17 cl¨ªniques, per 174,5 milions de lliures (223 milions d'euros). A la primavera d'aquell mateix any li va tocar el torn al negoci d'It¨¤lia, que amb prou feines aportava el 4% de la facturaci¨® total.

Una d¨¨cada despr¨¦s d'aquella masclista entrada al parquet, el grup, amb 43 cl¨ªniques a Espanya i Portugal, acumula un deute a curt termini de 15,5 milions, amb una facturaci¨® a la baixa (23 milions, sis menys que el 2012). El digital Valenciaplaza.com va revelar que Suescun havia confirmat ja a escala interna la decisi¨® de tancar tots els centres i acomiadar els 340 treballadors, 200 d'ells metges especialistes.

Tant pacients com treballadors ja s'estan agrupant entorn del bufet valenci¨¤ Hern¨¢ndez Abogados per defensar els seus interessos. I molts clients tenen operacions pendents, o parts del seu tractament per fer. Com era previsible, el gegant valenci¨¤ tindr¨¤ un comiat agitat.