¡°Lo del hermano peque?o del PSOE se acab¨®¡±

Contrario a la pol¨ªtica de sal¨®n y coche oficial, Eddy S¨¢nchez (Maracay, Venezuela; 1973) no se considera alguien excepcional. El coordinador general de Izquierda Unida, elegido en diciembre de 2012, compra en el AhorraM¨¢s y se mueve principalmente en metro. ¡°Te tienes que levantar antes, madrugas, pero est¨¢ bien porque ah¨ª, en el asfalto, no hay pol¨ªticos de carrera. Te permite tener una percepci¨®n de Madrid como la tienen en la calle¡±, reflexiona este economista que cree que ha llegado el momento de que IU ¡°se quite los complejos y piense a lo grande: en gobernar en 2015¡±.

Pregunta. Han ampliado su objetivo de electorado. ?La revoluci¨®n pasa por el centro?

Respuesta. Queremos ampliar nuestro espacio m¨¢s all¨¢ de nuestras fronteras originales. Por tanto, nos dirigimos a todos los sectores que est¨¢n sufriendo la crisis. El gran debate pol¨ªtico en Espa?a y Madrid est¨¢ entre los que han creado la crisis y los que la estamos sufriendo: desde trabajadores manuales a peque?as empresas, desde profesionales y t¨¦cnicos o gente del mundo de la ciencia hasta pensionistas y j¨®venes estudiantes. La gran decisi¨®n que tomamos en la asamblea de hace un a?o en IU Madrid fue que no se iba a salir de la crisis si no d¨¢bamos un paso adelante y asum¨ªamos responsabilidades. Y eso pasa por gobernar Madrid. Con toda la seriedad y responsabilidad. Frente a los discursos lastimeros de que no hay salida, IU da un paso adelante, queremos hacernos cargo de esta situaci¨®n y constituirnos como una fuerza de gobierno. Si uno es coherente con ese objetivo, ya no podemos dirigirnos solo a la gente de la izquierda convencida, a una minor¨ªa muy de izquierdas, por muy movilizada y generosa que haya sido siempre. Ampliamos nuestro discurso a una mayor¨ªa social que en gran n¨²mero ha votado al PP, PSOE, UPyD o se han abstenido. A todos ellos tambi¨¦n nos dirigimos, porque padecen la crisis. Pretendemos que el electorado de centro izquierda tambi¨¦n sea nuestro votante potencial.

P. Ese perfil de votantes es tradicionalmente del PSOE.

R. Iniciamos una etapa para liderar un cambio, y eso supone dejar de ser un partido de minor¨ªas. Fuera complejos. Nuestra ambici¨®n es muy grande. Queremos ser un factor de cambio en Madrid y queremos liderar ese cambio. Ha habido un fin de etapa, de ciclo, y es el momento de dar un salto. Somos la organizaci¨®n llamada a liderar el cambio en Madrid. Lo del hermano peque?o del PSOE se acab¨®. Nos planteamos resolver los grandes problemas de Madrid en toda su complejidad. No nos asusta.

P. La relaci¨®n con el PSOE cambiar¨ªa.

R. Ser¨ªa una relaci¨®n de t¨² a t¨². De igual a igual. En estos momentos IU tiene un orgullo muy grande en Madrid. Entendemos que somos la organizaci¨®n con mayor rigor en nuestras propuestas, porque van directas a los grandes problemas. Para ser una organizaci¨®n grande, hay que tomar la iniciativa.

P. Esta amplitud de miras hace que le definan de derechas dentro de su partido.

R. Lo que no puede pretender alguien que dirige una organizaci¨®n es no tomar decisiones. Se tienen que tomar en funci¨®n de lo que requiere la sociedad, y no podemos seguir otra legislatura con el PP en el Gobierno. Y no podemos seguir m¨¢s a?os inmersos en la crisis. Ese es el objetivo, y para eso, si IU quiere ser m¨¢s que el reproche moral a la situaci¨®n actual, sino ser un factor de soluci¨®n y alternativa, tenemos que ir a la mayor¨ªa de la sociedad. Tenemos que trascender. Esta nueva IU requiere de tomar dos decisiones: ampliarnos a otros sectores sociales no tradicionales nuestros pero que demandan un cambio, y ser una organizaci¨®n con alternativas de rigor. En definitiva, ser gobierno y demostrarlo. Sabemos que tenemos y vamos a gobernar, y para eso IU tiene la vocaci¨®n no de crecer, sino de abrirse. No aspiramos a resistir, sino a ganar.

