Efial o CGI, una estructura municipal paral¡¤lela

La consultoria Efial va n¨¦ixer el 2007, de la m¨¤ del consultor Antoni Martos, amb ¨¤mplia experi¨¨ncia en el sector i que ha estat detingut per la Gu¨¤rdia Civil en una operaci¨® contra la corrupci¨® municipal. Es tracta d¡¯una empresa mitjana, amb una trentena de treballadors i contractes amb uns 80 municipis, la meitat dels quals controlats per Converg¨¨ncia. Des de la seva creaci¨®, ofereix serveis a ajuntaments, que en ess¨¨ncia, suposen descarregar l¡¯Administraci¨® local de feina, a trav¨¦s d¡¯empreses p¨²bliques, que Efial acaba gestionant. La fiscalia sost¨¦ que a trav¨¦s d¡¯aquestes companyies constru?en una ¡°estructura paral¡¤lela¡± amb la missi¨® d¡¯evitar ¡°la tasca supervisora del secretari i l¡¯interventor municipals¡± i aix¨ª desviar fons p¨²blics per a ¨²s privat. Aquests diners anaven suposadament a Andorra.

Arran de les diverses den¨²ncies, Efial es va veure embolicada en tres causes judicials diferents (a Tortosa, Gandesa i Reus), i al febrer va canviar el seu nom pel de Consultoria en Gesti¨® Innovadora. Paral¡¤lelament, va exportar el seu model de negoci a altres municipis espanyols. A m¨¦s, la q¨¹estionada Oficina Antifrau tamb¨¦ va obrir una investigaci¨® paral¡¤lela en contra seva.

El cas que va posar a l¡¯empresa en la picota va ser el de Torredembarra. All¨¤ PSC i ERC van denunciar que el llavors alcalde, Daniel Masagu¨¦, a trav¨¦s d¡¯Efial havia aconseguit ¡°saltar-se¡± el secretari municipal, i fer licitacions que estan en dubte. Masagu¨¦ va ser detingut i va acabar dimitint.

De la mateixa manera, a l¡¯Ametlla de Mar va ser un particular qui va denunciar que el consistori havia creat una empresa municipal, Cala Gesti¨®, dependent d¡¯Urbanisme, amb la mateixa missi¨®: alliberar l¡¯Ajuntament de la promoci¨® d¡¯activitats, obres i serveis urban¨ªstics. Martos era el gerent d¡¯aquesta empresa, que Efial acabava gestionant. El denunciant va assegurar que la companyia era ¡°absolutament innecess¨¤ria¡± i buscava ¡°eludir el control legal i econ¨°mic¡±.

Una situaci¨® de suposada estructura paral¡¤lela que es repeteix tamb¨¦ a Asc¨®, on es va crear l¡¯ens municipal Asc¨® Serveis. De nou, una companyia p¨²blica gestionada per Efial, que tenia assignades tasques com la gesti¨® i construcci¨® d¡¯un bloc de pisos, o la recollida d¡¯escombraries. Efial va deixar de treballar amb el Consistori el mar? del 2013, despr¨¦s que l¡¯oposici¨® denunci¨¦s la situaci¨®. Tamb¨¦ a Tortosa van acabar controlant l¡¯empresa de Gesti¨® Urban¨ªstica Municipal, una situaci¨® que va viure tamb¨¦ Vandell¨®s o a la Seu d¡¯Urgell. Altres ajuntaments, com el de Girona quan governava l¡¯actual president Carles Puigdemont, va contractar Efial per fer auditories de Patrimoni, i posteriorment en contractes relacionats amb l¡¯aigua.

En la seva activitat fora de Catalunya, l¡¯alcaldessa d¡¯Alaior, a Menorca, Miseric¨°rdia Sugra?¨¦s (PP), ha explicat que van delegar en Efial la gesti¨® i la recaptaci¨® dels impostos municipals. Ells es feien c¨¤rrec d¡¯expedients i factures, en un contracte signat el 2013, amb dos anys de durada, i pr¨°rrogues posteriors.

Martos t¨¦ una ¨¤mplia traject¨°ria en el sector p¨²blic. Va exercir de director de control de gesti¨® dels serveis centrals de l¡¯Ajuntament de Barcelona (2004-2007) i va ser el director d¡¯administraci¨® d¡¯economia i finances de la Societat Municipal de Barcelona Gesti¨® Urban¨ªstica i de l¡¯Institut Municipal d¡¯Urbanisme (2001-2004). La Gu¨¤rdia Civil ha presentat un requeriment al consistori.Tambi¨¦n va col¡¤laborar amb la Sindicatura de Comptes mitjan?ant una societat contractada per aquest organisme per realitzar un informe. La companyia sempre ha defensat que la seva feina era millorar l¡¯efici¨¨ncia dels consistoris, fent-se c¨¤rrec de la seva gesti¨® econ¨°mica, financera i urban¨ªstica, i ja en anteriors processos ¡ªMartos estava imputat en el cas de l¡¯Ametlla de Mar¡ª la companyia va lamentar el mal terrible que s¡¯estava ocasionant a la seva imatge.