Silicon Valley, terra hostil per a les dones

Quatre setmanes de judici i tota la ind¨²stria tecnol¨°gica en suspens. Ellen Pao ha perdut la batalla en els tribunals, per¨° no al carrer, on se celebra que tingu¨¦s el valor d'enfrontar-se al fons d'inversi¨® m¨¦s poder¨®s de Silicon Valley. Kleiner Perkins Caufield and Byers ¨¦s, amb Sequoia, el segon m¨¦s important de Calif¨°rnia, els pioners de Sand Hill Road, el Wall Street de la costa del Pac¨ªfic.

Pao va portar la seva exempresa als tribunals perqu¨¨ considera que va ser discriminada per ra¨® del seu sexe. Malgrat ser s¨°cia de la firma, sentia que la seva compensaci¨® i la falta d'ascensos no es corresponia amb els seus resultats. Menys encara si els comparava amb els dels seus companys homes. La firma Kleiner Perkins la va acomiadar el 2012 al¡¤legant un car¨¤cter dif¨ªcil i l'incompliment dels objectius laborals.

El seu cas no ¨¦s ¨²nic. Tina Huang, desenvolupadora de programari a Twitter entre el 2009 i el juny de 2014, ha interposat una demanda per motius semblants: no acceptar dones en llocs de responsabilitat i deixar-la de banda a l'hora de gaudir d'un ascens. A Twitter, el 79% dels directius s¨®n homes. Fins al 2009 no hi va haver una dona en el seu consell.

A Silicon Valley es deixa veure un orgull especial per la manera en qu¨¨ es fan els negocis. Tot ¨¦s q¨¹esti¨® de connexions, tot ¨¦s directe. S'arriba a l'oficina en patinet, es treballa en xancletes i samarreta, i el sandvitx del migdia ¨¦s org¨¤nic i superecol¨°gic. El gos ¨¦s part del despatx i els seminaris sobre el racisme tamb¨¦. I tota la societat de Silicon Valley est¨¤ encantada d'haver-se conegut. Sobretot si s¨®n homes.

A Twitter, el 79% dels directius s¨®n homes. Fins al 2009 no van tenir una dona en el seu consell

Casos com el de Pao, malgrat la derrota als tribunals, posen al descobert algunes pr¨¤ctiques que q¨¹estionen el model, com ara que a Kleiner Perkins ni tan sols hi ha departament de recursos humans. O que, segons va explicar el professor de Harvard Paul Gompers, que va atestar a favor de Pao, el 79% de les firmes d'inversi¨® no tenen dones a la seva plantilla. I les que hi ha cobren un 15% menys, segons un estudi del mateix professor.

Les den¨²ncies s¨®n c¨ªcliques. Abans de l'estiu, Evan Spiegel, l'¨²ltim noi d'or, l'inventor de Snapchat, es va convertir en mis¨°gin amb car¨¤cter retroactiu en sortir a la llum correus de la seva ¨¨poca a Stanford en qu¨¨ feia gala d'emborratxar dones en les festes de la fraternitat.

Julie Ann Horvath, una treballadora de GitHub, unes de les p¨¤gines m¨¦s freq¨¹entades pels desenvolupadors, va iniciar el seu calvari quan va dir ¡°no¡± a ficar-se al llit amb un company de feina, cosa que tamb¨¦ es reflecteix en els testimoniatges de Pao. La seva situaci¨® a l'oficina va ser cada vegada m¨¦s tibant, fins que ho va denunciar en el seu compte de Twitter. Despr¨¦s de molt d'enrenou en blogs, Tom Preston-Werner, cofundador de la p¨¤gina, va abandonar la seva creaci¨®.

El cas m¨¦s sagnant, amb insults com ara ¡°puta¡± o ¡°gold digger¡± ¨Calguna cosa aix¨ª com ¡°engalipadora¡±¨C es va donar a Tinder. El cofundador Justin Mateen li escrivia aquestes galanteries a Whitney Wolfe, per haver volgut apar¨¨ixer en els cr¨¨dits de l'aplicaci¨®, ja que tamb¨¦ era fundadora. Des de l'inici va ser la responsable de m¨¤rqueting. Ella sost¨¦ que, per aconseguir-ho, va haver d'aguantar una sol¡¤licitud per ficar-se al llit amb ell. Mateen i el seu soci Sean Rad van defensar la seva postura amb un argument encara pitjor: consideren que tenir una dona entre els pioners espanta els inversors.

Els fundadors de Tinder consideren que el fet que hi hagi una dona entre els pioners espanta els inversors

Una dona entre els inversors que reguen de milions les start-ups capdavanteres ¨¦s una raresa. La Universitat de Babson ho certifica: nom¨¦s representen el 3% dels socis de fons. Ja sigui en llocs per a nouvingudes o a dalt de tot de la pir¨¤mide. En la resta de la ind¨²stria, les xifres s¨®n una mica millors. A Google, la m¨¦s medi¨¤tica, menys del 30% de la seva plantilla s¨®n dones. A Twitter i Yahoo! la xifra ¨¦s una mica inferior. Segons els c¨¤lculs de Tracy Chou, analista de dades, a Etsy, Pinterest, Mozilla, Airbnb i altres start-ups capdavanteres, nom¨¦s el 12,42% dels llocs t¨¨cnics s¨®n per a dones. Google ha fet una inversi¨® de 50 milions de d¨°lars per ajudar a canviar la situaci¨®. Durant l'¨²ltim Congr¨¦s Mundial de M¨°bils de Barcelona, Brian Krzanich, m¨¤xim responsable d'Intel, va anunciar una mesura en la mateixa l¨ªnia en qu¨¨ inclo?a llatins i treballadors de color entre altres minories.

