¡°Dimitir ahora ser¨ªa un suicidio¡±

A punto de cumplir un a?o de mandato como rector, Carlos Conde admite pasar su momento ¡°m¨¢s dif¨ªcil¡±. La Universidad Polit¨¦cnica (UPM) prev¨¦ un plan de ajuste con rebajas salariales o 301 despidos. La mesa de negociaci¨®n se cerr¨® sin acuerdo. El s¨¢bado se celebra el Consejo de Gobierno en el que se aprobar¨¢n los recortes. Est¨¢ en el tiempo de descuento.

Pregunta. ?Qu¨¦ se puede cerrar esta semana que no haya ocurrido ya?

Respuesta. Esperamos propuestas serias de los representantes de los trabajadores, no ideas voluntaristas como que vaya a haber jubilaciones. Hay que ser riguroso.

P. Ustedes gestionan la universidad y son quienes deber¨ªan buscar alternativas a 300 despidos.

R. Pueden ser despidos, rebajas salariales o una combinaci¨®n de ambas. Los porcentajes deber¨ªan decidirlos los representantes de los trabajadores. Espero que se mojen o llevar¨¦ mi propuesta al Consejo de Gobierno.

P. ?Una propuesta distinta?

R. No mucho. El recorte de salarios, en algunos casos, exige acuerdos con los representantes. Si no los hay, plantear¨¦ esta soluci¨®n, que es la peor, pero la ¨²nica posible sin consenso.

P. Dijeron que el tope para aprobar el presupuesto era el 28 de febrero y ahora es el 9 de marzo. ?Podr¨ªan volver a aplazarlo?

R. No deber¨ªamos. El decreto 14/2012 [aprobado por el Ministerio de Educaci¨®n en abril] establece que una universidad con remanente de tesorer¨ªa negativo no puede recibir transferencias de la Comunidad Aut¨®noma si no aplica antes medidas de reducci¨®n de gasto.

P. El l¨ªmite era marzo.

R. S¨ª. Demorarlo m¨¢s puede poner en riesgo las n¨®minas de marzo. Si no se aprueba el presupuesto y se toman medidas ya, habr¨¢ 5.500 familias que no cobrar¨¢n. La UPM no quiere ni un despido, pero la alternativa, insisto, es no cobrar antes o despu¨¦s.

P. Cuando dijo en una carta interna que peligran las n¨®minas, ?se refer¨ªa a esto?

R. Aparte del decreto, la Comunidad aprob¨® un recorte a las universidades que, en nuestro caso, es de 39 millones. Si no tomamos medidas, podremos aguantar un mes o dos, pero en alg¨²n momento no habr¨¢ dinero. La otra v¨ªa es incrementar ingresos, pero no pasa de la noche a la ma?ana, necesitamos unos a?os.

La alternativa a los 300 despidos es que 5.500 familias no cobren este mes

P. ?Hasta qu¨¦ punto se ha opuesto a ese recorte regional?

R. Lo he pedido a la Administraci¨®n, lo han solicitado los grupos parlamentarios... La universidad no es el ¨²nico sitio donde ocurre. No estoy de acuerdo con los recortes, y mucho menos a esta velocidad. Cuando nos reunimos con el presidente de la Comunidad de Madrid, le pedimos tiempo para generar ingresos.

P. Con estos recortes y a esta velocidad, como usted dice, ?corre riesgo la universidad?

R. S¨ª, mucho. Puede quedarse muy mermada en recursos humanos para nuevas actividades. En esta universidad no sobra nadie. Lo previsto en estos 300 despidos es generar una bolsa de trabajo e intentar recuperarlos. Las cuentas regionales basadas en las matr¨ªculas han hecho especial da?o a esta universidad.

P. ?M¨¢s que al resto?

R. S¨ª, por dos motivos. La Comunidad ha calculado m¨¢s ingresos porque el curso pasado hubo m¨¢s cr¨¦ditos en segunda y posteriores matr¨ªculas ¡ªpor los que se paga m¨¢s¡ª de los que realmente ha habido este curso. Y porque el dinero que necesitamos para salarios y seguros sociales es superior al que nos da la Comunidad.

P. ?Tienen m¨¢s personal del que pueden pagar?

R. No sabr¨ªa explicarle los motivos pero ocurre, al menos, en los ¨²ltimos ocho a?os.

P. Usted formaba parte del equipo rectoral entonces. ?Por qu¨¦ no tomaron medidas?

R. A toro pasado es muy f¨¢cil.

P. ?Admite el error?

R. Claro que ha habido errores, de todos. De la Comunidad por autorizarlo, de la universidad por no tomar medidas a tiempo, y de las partes sociales, que ped¨ªan m¨¢s complementos.

P. Pero la responsabilidad de las cuentas es del Rectorado, debieron cambiarlo ustedes.

R. Eran unos cuatro millones que pod¨ªamos pagar. El problema es cuando bajan 39 millones de una vez.

P. ?Si hubieran tomado medidas entonces se habr¨ªan ahorrado los despidos ahora?

R. No lo s¨¦. No s¨¦ si la universidad ser¨ªa la que es. No eran trabajadores ociosos, han contribuido a que haya m¨¢s alumnos y m¨¢s apoyo. Creo que las decisiones que se tomaron son correctas, pero a lo mejor habr¨ªan sido distintas si hubi¨¦ramos sabido lo que sabemos hoy. [SE PAGA M?S]

P. Su decano de INEF dimiti¨® y lo achac¨® a los recortes. ?Se lo ha planteado usted?

R. No. Hay que ser responsable. Cuando el barco corre peligro de hundirse porque va a chocar con un iceberg, no es el momento de saltar, sino de intentar evitarlo. Despu¨¦s habr¨¢ que evaluar da?os, pero dimitir ahora ser¨ªa un suicidio institucional.

P. En esa evaluaci¨®n posterior, ?contemplar¨¢ irse? Le pregunto porque una de las promesas de su programa electoral era la estabilidad de la plantilla, y no la cumplir¨¢ si hay despidos.

R. No lo s¨¦. Mi objetivo ahora es llegar al s¨¢bado. El lunes vendr¨¢ y habr¨¢ que evaluar muchas cosas. No he tirado la toalla, a¨²n creo que es posible el acuerdo. No descarto nada, pero tampoco estoy pensando en eso.