P. ?Y por qu¨¦ van a gobernar ahora cuando el PP lleva en el Ayuntamiento desde 1989 y en la Comunidad desde 1995?

¡°IU tiene que querer ser m¨¢s que el reproche moral a la crisis¡±

R. Porque hasta ahora nadie se hab¨ªa planteado en serio derrotarles. Incluso lleg¨® un momento¡­

P. ?Incluso en 2003?

R. 2003 es una expresi¨®n clara de que la vocaci¨®n clara de derrotar al Partido Popular no era muy homog¨¦nea por parte de otras organizaciones [tamayazo]. Nosotros nos ve¨ªamos siempre como una organizaci¨®n muy estable en su electorado pero insuficiente para promover y liderar un cambio. Y otras organizaciones a lo mejor se acomodaron a una din¨¢mica de que, siendo oposici¨®n, pintaban algo. Todo eso le dio mucha estabilidad al Partido Popular. El PP ten¨ªa las grandes propuestas de empleo, las grandes propuestas econ¨®micas, las grandes propuestas de infraestructuras¡­ Y nosotros no d¨¢bamos la batalla.

P. ?Ve factible un tripartido PSM-IU-UPyD en el Gobierno?

R. Lo que no veo factible es otro gobierno del Partido Popular. En este sentido, cada uno tiene que asumir sus responsabilidades. Y no queremos que se produzca un cambio del PP para que sigan las mismas pol¨ªticas. Ser¨ªa frustrante para la gente que tanto ha reivindicado y tantos esfuerzos ha realizado. IU va a buscar una pol¨ªtica de alianzas, primero electoral y luego institucional, que posibilite que el PP no gobierne y las pol¨ªticas sociales que los madrile?os reclaman y hace mucho tiempo se abandonaron. Aspiramos a nuestra mayor subida electoral de la historia y llegar a pactos institucionales que garanticen un cambio. Que garanticen empleos sin precariedad, servicios p¨²blicos y mayor democratizaci¨®n.

P. O sea, que est¨¢ abierto a una alianza con PSOE y UPyD.

¡°Vamos a un mapa de cuatro partidos igualados. La gente quiere acuerdos¡±

R. No estamos predispuestos a no cerrar acuerdos, este es nuestro proceso de ampliaci¨®n y maduraci¨®n. La mayor¨ªa de la gente quiere llegar a un acuerdo. Vamos a un mapa pol¨ªtico de cuatro partidos, probablemente los cuatro igualados. No va a haber dos muy grandes y dos muy peque?os. No. Va a estar muy equilibrado. En lo que nos centramos es en lo que tenemos que hacer en los primeros 100 d¨ªas de gobierno, con el empleo como eje, con una reforma fiscal progresiva, con impuestos justos con los que obtendr¨ªamos m¨¢s ingresos; y revertir¨ªamos las privatizaciones porque adem¨¢s de injustas son una hemorragia econ¨®mica. Y habr¨ªa que lograr que la gente recuperase poder adquisitivo. No podemos salir de la crisis bajando salarios.

P. ?Hay m¨¢s desilusi¨®n que esperanza?

R. Hay indignaci¨®n, porque se miente mucho. A la gente no le puedes decir que hemos salido de la crisis. Pasan los a?os y hay cierto cansancio de la crisis. No es lo mismo estar en el paro un a?o que tres. No es lo mismo estar buscando trabajo seis meses que un a?o. Como tampoco es lo mismo estar en Primero de carrera que ya termin¨¢ndola, con la angustia de no saber qu¨¦ vendr¨¢ despu¨¦s. Esa situaci¨®n de cansancio de la crisis lleva tambi¨¦n a buscar una salida. Y en Madrid se puede. Llevamos dos d¨¦cadas en torno a lo mismo, y lo que viene puede ser mejor. Las manifestaciones ya no son como aquellas de ¡°bueno, voy porque voy pero la reforma laboral va a salir¡±. Ahora las manifestaciones ya son de ¡°mira, pues se par¨® lo de la privatizaci¨®n de la sanidad¡± o la huelga de limpieza.