Irene Herranz, directora de Karumi, un estudi de desenvolupament d'aplicacions i web a San Francisco, ¨¦s conscient del paper de la dona: ¡°Tenen un rol m¨¦s predominant en recursos humans, m¨¤rqueting, recepcionistes i secret¨¤ries dels consellers delegats. I per fortuna els equips de desenvolupament i vendes es reforcen amb perfils femenins. Ja trobes dones en equips de producte (product managers) i vendes de les organitzacions com ara?account managers i business development executives. En definitiva, papers en qu¨¨ cal tenir una certa creativitat, sensibilitat personal, empatia i capacitat de construir i cuidar relacions¡±.

?s cert que comencen a destacar algunes directives amb c¨¤rrecs de responsabilitat. Carly Fiorina, a finals dels noranta, va ser de les pioneres. Despr¨¦s d'exercir com a consellera delegada a HP, l'empresa embri¨® de Silicon Valley, es va passar a la pol¨ªtica. Va arribar a presentar-se, sense ¨¨xit, a governadora de Calif¨°rnia. En el mateix c¨¤rrec hi ha ara Meg Whitman amb el seu ic¨°nic collaret de perles. Ginni Rometty, una altra veterana, porta les regnes d'IBM. De la nova fornada, empreses purament web, hi ha dos caps ben visibles: Marissa Mayer, consellera delegada de Yahoo!, i Sheryl Sandberg, n¨²mero dos de Facebook, tan rellevant que en la documentaci¨® per als inversors potencials quan la xarxa social va sortir a borsa s'apuntava que l'empresa perillava si li passava alguna cosa a ella.

En m¨¦s d'una ocasi¨® m'han cridat per exercir de dona en reunions en possibles compres o acords", diu l'espanyola Isabel Arcones

Tot i la seva posici¨® de privilegi, han de bregar amb cr¨ªtiques i q¨¹estionaments. Els moviments de Mayer es miren amb lupa, sobretot des de la sortida a borsa d'Alibaba, de la qual Yahoo! ¨¦s un dels grans accionistes. Mayer s'ha canviat de banda. Va parir i no es va agafar ni una setmana de baixa. Ha de demostrar que ¨¦s m¨¦s que un home.

Els fons li reclamen l'alliberament d'accions per poder fer caixa, mentre que ella aposta per l'expansi¨® dels continguts. La seva compra m¨¦s rellevant, amb intenci¨® de rebaixar la mitjana d'edat dels seus serveis, va ser la xarxa de blogs Tumblr.

A Sandberg no se li perdona que publiqu¨¦s un llibre de lideratge femen¨ª. Les cr¨ªtiques deixaven anar que aquesta activitat l'allunyava de la seva missi¨® a la xarxa social, cosa que no ha succe?t quan, tamb¨¦ en el seu temps lliure, el seu cap ha apr¨¨s xin¨¨s, o un gran nombre de directius i inversors han firmat publicacions d'¨¨xit.

Isabel Arcones ¨¦s ben coneguda, a Espanya i a Silicon Valley. Despr¨¦s de diverses inversions d'¨¨xit va decidir anar un temps a San Francisco. Ja en fa set anys. Lidera el fons Inveready a la zona de la badia i acaba de llan?ar OnPublico, una plataforma de periodisme ciutad¨¤. Amb el pas del temps s'ha acostumat a una desigualtat palesa, encara que reconeix que, almenys, es fan gestos: ¡°En m¨¦s d'una ocasi¨® m'han cridat per exercir de dona en reunions en possibles compres o acords, per compensar. M'ho han arribat a demanar com un favor, per donar visibilitat¡±.

Les humiliacions que relata Pao a la seva declaraci¨® estan a l'ordre del dia. Una programadora que prefereix no donar el seu nom s'ha acostumat al fet que els nois vagin a dinar junts sense comptar amb ella, per¨° hi ha una actitud que porta pitjor: ¡°Se suposa que estem al mateix nivell, al mateix equip, per¨° moltes vegades diuen ¡®deixa, que no ho entendries¡¯. A un company aix¨° no l'hi farien¡±.

Carolina Garc¨ªa Rizo desenvolupa una tasca de ca?a de start-ups per a un laboratori qu¨ªmic. Rastreja tend¨¨ncies i novetats tant a la zona de la badia, com a San Diego, i, a vegades, a Europa. La seva visi¨® ¨¦s una mica m¨¦s positiva: ¡°Cada vegada m¨¦s empreses, sobretot en biotecnologia, tenen pautes i una s¨¨rie de bones pr¨¤ctiques per promocionar les dones. A Silicon Valley la capacitat per fer xarxa personal ¨¦s clau, per¨° cal demanar ajuda per tenir les primeres connexions¡±.

Pao demanava 16 milions de d¨°lars com a compensaci¨®. La defensa en va arribar a sol¡¤licitar 100. S'ha quedat sense res. Malgrat la derrota legal, ha aconseguit que tothom parli de la desigualtat. No hi ha una conversa en les ¨²ltimes setmanes en qu¨¨ no surti. En opini¨® d'Herranz, el veritable canvi encara trigar¨¤: ¡°Ser¨¤ quan entris en una start-up i el recepcionista sigui un noi i l'equip de m¨¤rqueting sigui de majoria masculina¡±.