La bajada generalizada de tarifas sostiene la actividad hotelera

El turismo es el ¨²nico sector de actividad econ¨®mica que mantiene un cierto pulso. En el primer trimestre del a?o, en el que se confirm¨® la entrada en recesi¨®n de la econom¨ªa espa?ola, el movimiento hotelero repiti¨® los registros del a?o pasado, al llegar a 6.705.422 pernoctaciones (apenas 3.537 m¨¢s que entre enero y marzo de 2001 que en t¨¦rminos relativos significa un incremento del 0,05%), con una significativa mejora del comportamiento de la demanda de viajeros extranjeros. Pero ello ha sido a costa de ofertar unas tarifas muy bajas que, seg¨²n advierte la patronal hotelera, comprometen la rentabilidad de las empresas.

?Seg¨²n los datos del Instituto Nacional de Estad¨ªstica, la tarifa media diaria de los hoteles andaluces en marzo fue de 57,2 euros, un 4% menos que en el mismo mes del a?o pasado. En enero, la variaci¨®n fue mucho menor (0,7%) para una media de 58,6 euros.

En la principal comunidad tur¨ªstica, Baleares, la tarifa media en marzo fue m¨¢s baja 53 euros, con un descenso tambi¨¦n mayor que en Andaluc¨ªa, del 4,4%. Sin embargo, las otras dos potencias tur¨ªsticas, Canarias y Catalu?a se permitieron incrementos de entre el 3,7% y el 4,9% en unas tarifas bastante m¨¢s elevadas, 77,5 y 80,7 euros de media por habitaci¨®n y d¨ªa.

El primer trimestre suma 6,7 millones de estancias, igual que el a?o pasado

El ingreso por cada habitaci¨®n disponible ofertada en los hoteles andaluces oscil¨® entre una media de 19,6 euros en enero y 25,6 euros en marzo, lo que significa un descenso en torno al 7% respecto al a?o anterior. A datos como este ¨²ltimo, que mide el ingreso real por cada habitaci¨®n ofertada, se acogen los hoteleros para esgrimir que cada vez les compensa menos la apertura de los establecimientos en la temporada baja. Este a?o, en torno a la mitad de las plazas hoteleras ha permanecido cerrada en alg¨²n momento del invierno, con casos extremos como la Costa de Huelva, donde se ha visto afectada el 90% de la planta, seg¨²n los sindicatos.

¡°Tenemos un gran problema, los ingresos se nos caen¡±, lamenta el presidente de la patronal hotelera de la Costa del Sol, Jos¨¦ Carlos Escribano. Pese a las continuas llamadas desde la administraci¨®n p¨²blica e incluso desde las propias organizaciones empresariales para que los hoteles andaluces no abaraten sus tarifas y entren en una competencia de precios con destinos emergentes donde los costes de producci¨®n son m¨¢s baratos, las empresas parecen haber optado por entrar en esta carrera. ¡°Lo que ocurre es que en tiempos de crisis econ¨®mica, el precio se convierte en el primer elemento de decisi¨®n a la hora de hacer un viaje¡±, se defiende Escribano.

El presidente de los hoteleros de la Costa del Sol se queja de que los costes de producci¨®n se encarecen a ritmo muy acelerado, y cita los relativos a plantillas, los suministros de energ¨ªa, y especialmente los financieros, ¡°con subida de tipos hasta el doble en los ¨²ltimos dos a?os¡±, y adem¨¢s con los cr¨¦ditos restringidos.

Los datos del INE atestiguan sin embargo que si ha habido una disminuci¨®n de costes salariales, ya que pese al mantenimiento de la clientela al nivel del a?o pasado, se ha producido una p¨¦rdida de empleo significativa del 5,9%. La media de trabajadores contratados en la hosteler¨ªa en cada uno de los primeros tres meses del a?o fue de 23.346, cuando el a?o pasado fueron 1.467 m¨¢s.

Pese a mantener la clientela, el empleo? en los hoteles disminuye

Con todo, Escribano insiste en que los precios ¡°no pueden ser una herramienta de marketing¡±, y el principal factor de atracci¨®n del sector en Andaluc¨ªa, donde por mucho que se bajen las tarifas no se podr¨¢n disminuir nunca al nivel de destinos emergentes. La competencia es dura, porque en la crisis internacional, el turismo es el ¨²nico segmento econ¨®mico que funciona, y todas las regiones quieren apostar por ¨¦l, y las principales bazas de Andaluc¨ªa deben ser ¡°calidad de los servicios y oferta complementaria¡±.