El espejo del Vendrell
El equipo de hockey, reciente campe¨®n de la Copa, ha formado un grupo de lo m¨¢s competitivo con ¡°el m¨ªnimo coste posible¡±
Desparpajo y alegr¨ªa. Sobre la pista y en los despachos, el equipo de hockey del Vendrell se desinhibe con cualquiera. ¡°?C¨®mo lleg¨® la opci¨®n del patrocinio de Moritz?¡±. ¡°Pues porque somos unos t¨ªos simp¨¢ticos¡±, desembucha el directivo Josep Cid. Apostilla luego que los propietarios de la distribuidora local Licors Jan¨¦ est¨¢n vinculados con el hockey sobre patines y con la entidad, apoyo que se suma a los valores que la marca cervecera quiere preconizar: ¡°Somos trabajadores, somos catalanes¡±. Se entrelaz¨® lo personal y lo profesional con la esperanza de que este resorte llevara alg¨²n d¨ªa hacia lo vivido el pasado 3 de marzo, cuando el primer equipo se coron¨® campe¨®n de la Copa.
Sin apenas masa social ni titanes inversores, con escasamente 100 familias pagando el abono de socio y un par de centenares de colaboradores ¨Clo que supone unos ingresos fijos de alrededor de 30.000 euros anuales m¨¢s la venta de entradas¨C, es de recibo que el presupuesto para el cuadro militante en la OK Liga se sit¨²a entre los m¨¢s bajos de la competici¨®n. El montante que se baraja por campa?a fluct¨²a entre los 150.000 y los 200.000 euros, con desplazamientos, arbitrajes y todo incluido. Lejos, muy lejos de Barcelona y Liceo, con medio mill¨®n en la cartera, los colosos que se reparten el pastel en los ¨²ltimos tiempos. Aun as¨ª, se construy¨® un cuadro ganador que, torneo del KO aparte, campea tercero en la Liga: los azulgranas, segundos, se escabullen por solo siete puntos. El Liceo, ya est¨¢ a 15. La intenci¨®n inicial, arguye Cid, era mezclar j¨®venes promesas con el aplomo de veteranos como Jordi Garc¨ªa. A prop¨®sito de un primer a?o (2010-2011) templado en competici¨®n regular despu¨¦s del ascenso, se decidi¨® rejuvenecer el grupo. Todav¨ªa con el apoyo de ilustres lanceros, lleg¨® Toni S¨¢nchez. La clasificaci¨®n para la CERS [segunda competici¨®n europea] por segunda vez consecutiva envalenton¨® del todo al Vendrell, juntaron a varios canteranos del Barcelona e integraron un equipo ¡°din¨¢mico con mucho empuje¡±, tal como lo define el dirigente.
El ¨¦xito del club es un oasis en la localidad; su Consistorio se encuentra en n¨²meros rojos y sus habitantes, que representan una deuda de unos 1.800 euros por cabeza, se enfrentan a una desocupaci¨®n de 4.500 personas
El ¨¦xito del club es un oasis en la localidad tarraconense, el Consistorio de la cual se encuentra en n¨²meros rojos y cuyos habitantes, que representan una deuda local de unos 1.800 euros por cabeza, se enfrentan a una desocupaci¨®n que afecta a 4.500 personas. El ejemplo del hito que ha capitaneado el conjunto de Guillem Cabestany puede suponer un resquicio de esperanza, un ejemplo a seguir. No es f¨¢cil, ninguno de los jugadores cobra un sueldo profesional. ¡°Si cubrimos sus gastos ya est¨¢ bien¡±, determina el presidente Victor Romagosa, abonando una de las m¨¢ximas expuestas por Cid: ¡°Intentamos convertir lo amateur en profesional con el m¨ªnimo coste posible¡±.
M¨¢s all¨¢ de la buena gesti¨®n, hay que tener el tino suficiente para acertar en los fichajes. Cabestany aterriz¨® porque se buscaba un entrenador joven con ganas de aprender y trabajar. Pero tambi¨¦n porque no se quer¨ªa un t¨¦cnico consolidado ¨Cel ex del Igualada no ten¨ªa ninguna experiencia al frente de un banquillo?¨C ¡°a causa del tema econ¨®mico¡±, a?ade Romagosa. La llegada del nuevo entrenador propici¨® algunos cambios en la conformaci¨®n organizativa, hubo una restructuraci¨®n total cuando tom¨® las riendas, coincidiendo con la llegada a la OK Liga. Ahora se mima m¨¢s a la base, hay un coordinador totalmente dedicado a ella y Romagosa proclama que sus 16 equipos son lo m¨¢s importante. Adem¨¢s, se sigue a la caza de entrenadores como Cabestany, de su mismo perfil, para facilitar el entendimiento entre el primer equipo y cantera. Hay una Masia en el Baix Pened¨¦s.
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