P. Tras dos semanas de huelga de la limpieza viaria en noviembre, tampoco se produjeron los m¨¢s de mil despidos previstos.

R. El conflicto de la limpieza viaria y la jardiner¨ªa es la primera gran derrota pol¨ªtica del Partido Popular en Madrid, en concreto en el Ayuntamiento. Eso es evidente. La marea blanca de la sanidad fue la primera vez donde se empat¨®, logrando frenar el proceso privatizador de hospitales, y esta es la primera vez en la que se ha ganado al PP, a la reforma laboral, por mucho que Ana Botella dijera que no habr¨ªa despidos gracias a ella, que defiende un modelo en el que hoy ganas mil, ma?ana ganas 700 y pasado ma?ana te echamos. Esto supone incluso un cambio an¨ªmico importante. Significa que las movilizaciones sirven. Pero no cualquier tipo de movilizaci¨®n, sino las bien planteadas, unitarias, con objetivos muy concretos y muy compartidos por la gente. Y se gana porque todo el mundo cede y porque se busca una reivindicaci¨®n que a¨²na a mucha gente. La gente se ha dado cuenta de la amenaza, independientemente del sector en el que trabajen. Porque les puede pasar a ellos. A todos.

P. Para que no pasara, se congelaron el sueldo y aceptaron un expediente temporal de empleo.

R. Es destacado lo que han hecho los trabajadores de la limpieza frente lo que hacen normalmente quienes les gobiernan: el conflicto se desatasc¨® con un coste salarial para los trabajadores, incluidas las regulaciones temporales de empleo. Es decir, hay un sacrificio. Estos discursos tan manidos de que hay que apretarse el cintur¨®n, hacer sacrificios entre todos... Esos trabajadores conservaron algo de todos, el empleo, en una medida muy solidaria frente al ego¨ªsmo de unos gobernantes que siguen erre que erre con una hoja de ruta que est¨¢ generando mucho sufrimiento. Nadie, de la gente que de verdad tiene, hace un gesto.

¡°Revertir¨ªamos las privatizaciones, son una hemorragia econ¨®mica e injustas¡±

P. ?C¨®mo salen los sindicatos de estas huelgas? El desprestigio por los esc¨¢ndalos en Andaluc¨ªa es palpable.

R. El sindicalismo en Madrid tiene diferencias con el resto del Estado a favor, que le est¨¢ permitiendo ser un factor de movilizaci¨®n. Aqu¨ª el sindicalismo siempre ha sido muy aut¨®nomo de los gobiernos que ha habido, y m¨¢s con los gobiernos conservadores que llevan tanto tiempo en Madrid. Nunca se le ha visualizado como un sindicalismo sin autonom¨ªa, ha sabido mantener su papel ante cualquier gobierno. Y se ha mostrado muy din¨¢mico en la crisis, que ha llegado como una avalancha a todo tipo de sectores. En la marea verde, el sindicalismo, fundamentalmente Comisiones Obreras, lo impulsa y comparte. Creo que se han adaptado a una situaci¨®n tan convulsa y una sociedad muy heterog¨¦nea que viene ideol¨®gica y profesionalmente de muchos sitios. Madrid ha sido un ejemplo europeo de una movilizaci¨®n muy compleja, porque se ha movilizado gente que era conservadora, que viv¨ªa bien antes, con trabajadores manuales, gente universitaria¡­ El sindicalismo ha sabido dar respuestas distintas ante a una sociedad movilizada pero muy heterog¨¦nea.

