La crisis de la empresa Vieira atrapa inversiones p¨²blicas millonarias

La Xunta tiene comprometidas ayudas que suman 10,2 millones en la suspensi¨®n de pagos del grupo Eduardo Vieira, una empresa pesquera que naci¨® en Vigo a finales del siglo XIX y que en junio present¨® concurso de acreedores. La entrada de dinero p¨²blico se produjo en el a?o 2006, con el bipartito en el gobierno gallego, a trav¨¦s de un pr¨¦stamo participativo de seis millones de euros desde Xesgalicia para apoyar ¡°el plan de negocio¡±, que la firma iba a desplegar hasta el a?o 2010. El Igape complet¨® el respaldo con avales sobre pr¨¦stamos que la empresa solicit¨® a la banca y que en estos momentos suponen un riesgo para la Administraci¨®n de otros 4,2 millones de euros.

?La operaci¨®n se presentaba como un empuj¨®n al desarrollo comercial del grupo, que pensaba darle un impulso a ¡°la I+D¡±, diversificar proveedores y potenciar ¡°el acceso a los productos pesqueros¡±. La Xunta exigi¨® en aquel momento que se nombrase a un director general en sustituci¨®n de Eduardo Vieira, principal accionista, que pas¨® a ocupar el puesto de consejero delegado. Pocos meses despu¨¦s comenz¨® el desmantelamiento del equipo comercial: en noviembre de 2006 el grupo despidi¨® al director de exportaciones. Tras ¨¦l sali¨® el director comercial y comenz¨® un goteo de despidos que afect¨® a buena parte del departamento encargado de ventas.

En 2008 los estados de cuentas presentaban un gran deterioro: la firma reconoc¨ªa un fondo de maniobra negativo de casi un mill¨®n de euros, lo que implicaba ¡°dudas sobre la capacidad de la entidad de seguir como empresa en funcionamiento¡±. Frente a ello se contrapon¨ªa su larga experiencia en el sector, su capacidad ¡°para generar dividendos¡± y activos en Argentina, Namibia, Senegal, Chile o Per¨². Ese a?o el pr¨¦stamo participativo de Xesgalicia se transform¨® en capital y la Xunta pas¨® a tener el 9,98% de las acciones del grupo.

El propietario asegura que su intenci¨®n es superar el concurso

La veintena de filiales y empresas asociadas tambi¨¦n sufrieron lo suyo en los ¨²ltimos a?os. Vieira Argentina, sociedad que est¨¢ en tr¨¢mites de expropiaci¨®n por el Gobierno de Cristina Kirchner, tuvo que actuar como avalista de la matriz del grupo en un pr¨¦stamo del ICO de 2,7 millones. Esa misma empresa (incluidos varios de los buques pesqueros que trabajan en sus caladeros) tiene contra¨ªdas deudas de 13 millones con el Banco Popular y Novagalicia Banco seg¨²n las cuentas presentadas por la sociedad en 2010. El 51% de sus acciones est¨¢n pignoradas (prestadas como garant¨ªa) por distintos cr¨¦ditos con la banca. Al menos es lo que figura en los estados contables de 2010, porque Vieirasa no ha presentado en el Registro Mercantil la documentaci¨®n de 2011. El presidente, Eduardo Vieira, asegur¨® ayer que todas sus gestiones se encaminan a ¡°salir cuanto antes del concurso de acreedores¡±, y rest¨® importancia al hecho de que m¨¢s de la mitad del capital de Vieira Argentina est¨¦ virtualmente en manos de la banca: ¡°Es algo habitual en cualquier empresa¡±.

Sobre el respaldo p¨²blico, asegura que los pr¨¦stamos del Igape ¡°est¨¢n contraavalados por la sociedad¡±. El grupo tiene varias plantas repartidas por el mundo. En Espa?a su mayor activo est¨¢ en unas naves frigor¨ªficas situadas en terreno de la Autoridad Portuaria de Vigo, en una concesi¨®n de 24.350 metros cuadrados bajo el puente de Rande que se renov¨® en el a?o 96 por un periodo de 22 a?os. Para distintas obras en su nave frigor¨ªfica la firma recibi¨® ayudas de 2,4 millones de euros. Tambi¨¦n tiene, en r¨¦gimen de concesi¨®n, terrenos en O Berb¨¦s, donde est¨¢n sus oficinas.

El concurso fue instado por un acreedor, la sociedad de capital riesgo brit¨¢nica CDC Group LPC (con participaci¨®n p¨²blica), que mantiene desde hace a?os un litigio con el grupo del que era socia en la empresa namibia Cadilu Fishing. En marzo de 2011 ambas firmaron un acuerdo por el que Vieira se compromet¨ªa a pagar a CDC Group 1,8 millones de euros mediante una aportaci¨®n inicial de 150.000 euros y 42 plazos de 43.300 euros. Pero el deterioro de las cuentas continu¨® hasta la insolvencia actual. En 2010 su fondo de maniobra era negativo en 3,1 millones.