La cifra (40,6%) y el drama (233.600 parados)
Sindicatos y empresarios de C¨¢diz muestran su frustraci¨®n por la situaci¨®n de la provincia, que vuelve a encabezar la tasa de desempleo
Primero la contundencia de la cifra: 40,63% de paro. Y luego est¨¢ la gente. Los que hacen cola en las oficinas de empleo. Los que resisten con poco m¨¢s de 400 euros. A los que ya no les queda ni eso. Pero la vida sigue en C¨¢diz, la provincia con la tasa de desempleo m¨¢s alta de Espa?a. ?C¨®mo? Dicen que ayudan los padres y madres pensionistas, que salen algunas chapuzas, que hay trampas al sistema. Pero las estad¨ªsticas sostienen que 75.000 familias gaditanas no tienen a ninguno de sus miembros trabajando. Son 15.000 m¨¢s que en el anterior recuento de la Encuesta de Poblaci¨®n Activa (EPA). Y ni la econom¨ªa sumergida puede con todos. Seg¨²n Cruz Roja, 8.000 de las 33.000 personas atendidas en esta provincia el a?o pasado llegaron ya malnutridas.
La alarma es de la Encuesta de Poblaci¨®n Activa del ¨²ltimo trimestre de 2012. Nadie recuerda en C¨¢diz una cifra tan desoladora. El 40,63% la sit¨²a de lejos como la provincia con mayor tasa de desempleo, a 14 puntos de la media nacional, situada en el 26,02% y a cinco puntos de la andaluza, fijada en 35,86%. Por detr¨¢s, Ceuta (37,84%) y Huelva (37,32%). Seg¨²n estos datos, en la provincia gaditana, de 1.245.164 habitantes, solo 341.400 est¨¢n trabajando y 233.600 est¨¢n desempleados. La EPA tambi¨¦n revela que el paro femenino se eleva al 45,45% frente al 36,92% de los hombres.
Solo una vista atr¨¢s. Hace cinco a?os, cuando la media nacional del paro no llegaba al 8%, en C¨¢diz hab¨ªa un 13,42%. Era 2007. El principio de la crisis. Aunque para muchos C¨¢diz siempre ha estado en crisis.
Datos de una lacra
- El ¨²ltimo padr¨®n revela que la provincia de C¨¢diz tiene 1.245.164 habitantes.
- Seg¨²n la Encuesta de Poblaci¨®n Activa del ¨²ltimo trimestre de 2012, 341.400 gaditanos est¨¢n trabajando.
- La misma estad¨ªstica sostiene que 233.600 gaditanos en edad de trabajar est¨¢n parados.
- La tasa de actividad de la provincia es del 57,21%.
- El paro alcanza el 40,63%. Es la cifra m¨¢s alta de Espa?a, a 14 puntos de la media nacional y cinco puntos por encima de la media andaluza.
La provincia se ha resentido de los vaivenes de la industria. Para establecer comparaciones, los m¨¢s veteranos se remontan a principios de los ochenta. ¡°Entonces tambi¨¦n hab¨ªa mucho paro. Coincidi¨® con el declive del sector naval¡±, recuerda Francisco Fern¨¢ndez Lucas, hist¨®rico l¨ªder sindical en el astillero de San Fernando, y ahora secretario de Acci¨®n Sindical y Empleo de CC OO. ¡°Pero no era tan grave como ahora. Porque antes si fallaba astilleros, estaba la automoci¨®n¡±. Hace 20 a?os la provincia se convirti¨® en un referente automovil¨ªstico y llegaron grandes multinacionales como Delphi o Visteon. Y, con ellas, al igual que con astilleros, numerosas empresas y puestos de trabajo dependientes de esas compa?¨ªas, que como buenas madres alimentaban a sus hijos.
Pero el cierre de Delphi en 2007 demostr¨® que los negocios no entienden de castas. Delphi no se fue por la crisis. Se fue porque su modelo productivo era ya m¨¢s barato instalarlo en otro sitio. Se march¨® de Puerto Real y se instal¨® en T¨¢nger. Dej¨® 1.800 personas en la calle. El Trocadero, donde subsiste vac¨ªo ese edificio, es un pol¨ªgono fantasma. Poco despu¨¦s se fue Visteon de El Puerto de Santa Mar¨ªa y dej¨® otros 400 operarios altamente cualificados sin empleo. A eso se suma la casi absoluta falta de actividad en los astilleros. Resisten las plantillas de Navantia pero no toda la industria auxiliar. La EPA sostiene que C¨¢diz ha perdido en estos cinco a?os 13.000 empleos en la industria. De los 46.500 con los que arranc¨® 2008 a los 33.500 con los que se ha cerrado 2012.