P. ?Cu¨¢l es la alternativa al fiasco de Eurovegas?

R. No vamos a salir de la crisis con proyectos que dependen de otros. El futuro de Madrid, una capital importante con sus universidades, sus centros tecnol¨®gicos y su capacidad humana no puede depender de que Alberto de M¨®naco y no s¨¦ cu¨¢ntos del COI decidan nuestro futuro o de que un empresario caprichoso y tan oscuro como Sheldon Adelson decida o no si se localiza o no Eurovegas en Madrid. Una capital y una regi¨®n que quiere jugar en la Primera Divisi¨®n de las capitales del mundo tiene que decidir sus grandes proyectos en funci¨®n de los debates y los intereses de aqu¨ª. Y no depender de las decisiones de terceros. Eso es t¨ªpico de los territorios perif¨¦ricos. Dependientes. De que venga Adelson a cambio de bajarle los impuestos. Eso es una muestra de debilidad y poca ambici¨®n. Cualquier capital o regi¨®n importante de Europa que tiene una situaci¨®n mejor en la globalizaci¨®n es aquella que no depende de un sector. Aqu¨ª depend¨ªamos de uno, del monocultivo del ladrillo, del sector residencial inmobiliario. Ahora se quiere sustituir por otro sector de monocultivo que es el hostelero. Pasamos de construir chalets adosados a plazas hoteleras en Eurovegas... Si dependes de un sector te puede ir bien unos a?os, pero al final, cuando ese sector no da m¨¢s de s¨ª, no tienes nada que te d¨¦ respuesta a eso y la econom¨ªa se cae. Es vivir en torno a la especulaci¨®n, al pelotazo, al golpe de suerte.

P. Entonces, ?qu¨¦ opci¨®n propone frente al ladrillo?

R. La diversificaci¨®n de la econom¨ªa. ?En qu¨¦ te vas a apoyar aparte del sector servicio? ?En la agricultura? Madrid no da esas condiciones. ?En seguir construyendo grandes superficies para abrirlas de lunes a domingo y atraer turistas? Estamos viendo que no tienen los resultados esperados. Planteamos un sector industrial y tecnol¨®gico potente: Madrid tiene m¨¢s universidades que nadie en Espa?a, tiene el CSIC y los grandes organismos p¨²blicos de investigaci¨®n, y tiene sectores que no tiene nadie a nivel mundial, como el aeroespacial. Solo seis regiones del mundo se especializan en lo aeroespacial, que cuentan en su territorio con un sector que adem¨¢s no entra en crisis: si el que te pide aviones es Estados Unidos pero entra en crisis, entonces te los pedir¨¢n China, Brasil o los pa¨ªses emergentes. Y es un sector que adem¨¢s encadena a muchos otros sectores. Tenemos toda la capacidad para crear un modelo productivo muy dirigido a acabar con el paro y la precariedad laboral.

P. La industria madrile?a est¨¢ en constante declive.

¡°No podemos depender de empresarios oscuros como Adelson¡±

R. La industria madrile?a tiene dos graves problemas: un Gobierno que no la apoya claramente, con pol¨ªticas industriales y tecnol¨®gicas, y que adem¨¢s creo que es un sector que creo que desconoce por completo. Y luego est¨¢ que muchas de las industrias est¨¢n obsoletas. Que hace 30 a?os pudieron ser punteras, pero no en estos momentos. La industria no puede sobrevivir en ning¨²n pa¨ªs del mundo sin decisiones pol¨ªticas, porque, con todos mis respetos, el sector industrial no es como abrir un bar. El sector industrial de energ¨ªas limpias y renovables por ejemplo en Alemania no lo mont¨® una empresa familiar. Se mont¨® en torno a decisiones del Gobierno y presupuestos durante muchos a?os, que ahora hacen que Alemania no solo venda Wolkswagen, sino que las grandes patentes de los sectores del futuro las tienen ellos. Y eso lo pod¨ªamos haber tenido nosotros. Por otro lado, no podemos seguir existiendo ag¨®nicamente en torno a sectores que ya son otros pa¨ªses los que los pueden hacer mejor. No podemos seguir con artes gr¨¢ficas, con qu¨ªmicas¡­ Hay que apostar por las industrias grandes del futuro. Por un modelo en el que adem¨¢s los pa¨ªses no van a disponer de los recursos de antes, no se podr¨¢ costear la energ¨ªa que coste¨¢bamos antes debido a los precios del petr¨®leo, ya no vamos a poder estar quemando residuos continuamente porque llegar¨¢ un momento en el que en el Este de Madrid no se va a caber¡­ Hay que dar grandes soluciones a los problemas que tenemos con el medio ambiente y con el paro. Y eso puede posibilitar un futuro.

