Hoteles fuera de temporada
Trabajadores de establecimientos cerrados mantienen las instalaciones en buen estado
El hotel Las Dunas de Estepona lleva casi tres a?os cerrado, pero est¨¢ impecable, podr¨ªa entrar en funcionamiento de nuevo este mismo verano. Y es que una buena parte de la plantilla, 44 empleados, continuan trabajando en el establecimiento diariamente y cobrando puntualmente sus n¨®minas. Es un caso ¡°muy extra?o, extraordinario¡±, seg¨²n reconoce el presidente del comit¨¦ de empresa, Juan Luis D¨ªaz, de CC OO, en un momento en el que lo habitual es justamente lo contrario, cuando muchas empresas activas pasan apuros para pagar sus salarios.
El Banco Pastor, propietario del hotel desde marzo de 2010, cuando lo desahuci¨® por los impagos de un cr¨¦dito inmobiliario de su anterior propietario, el empresario liban¨¦s Mohamed Reda Alaywan, se vio obligado a readmitir a los trabajadores por una sentencia del Tribunal Superior de Justicia de Andaluc¨ªa (TSJA) que tiene recurrida en el Supremo. Entretanto se resuelve la casaci¨®n, los 44 empleados de los 102 que formaban la plantilla y que optaron por la readmisi¨®n en lugar de ser indemnizados, se afanan en mantener el hotel como si fuera a recibir clientes ma?ana mismo. O mejor en alg¨²n aspecto, pues como afirma el mismo D¨ªaz, ¡°los jardines est¨¢n preciosos, como nunca, porque como no hay ninguna hamaca que queme el c¨¦sped, quien lo pise...¡±
Las habitaciones est¨¢n en perfecto estado de revista, como un apetitoso escaparate para las decenas de visitas que recibe el hotel, hasta tres un mismo d¨ªa, de empresarios y brookers te¨®ricamente interesados en comprar este establecimiento de gran lujo que hace apenas una d¨¦cada se promocionaba como el m¨¢s caro de Espa?a.
Las Dunas es un caso ¨²nico, cerrado hace tres a?os, paga a 44 empleados
Las dos suites de lujo, de 180 metros cuadrados cada una, llegaron a costar 6.000 euros diarios. El hotel Las Dunas fue hasta cierto punto v¨ªctima de la burbuja. ¡°Creyeron que todo pod¨ªa ser lujo y boutique, pero era insostenible¡±, asegura D¨ªaz, y el hotel empez¨® a bajar sus ¨ªndices de ocupaci¨®n hasta que se vio abocado al cierre en 2009.
El empresario linab¨¦s era un intruso en el negocio hotelero, como lo son las propietarias de los hoteles de lujo que, desde que se inici¨® la crisis, han cerrado en la Costa del Sol. En plena boom del ladrillo, inmobiliarias como Aifos optaron por diversificar su negocio y entrar en el sector hotelero con resultados nefastos. El Byblos de Mijas, un hotel referente por su arquitectura, su entorno y la m¨ªtica de haber alojado a Lady Di; y el Guadalp¨ªn Ban¨²s, que fueron de esta promotora, est¨¢n hoy cerrados, y sin mantenimiento.
Como el emblem¨¢tico hotel Incosol, el establecimiento preferido por la jet set para las dietas de adelgazamiento que se encuentra cerrado desde abril. Su propietaria, otro grupo inmobiliario, Jale, que tambi¨¦n ha clausurado los hoteles Monasterio de San Miguel y Duques de Medinaceli en el Puerto de Santamar¨ªa, est¨¢ en concurso de acreedores.
Los trabajadores de Incosol tambi¨¦n han continuado asistiendo a su trabajo, aunque ¨¦stos sin cobrar, porque su situaci¨®n laboral no estaba resuelta. ¡°Siempre hay cosas que hacer, pero tambi¨¦n nos ha dado para mirarnos las cara, para mucha charla, jugar a las cartas..¡±Seg¨²n Javier Moreno, presidente del comit¨¦ de empresa, en los ¨²ltimos cuatro a?os han cobrado parcialmente, seg¨²n la recaudaci¨®n que hac¨ªa el hotel, y estima que la deuda por n¨®minas con los 132 empleados asciende a dos millones de euros.
Cuatro hoteles del grupo inmobiliario Jale han cerrado por las deudas
¡°Es una situaci¨®n insoportable, muchos hemos tenido que acudir a nuestros padres y hay compa?eros que est¨¢n a punto de perder sus casas¡±, lamenta Moreno. Desde el 1 de junio, los trabajadores han acordado con los administradores concursales un expediente de regulaci¨®n de empleo temporal (ERTE) hasta noviembre. Durante este tiempo cobrar¨¢n el desempleo y conf¨ªan en que para entonces alguien pueda haber comprado el hotel para reflotarlo. Para cuidar que todo funcione y no haya deterioro, y ahuyentar posible ladrones, 19 empleados se han ofrecido voluntarios para ir cada d¨ªa al hotel.
14 establecimientos cerrados
El pasado noviembre, el hotel Las Palomas de Torremolinos acord¨® un ERTE de tres meses con sus 111 trabajadores con el compromiso de reabrir en Semana Santa. Pero el establecimiento propiedad de Fernando Puche, el polifac¨¦tico empresario expresidente del M¨¢laga C.F. que hace cinco a?os se sinti¨® tentado por la explotaci¨®n hotelera, sigue cerrado.
Los trabajadores cerraron un acuerdo el viernes con los administradores concursales para prolongar hasta finales de septiembre el ERTE. ¡°El problema es que los 28 fijos discontinuos ya no tienen m¨¢s derecho a cobrar el desempleo¡±, lamenta Jos¨¦ Quintana, presidente del comit¨¦ de empresa, que espera que para entonces la administraci¨®n concursal haya logrado vender el hotel.
La intervenci¨®n judicial es en muchos casos la salida para estos hoteles mal gestionados en un sector que funciona ¡ªel verano pasado los hoteles andaluces lograron su r¨¦cord hist¨®rico de pernoctaciones¡ª. As¨ª ocurri¨® por ejemplo con Los Monteros, hace dos a?os, cuando la juez forz¨® un acuerdo con acreedores que permiti¨® la venta del veterano gran lujo.
Actualmente hay 14 hoteles cerrados en Andaluc¨ªa, con casi 1.300 trabajadores afectados, seg¨²n datos de CC OO. Nueve de ellos en la Costa del Sol (Las Dunas, Incosol, Guadalp¨ªn Ban¨²s, Byblos, Las Palomas, Don Miguel, Radisson Marqu¨¦s, AGN Estepona y Novotel de M¨¢laga).
En C¨¢diz est¨¢n cerrados Monasterio de San Miguel y Duques de Medinaceli, en El Puerto de Santamar¨ªa, mientras que otro tercer hotel del mismo grupo Jale, el Col¨®n de Rota parece que ya no abrir¨¢ en verano.
En Huelva est¨¢n cerrados sendos hoteles de la cadena Oasis en Isla Antilla e Isla Cristina, con 300 empleados, por un conflicto con los propietarios de los edificios.
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