Las cinco claves del sue?o ol¨ªmpico

Los organizadores de la candidatura de Madrid para albergar los Juegos Ol¨ªmpicos de 2020 han desvelado esta ma?ana el informe t¨¦cnico que entregaron el martes al Comit¨¦ Ol¨ªmpico Internacional en Lausana (Suiza). El resultado de esta primera criba se conocer¨¢ el pr¨®ximo 23 de mayo; por lo general, alguna ciudad se queda en el camino. Han presentado sus credenciales tambi¨¦n Bak¨² (Azerbaiy¨¢n), Doha (Catar), Estambul (Turqu¨ªa) y Tokio (Jap¨®n). Roma se descolg¨® en el ¨²ltimo minuto por falta de garant¨ªas financieras del Gobierno italiano, que no consider¨® ¡°responsable¡± asumir ese ¡°compromiso¡±. Las ciudades que aprueben (podr¨ªan ser todas, basta con sacar una nota superior al 6; Madrid 2012 obtuvo un 8,3; Madrid 2016, un 8,4) se convertir¨¢n en candidatas. La ganadora se conocer¨¢ el 7 de septiembre de 2013 en Buenos Aires.

Cu¨¢ndo. Madrid propone celebrar los Juegos Ol¨ªmpicos entre el viernes 7 de agosto (ceremonia de apertura) y el domingo 23 (clausura), y los Paraol¨ªmpicos entre el lunes 11 de septiembre y el martes 22. Los motivos arg¨¹idos son que ¡°la calidad del aire se encuentra en su nivel ¨®ptimo¡±, que no coincide con otras competiciones deportivas ni con fiestas religiosas, y que muchos madrile?os est¨¢n de vacaciones en esas fechas (menos tr¨¢fico, contaminaci¨®n, etc¨¦tera).

Por qu¨¦. ¡°Despu¨¦s de dos intentos consecutivos y teniendo en cuenta la situaci¨®n econ¨®mica¡±, la candidatura destaca entre sus motivaciones ¡°entusiasmar a los j¨®venes¡±, ¡°motivar a una sociedad que poco a poco se ha ido desilusionando por las circunstancias econ¨®micas y sociales que le ha tocado vivir¡±, y ¡°estimular el desarrollo econ¨®mico¡±, ¡°dinamizando la actividad, generando empleo, atrayendo inversiones, promoviendo el turismo y potenciando la imagen de la ciudad¡±. A trav¨¦s de los Juegos, se quiere impulsar un nuevo modelo productivo para Madrid basado en la innovaci¨®n.

D¨®nde. ¡°Madrid tiene el tama?o id¨®neo para acoger los Juegos¡±, y ofrece un ¡°proyecto compacto, concentrado y espacioso¡± dividido en dos zonas: la del Campo de las Naciones y la ribera del Manzanares. La candidatura vende unos tiempos irreales de conexi¨®n entre todas las infraestructuras, porque se basa en trayectos en coche realizados por ¡°carriles ol¨ªmpicos¡± libres de tr¨¢fico, como los habr¨¢ para deportistas y organizadores durante los Juegos. Las subsedes son Barcelona, C¨®rdoba, M¨¢laga, Valencia, Valladolid y Zaragoza; todas est¨¢n comunicadas con la capital por tren de alta velocidad.

C¨®mo. La candidatura dice contar con ¡°la unanimidad total del Gobierno nacional, regional y local¡±, as¨ª como con el respaldo de los Ejecutivos municipales de las subsedes ol¨ªmpicas. Est¨¢ ¡°refrendada por todas las instituciones y partidos pol¨ªticos mayoritarios del pa¨ªs, la Comunidad y la ciudad, y no se ver¨¢ afectada por ning¨²n resultado electoral¡±. As¨ª, se llevar¨¢ a cabo ¡°independientemente de los cambios sociales y econ¨®micos, incluido cualquier cambio en el liderazgo pol¨ªtico del pa¨ªs¡±, seg¨²n el informe. De aqu¨ª a 2020 se prev¨¦n al menos dos elecciones generales, regionales y municipales. En el Ayuntamiento, PP y PSM se han aliado para sacar adelante el proyecto, que cuenta con la abstenci¨®n de IU y la oposici¨®n de UPyD. En la Comunidad, los dos grupos minoritarios son contrarios, y el PSM ha planteado dudas. En cuanto al apoyo popular, seg¨²n la encuesta presentada al COI el 75% de los habitantes de Madrid respalda la candidatura, cifra que se eleva al 84% en la regi¨®n y a nivel nacional.

Cu¨¢nto. ¡°Los anteriores intentos han dejado un beneficio considerable a la ciudad. De igual modo, la candidatura Madrid 2020 dejar¨¢ un beneficio cuantificable a la ciudad, la regi¨®n y el pa¨ªs¡±, asegura el informe, que lo cifra en 1.400 millones de euros. ¡°El 78% de las sedes deportivas ya existen, lo que minimiza la necesidad de construir nuevas sedes permanentes¡±, a?ade. Estas ¨²ltimas se levantar¨¢n ¡°s¨®lo en aquellos casos en los que est¨¦ garantizado un legado deportivo a largo plazo, y respondiendo siempre a criterios de sostenibilidad y plena accesibilidad. La inversi¨®n p¨²blica en sedes deportivas ascender¨ªa a 1.586 millones, a los que habr¨ªa que sumar otras infraestructuras (metro, tren, carreteras).