El Carec fija el reto de aumentar el tama?o de las empresas

La industria catalana ha pasado ya por varias transiciones, pero ahora afronta otro: explorar nuevos sectores y, sobre todo, dar un salto de gigante para adquirir mayores dimensiones. Es una de las conclusiones del extenso informe que el Consejo Asesor para la Reactivaci¨®n Econ¨®mica (Carec) ha entregado al presidente de la Generalitat, Artur Mas. Hoy Catalu?a tiene solo un 12% de empresas que facturan m¨¢s de 50 millones de euros. La proporci¨®n es muy baja en comparaci¨®n con otros pa¨ªses de dimensiones parecidas, como Finlandia (28%), B¨¦lgica (40%) y Suecia (50%).

El informe del Carec apunta a la necesidad de dar el salto a una proporci¨®n parecida a la de Finlandia, pero tambi¨¦n se fija otros retos sin establecer un horizonte temporal concreto. Por ejemplo, el Carec se?ala que Catalu?a deber¨ªa triplicar el n¨²mero de multinacionales catalanas de 500 a 1.500; el volumen de compa?¨ªas exportadoras de 43.000 a 120.000, de modo que el peso de la empresa que vende al exterior deber¨ªa pasar del 7% al 21% del total.

El consejo que preside Salvador Alemany recuerda que el aumento de las dimensiones de las empresas permite no solo pasar mejor la crisis, sino tambi¨¦n crear empleo. Las empresas que han realizado inversiones exteriores, se?ala el documento, han aumentado el empleo en un 16%. Para dar ese salto, la clave no solo es la internacionalizaci¨®n, sino tambi¨¦n la financiaci¨®n empresarial. Esta, seg¨²n el Carec, deber¨ªa estar ¡°m¨¢s diversificada¡± y ¡°menos dependiente del cr¨¦dito bancario¡±.

Una de las v¨ªas que propone el Carec es fomentando que las compa?¨ªas est¨¦n ¡°m¨¢s capitalizadas¡± y, para ello, sugieren aumentar ¡°las ventajas fiscales¡± para facilitar ¡°la reinversi¨®n de los beneficios¡± y considerar ¡°el coste de capital como gasto deducible¡±. Eso por un lado. Por el otro, el Carec tambi¨¦n recuerda que la obtenci¨®n de financiaci¨®n en Catalu?a se concentra mayoritariamente en las entidades financieras, por lo que habr¨ªa que buscar ¡°alternativas¡± que pudieran ampliar ese mercado. Uno de ellos ser¨ªa adoptar medidas para favorecer la creaci¨®n de m¨¢s redes de business angels, es decir, inversores que pongan capital en empresas reci¨¦n creadas. Se trata de un sector muy exiguo en Espa?a, que en 2007 solo ten¨ªa nueve redes con 806 inversores. Muy lejos, por ejemplo, de Francia (54 redes y 3.600 inversores) o Reino Unido (22 estructuras y 4.991 socios).