La debacle industrial de la bah¨ªa gaditana puede explicar, en parte, por qu¨¦ C¨¢diz, que hab¨ªa salido ¨²ltimamente de la cabeza de la estad¨ªstica del paro, ha vuelto de manera dram¨¢tica a liderarla. Aunque hay m¨¢s factores. Porque han ca¨ªdo todos los sectores productivos, algo que empresarios y sindicatos atribuyen a la crisis general que atraviesa el pa¨ªs. C¨¢diz ha tenido dos crisis. La suya y la de todos.
¡°Con pesimismo no se soluciona nada¡±
Marta P¨¦rez, ex t¨¦cnica comercial qu¨ªmica de 30 a?os, no conoc¨ªa lo qu¨¦ era estar parada hasta la semana pasada. Desde que termin¨® la carrera de Ingenier¨ªa Qu¨ªmica siempre ha trabajado. Ahora se ha quedado en el paro embarazada de seis meses. Se le acab¨® el contrato y no se lo renovaron.
?Qu¨¦ sinti¨® al entrar por primera vez en una oficina de empleo? Tengo familiares en paro y s¨¦ lo qu¨¦ es. Encontr¨¦ mucho pesimismo, mucha desesperaci¨®n.
?C¨®mo se pasa en el paro embarazada? Pas¨¦ una semana mal pero, a pesar de mi situaci¨®n, soy una privilegiada. Tengo 24 meses de paro y otros cuatro de baja maternal. Encontrar¨¦ un trabajo.
?Es optimista? Claro. Con pesimismo no se soluciona nada. Estoy formada y creo que encontrar¨¦ algo porque la cosa no puede ir a peor.
?Ha pensado en emigrar? Si tengo que irme, lo har¨¦. Ya he trabajado en Madrid. En C¨¢diz vivimos una crisis permanente. Ahora, un poco peor. Pero siempre ha habido problemas.
?Qu¨¦ le dijeron en el SAE al verla embarazada? La primera persona que me atendi¨® estaba indignada. No se lo pod¨ªa creer.
Es lo que piensa Javier S¨¢nchez Rojas, reci¨¦n elegido presidente de la Confederaci¨®n de Empresarios de C¨¢diz. El d¨ªa despu¨¦s de ser nombrado, colmado de felicitaciones y buenos deseos, la EPA le regal¨® el peor dato de paro de toda Espa?a. ¡°Un mazazo¡±, dice. Pero tambi¨¦n un acicate. ¡°Demuestra que nuestra lucha, que ya se presum¨ªa intensa, tiene que ser m¨¢s grande¡±. Y entonces empieza a buscar razones. ¡°Estamos 10 puntos por debajo de la media de n¨²mero de empresas por habitantes. Eso es algo que lastra mucho a la provincia¡±.
¡°Lo m¨¢s dif¨ªcil es explicarlo a los hijos¡±
Jos¨¦ Manuel Gamaza vivi¨® el boom industrial de la bah¨ªa y tambi¨¦n su ca¨ªda. Trabaj¨® en Delphi 18 a?os hasta que estall¨® en 2007. Pudo ser recolocado en Gadir Solar durante tres a?os hasta que tambi¨¦n cerr¨®, ahora est¨¢ desempleado. Est¨¢ casado, tiene 45 a?os, dos hijos de 12 y 13 a?os y en su casa solo entra la paga de 426 euros.
?C¨®mo subsiste? Gracias a mi suegra y a mi madre, ambas viudas. Sin ellas no tendr¨ªamos ni para comer.
Forma parte de un colectivo reivindicativo. ?Cree en el poder las protestas? Te sientes arropado. La movilizaci¨®n te mantiene activo. Deber¨ªa servir para algo.
?Conf¨ªa en que esas protestas solucionen algo? En eso estamos. Los pol¨ªticos son los que tienen que arreglar esto. Aqu¨ª no se ha hundido Delphi. Se ha hundido toda la industria.