P. ?Y mientras? Habla de proyectos a mediano y largo plazo.

R. Mientras generamos un modelo alternativo a la locomotora del ladrillo, nadie se puede quedar tirado. En Madrid, el gran dato para m¨ª, es que 420.000 desempleados de 600.000 no tienen ning¨²n derecho a prestaci¨®n. En Madrid no puede haber un solo parado sin prestaci¨®n. De ah¨ª nuestra propuesta de una renta social garantizada. T¨² permites que esa gente tenga una entrada de ingresos, evitas la fractura social y la exclusi¨®n y luego garantizas mayor capacidad de consumo. No es una medida muy cara, eso y no realizar despidos en el sector p¨²blico elevar¨ªa el consumo inmediato de sectores importantes en la poblaci¨®n. Probablemente estemos hablando de medio mill¨®n de personas en Madrid que est¨¢n ahora fuera de cualquier circuito de consumo econ¨®mico y entrar¨ªan en ¨¦l. Y har¨ªa que peque?os comercios no cerrasen, que la gente se volviese a plantear comprar un piso en el futuro, o renovar un coche pasado de a?os¡­ Permitir¨ªa mover un poco la econom¨ªa generando m¨¢s ingresos para proyectos a medio plazo.

P. ?Contemplar¨ªa expropiaciones y un mayor endeudamiento?

¡°En Madrid no puede haber un solo parado sin prestaci¨®n¡±

R. Somos m¨¢s favorables a una reforma fiscal, Madrid tiene recursos con sus presupuestos y una reforma fiscal progresiva e inteligente, que vaya al encuentro del fraude fiscal y que haga que los grandes patrimonios paguen m¨¢s. Con eso tendr¨ªamos m¨¢s de 3.000 millones extra de presupuesto que gastar¨ªamos en rentas para desempleados, para combatir la malnutrici¨®n infantil, libros y becas de comedor, en revertir las privatizaciones¡­ Con eso nos dar¨ªa. No somos partidarios de endeudarnos como hace el Gobierno de Madrid. Primero porque hay que decidir endeudarse para qu¨¦. Y no somos partidarios de endeudar Madrid para bajarles a unos los impuestos y pagarles a otros las privatizaciones. Lo podr¨ªamos valorar si fuera para tener m¨¢s tecnolog¨ªa y m¨¢s I+D¡­ Al final quien paga la deuda es quien vive de su salario. Si se acude a la deuda, debe ser para cambiar el modelo productivo, pero en ning¨²n caso basar¨ªamos nuestra pol¨ªtica econ¨®mica en el endeudamiento. Lo que no puede ser es que nos gastemos m¨¢s en peajes en la sombra que en universidad, tecnolog¨ªa e investigaci¨®n juntos.

