¡°Hay que cambiar de mentalidad para aspirar a m¨¢s fondos de la UE¡±

La posibilidad de que Galicia siga recibiendo buena parte de los fondos europeos de los que ha venido disfrutando en los ¨²ltimos tiempos sigue abierta tras la propuesta realizada en este sentido por la Comisi¨®n Europea. Jes¨²s Gamallo, director general de Relaci¨®ns Exteriores e coa Uni¨®n Europea, es la voz de la Xunta en una negociaci¨®n que tendr¨¢ un nuevo cap¨ªtulo despu¨¦s del verano con el debate sobre la pol¨ªtica de fondos en el Parlamento Europeo y, m¨¢s tarde, con la decisi¨®n definitiva que tome el Consejo Europeo, que se producir¨¢ a lo largo de 2013. Gamallo advierte de que para seguir aspirando a recibir fondos, las propuestas de Galicia deben apostar por la innovaci¨®n y los proyectos vinculados al empleo. Sobre el futuro de las delegaciones de la Xunta en el exterior, apunta que no van a integrarse en las embajadas ya que se ha conseguido recortar sus presupuestos y aumentar su productividad.

Pregunta. ?Cu¨¢l es la clave para que Galicia pueda seguir optando a recibir fondos comunitarios durante el per¨ªodo 2014-2020?

Respuesta. Por el momento la Comisi¨®n Europea ya ha formulado una propuesta que favorece nuestros intereses, ya que prev¨¦ que las regiones europeas que superen por primera vez el 75% de la renta media de la UE puedan seguir recibiendo fondos y mantener dos tercios de los que tenemos en el actual per¨ªodo. Ahora habr¨¢ que esperar las decisiones del Parlamento y del Consejo, pero soy optimista, aunque es evidente que en el seno de este ¨²ltimo hay posiciones entre los distintos pa¨ªses que no coinciden. El debate sobre la reprogramaci¨®n de los fondos de cohesi¨®n actuales est¨¢ presente en el Consejo y es un debate complejo.

P. ?Qu¨¦ cambios puede haberespecto al per¨ªodo de aplicaci¨®n de fondos que termina el a?o pr¨®ximo?

R. Lo que va a haber que afrontar es un cambio de mentalidad para presentar proyectos que apuesten por la especializaci¨®n inteligente. Los fondos europeos se van a dedicar fundamentalmente a la innovaci¨®n, por lo que tendremos que seguir haciendo lo que sabemos hacerpero de otra manera. Hay que presentar proyectos que aporten m¨¢s valor a?adido y una mayor eficiencia. Tambi¨¦n se va a apostar por aquellas iniciativas que opten por la colaboraci¨®n p¨²blico-privada y por la generaci¨®n de empleo. Otra v¨ªa importante para obtener fondos son los proyectos con colaboraci¨®n transfronteriza.

P. En lo que se refiere a esto ¨²ltimo, da la sensaci¨®n de que no hay muchos proyectos comunes en la eurorregi¨®n Galicia-Norte de Portugal. ?Se podr¨¢n obtener fondos europeos para poner en marcha proyectos como la mejora de la conexi¨®n ferroviaria con Portugal, que sigue obsoleta?

R. No estoy de acuerdo con que no haya proyectos en marcha dento de la eurorregi¨®n, actualmente se est¨¢n ejecutando planes por un importe total de 137 millones de euros y tambi¨¦n estamos dedicando mucho esfuerzo a preparar el escenario para el per¨ªodo 2014-2020. Durante esos a?os va a haber 40.000 millones de euros de fondos europeos para invertirlos en las redes europeas de transporte. La Xunta no renuncia a unir por alta velocidad Galicia con el norte de Portugal pero antes habr¨ªa que apostar por mejorar el tren actual, que tarda tres horas entre Vigo y Oporto. Se podr¨ªa afrontar un proyecto para mejorar la v¨ªa actual y reducir el tiempo de conexi¨®n a la mitad.

P. Hasta ahora los fondos europeos se han dedicado a cosas muy variopintas. ?Hay voluntad real de hacer el cambio de orientaci¨®n en la direcci¨®n que usted apunta para seguir aspirando a recibir fondos?

R. Los proyectos innovadores y eficientes son el camino del futuro. En Galicia no ha habido una burbuja inmobiliaria tan grande como en otros territorios, tenemos una buena consolidaci¨®n fiscal y contamos con inciativas que ya est¨¢n en marcha que pueden suponer buenas oportunidades para favorecer los procesos de innovaci¨®n, como ocurre con el Campus del Mar de Vigo o con la propia Cidade da Cultura.

P. ?Qu¨¦ va a ocurrir con las delegaciones en el exterior que dependen de su direcci¨®n general? ?Pueden integrarse en las embajadas espa?olas como parece que va a ocurrir con algunas oficinas comerciales?

R. En las delegaciones lo que hay que hacer es aplicar criterios estrictos de eficiencia y ya se ha hecho. Con los recortes que se han producido, tanto en las oficinas que tenemos en Buenos Aires y Montevideo como en la fundaci¨®n Galicia-Europa de Bruselas, hemos conseguido reducir sus presupuestos y aumentar su competitividad. En el caso de la red Pexga (oficinas comerciales) se est¨¢ estudiando la posibilidad, caso por caso, de incorporarlas a la red de la Administraci¨®n General del Estado. No se va a producir en todos los casos ya que incluso podr¨ªa acabar siendo m¨¢s caro al tener que rescindir contratos en vigor.