?Ha buscado trabajo fuera? Con dos ni?os, imag¨ªnese. Claro que busco. Todos los d¨ªas. Me llamaron de Francia pero no cuaj¨®. Ahora miro en Almer¨ªa. Pero no es f¨¢cil.
?Qu¨¦ es lo m¨¢s desesperante? Lo m¨¢s dif¨ªcil es explic¨¢rselo a los hijos. Decirles que no les puedo comprar lo que piden o que no tengo dinero para que se vayan de excursi¨®n.
En el papel C¨¢diz es un lugar ideal para invertir. Tiene una posici¨®n geoestrat¨¦gica ideal, como se demostr¨® hace 200 y 300 a?os cuando era capital del comercio, como sede en los intercambios entre Am¨¦rica y Europa. Dispone del puerto, el de Algeciras, m¨¢s importante del Mediterr¨¢neo, complementado con la oferta del de la bah¨ªa de C¨¢diz. Tiene mar y tambi¨¦n monta?a a escasa distancia. El sector agr¨ªcola y ganadero ofrece productos ¨²nicos, desde los vinos hasta los quesos. Es un referente tur¨ªstico con algunas de las mejores playas de toda Espa?a. Pero ni todas sus bondades han conseguido darle la vuelta a la estad¨ªstica.
S¨¢nchez Rojas hace sumas para intentar justificar lo que ocurre. ¡°Aqu¨ª todo parece m¨¢s lento. Si se ve que es necesaria una carretera, tardamos tres d¨¦cadas en conseguir que se haga¡±. Es lo que ocurre, por ejemplo, con el desdoble de la Nacional 340, la que deber¨ªa unir definitivamente la bah¨ªa de C¨¢diz con la de Algeciras. ¡°Cualquier proyecto tarda much¨ªsimo y se llena de problemas, como Las Aletas¡±. El deseado pol¨ªgono industrial de Puerto Real est¨¢ parado por las mara?as judiciales y pol¨ªticas, a pesar de que tiene 106 millones de euros en una cuenta dispuestos a ser invertidos. ¡°Si sale adelante cualquier idea, se complica porque cada partido se la quiere atribuir¡±.
S¨¢nchez Rojas recoge la cr¨ªtica de su antecesor Miguel Gonz¨¢lez Saucedo, quien, en su salida, reconoci¨® que una de las cosas que m¨¢s le ha frustrado ha sido la est¨¦ril batalla entre partidos por los proyectos que nunca sal¨ªan, por ejemplo, la liberaci¨®n del peaje de la autopista C¨¢diz-Sevilla, el propio parque empresarial de Las Aletas o ahora la pelea por la paternidad de una plataforma log¨ªstica de comercio con Am¨¦rica. Y a ello a?ade una queja, la tradicional divisi¨®n de la provincia en tres: C¨¢diz, Jerez y Algeciras. ¡°Si en otra provincia llega un dinero para unos recursos, aqu¨ª hay que dividirlos en tres¡±.
Nadie puede decir que a C¨¢diz no ha llegado dinero. Est¨¢ acostumbrada a percibir fondos p¨²blicos envueltos en siglas: el PTE, el PLEMCA, el Plan Bah¨ªa Competitiva, las ayudas a la reindustrializaci¨®n, el dispositivo singular para los ex de Delphi... Pero los resultados no han sido efectivos. Y adem¨¢s la lluvia millonaria tambi¨¦n ha estado envuelta en denuncias de irregularidades y lamentos sobre la p¨¦rdida de dinero.
A eso une la imagen de una provincia conflictiva. ¡°Las protestas tienen una difusi¨®n muy alta en C¨¢diz y eso se proyecta fuera¡±, dice S¨¢nchez Rojas. Y la falta de una cultura emprendedora, algo que tambi¨¦n suscribe el catedr¨¢tico Jos¨¦ Ruiz Navarro, quien lamenta la falta de apoyo a los emprendedores. En los ¨²ltimos meses en C¨¢diz han surgido SurAlgae, una empresa para dar uso comercial a las algas; LEC, la primera f¨¢brica que re¨²ne en un solo edificio la producci¨®n de bombillas de bajo consumo, o Cervezas Maier, una cerveza 100% gaditana.