P. ?Qu¨¦ le parece la reforma fiscal de Ignacio Gonz¨¢lez?

R. Es una medida continuista con lo que es una obsesi¨®n del PP, que solo piensa en una minor¨ªa en Madrid, los votantes de derechas convencidos y que est¨¢n descontentos. Su obsesi¨®n de bajar impuestos a quien m¨¢s tiene es un error. Sobre todo en momentos de crisis en los que el paro y las bajadas salariales¡­ Es hacer recaer el esfuerzo de la crisis en quienes m¨¢s la est¨¢n sufriendo. Los madrile?os que m¨¢s tienen deben dar un paso adelante con responsabilidad e ir a una reforma fiscal justa, no con m¨¢s impuestos sin m¨¢s. Las pol¨ªticas fiscales tienen que estar al servicio de un objetivo: salir de la crisis. Y la reforma fiscal de Gonz¨¢lez no cumple ese requisito, porque ingresamos menos. Y tampoco tiene cierto grado de justicia, ya que beneficia a qui¨¦n tiene m¨¢s pisos, garajes y mejor salario. Si ganas 23.000-25.000 euros brutos al a?o, que es lo que gana el 62% de los madrile?os, con esta reforma te ahorras 40 euros ?al a?o! ?Qui¨¦n va a salir de la crisis con eso? Es una broma. Pero si tienes un salario bruto de m¨¢s de 120.000 euros te puedes ahorrar 10.000. Los que m¨¢s tienen son los que m¨¢s salen ganando. Gonz¨¢lez est¨¢ legislando a la defensiva, como los gobiernos en declive. No por una necesidad de gobierno, sino para que su electorado de siempre no se quede en casa el d¨ªa de las elecciones. La imputaci¨®n de su mujer por presunto blanqueo de capitales y un delito fiscal por el ¨¢tico que tienen en Estepona le ha dejado a los pies de los caballos.

P. En la Asamblea hay diputados que le desprecian por su condici¨®n de t¨¦cnico en su etapa en el Parlamento auton¨®mico. Como si estuviera en un escal¨®n m¨¢s bajo.

R. La pol¨ªtica vieja tiene este tipo de reacciones. La sociedad demanda representantes pol¨ªticos que sean como ellos. Y honestamente creo que me parezco a la mayor¨ªa de la gente que vive en Madrid, sobre todo a los de mi edad. Soy una persona que vivo de mi trabajo, que ha tenido una formaci¨®n, que ha vivido muy angustiado al terminar la carrera por el futuro. Puedo ser en estos momentos el ¨²nico representante pol¨ªtico de un gran partido que sabe lo que es la precariedad, el problema de trabajar y no cobrar¡­ Me he pagado la carrera trabajando como reponedor, llevando piezas de coches en almacenes y pol¨ªgonos industriales¡­ Como otros estudiantes que pon¨ªan caf¨¦s y otros que se iban a Reino Unido a hacer camas. Aunque en este pa¨ªs las pol¨ªticas de becas son inexistentes, estoy muy orgulloso de esa etapa. En definitiva, mi vida es la de una persona corriente de mi generaci¨®n. Comparto su realidad. La nueva direcci¨®n de IU se parece m¨¢s a cualquier persona de Madrid que, generalizando, a los diputados de la Asamblea.

¡°Gonz¨¢lez est¨¢ legislando a la defensiva, como los gobiernos en declive¡±

P. ?Por qu¨¦ decidieron que el coordinador de IU no ten¨ªa que ser diputado? ?Por qu¨¦ fue a prop¨®sito?

R. El objetivo de buscar un coordinador que no fuera diputado era dar muestras de una organizaci¨®n que se hab¨ªa renovado, que patear la calle fuera m¨¢s all¨¢ de un mero s¨ªmbolo. Que recorrer los barrios y municipios de Madrid fuera real, en una relaci¨®n muy franca con organizaciones vecinales y movimientos sociales. Creo que somos m¨¢s sensibles y hemos captado el malestar en la calle. Ah¨ª, en el asfalto, no hay pol¨ªticos de carrera. Sumando actos de sanidad, educaci¨®n, de plantear nuestra alternativa, he ido a 60 municipios de los 179 que hay en Madrid. Eso significa estar en uno diferente cada tres d¨ªas. Ese ritmo no lo ha tenido ning¨²n dirigente pol¨ªtico ni persona destacada de ninguna otra organizaci¨®n pol¨ªtica en Madrid. Y nosotros s¨ª.

P. ?C¨®mo percibe la Asamblea desde fuera?

R. He trabajado all¨ª, y lo que percibo es que los ciudadanos saben que existe pero la ven como una fuente de conflicto. De bronca pol¨ªtica, y no de soluci¨®n. Es un escenario de bronca pol¨ªtica tradicional alejada de las preocupaciones de un ciudadano medio, sobre todo por parte de los partidos mayoritarios. Quien m¨¢s responsabilidad tiene es qui¨¦n m¨¢s grande es. IU debe abanderar los discursos contrarios, de acuerdos y alternativas.