Los sindicatos suscriben parte de su discurso pero tambi¨¦n a?aden la cr¨ªtica a la patronal. ¡°Ha habido mucha cultura de explotaci¨®n, de irregularidad, de contratar sin dar de alta¡±, lamenta Fern¨¢ndez Lucas. Esa precariedad se ha convertido tambi¨¦n en un signo de la provincia. Precariedad disfrazada de picaresca. La peque?a econom¨ªa sumergida, las chapuzas en el hogar, las peluquer¨ªas en las casas o las facturas sin IVA de mudanzas y arreglos est¨¢n muy extendidas. Tambi¨¦n la grande, la que trae la droga y el contrabando. El nuevo presidente de la patronal gaditana tiene pendiente una reuni¨®n con el subdelegado del Gobierno, Javier de Torre, al que trasladar¨¢ esta preocupaci¨®n.
¡°Si no hay un estallido social aqu¨ª, es gracias a esa econom¨ªa sumergida¡±, admite Fern¨¢ndez Lucas. ¡°Tambi¨¦n a los padres y abuelos que, con sus pensiones, est¨¢n soportando el peso de sus hijos y nietos¡±. Pero ese sustento cl¨¢sico ya no es una garant¨ªa. Lo saben en Cruz Roja, Banco de Alimentos y C¨¢ritas, que esta semana comparec¨ªan juntos para ofrecer los datos que complementan a la cifra del 40,63% del paro. ¡°La situaci¨®n da miedo porque ese porcentaje de desempleo se suma a a?os de desgaste¡±, sostiene Concepci¨®n Garc¨ªa, presidenta provincial de Cruz Roja. Seg¨²n sus datos, el 26% de los que acudieron a sus servicios de reparto de comida llegaron malnutridos. Fueron 8.000 personas el a?o pasado. Y a eso se a?ade otra necesidad: el aseo personal. En una acci¨®n nunca vista Cruz Roja empezar¨¢ a preparar en 2013 paquetes con productos de higiene personal. Es para la gente que est¨¢ detr¨¢s de ese cifra: 40,63% de paro.
Una luz en Barbate
Es como el futuro. Impresoras que sacan modelos de piezas en tres dimensiones. L¨¢mparas inteligentes, incipientes patentes para ahorrar energ¨ªa. Pero es el presente. Y est¨¢ en Barbate. No es una isla imaginaria en un municipio lleno de problemas. Es un ejemplo de que se puede crear empleo en la provincia con m¨¢s paro y hacerlo en un pueblo que lucha d¨ªa a d¨ªa contra la imagen negativa de la falta de oportunidades. En Barbate se han ido reduciendo los barcos pesqueros pero ahora crecen las bombillas. Las que iluminan su futuro.
La empresa LEC (Light Environment Control) es la primera f¨¢brica que re¨²ne en un solo edificio todas las fases para crear bombillas de bajo consumo, las conocidas como LEDs. Tras un a?o de fuertes inversiones en maquinaria, unos siete millones de euros, prepara en 2013 su expansi¨®n comercial. Tiene 72 empleados en la factor¨ªa y crear¨¢ otros 60 en Espa?a para poder vender sus productos. Mira tambi¨¦n hacia el exterior (M¨¦xico, Brasil, Qatar o Per¨²). Su gran apuesta es el ahorro energ¨¦tico con productos de calidad, frente a los competidores chinos. En sus instalaciones se hace todo el proceso, desde el boceto de nuevas farolas hasta el empaquetado y env¨ªo de las luces ya terminadas.
Detr¨¢s de LEC est¨¢ Luis Garc¨ªa. Barbate?o. ¡°Quer¨ªa que fuera un proyecto en esta tierra. Porque soy de aqu¨ª pero tambi¨¦n porque aqu¨ª se pueden hacer las cosas bien. Estamos a 40 minutos del mayor puerto del Mediterr¨¢neo, unimos toda la producci¨®n en un mismo edificio y hemos conseguido dar empleo¡±, resalta. En su despacho luce un barco de madera que le regal¨® un trabajador, tambi¨¦n vecino de Barbate. Es lo que sit¨²a la f¨¢brica en el mapa, en el contexto de un pueblo marinero ahogado por la crisis pesquera, el paro y sus consecuencias. Un pueblo que tiene luces a las que agarrarse.
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