El Ayuntamiento de Madrid gana 3,4 millones con la huelga de barrenderos
La intervenci¨®n de Tragsa, las horas extra de polic¨ªa y los destrozos costaron 1,2 millones A las concesionarias se les ha descontado 4,5 millones por el conflicto laboral de noviembre
El Ayuntamiento de Madrid ha terminado ganando 3,4 millones de euros gracias a la huelga de barrenderos del pasado mes de noviembre. El conflicto, que dur¨® 13 d¨ªas y sepult¨® la ciudad bajo cientos de toneladas de residuos, tuvo un coste econ¨®mico para el Ayuntamiento de 1.159.000 euros. Sin embargo, seg¨²n los datos facilitados esta ma?ana por la concejal¨ªa de Medio Ambiente y Movilidad, a las empresas privadas que prestan el servicio p¨²blico de limpieza viaria se les han descontado 4.544.668 euros del abono correspondiente a noviembre.
As¨ª pues, tal y como prometi¨® la alcaldesa, Ana Botella (PP), "ni un solo euro de los costes ha repercutido en el bolsillo de los ciudadanos". El coste econ¨®mico del conflicto ha corrido a cargo de las empresas, aunque tambi¨¦n han perdido los trabajadores, que lograron evitar con la huelga los cientos de despidos anunciados por las concesionarias, pero sufrieron fuertes recortes salariales. Al Ayuntamiento, en cambio, la huelga le ha reportado 3.386.000 euros.
El origen del conflicto fue la licitaci¨®n del nuevo contrato de limpieza viaria a mediados del a?o pasado, que, debido al recorte impuesto de partida por el Ayuntamiento y a las tremendas rebajas ofertadas por las empresas para hacerse con ¨¦l, termin¨® licit¨¢ndose por un coste hasta un 30% inferior al del contrato anterior. Apenas unas semanas despu¨¦s, las adjudicatarias anunciaron un expediente de regulaci¨®n de empleo que afectar¨ªa a 1.134 de los 8.787 empleados. Los trabajadores anunciaron una huelga indefinida, que iniciaron el 4 de noviembre y dur¨® 13 d¨ªas.
"?Cu¨¢nto costar¨¢ borrar la imagen de Madrid sucia?"
El l¨ªder municipal socialista, Jaime Lissavetzky, cree que Botella gobierna ¡°a base de impulsos¡± y crea ¡°conflictos innecesarios¡± que luego pagan otros ¡ªtrabajadores y empresas¡ª. ¡°La arrogancia del PP solo genera tensiones y da?a la reputaci¨®n de la ciudad¡±.
La edil de IU Raquel L¨®pez culpa a la alcadesa y a las empresas; cree que, incluso con esas rebajas, el contrato es un buen negocio; y aboga por que el servicio vuelva a manos municipales, porque ser¨ªa un 70% m¨¢s barato.
El concejal de UPyD Jaime de Berenguer a?ade: ¡°?Cu¨¢nto nos costar¨¢ borrar la imagen en todo el mundo de Madrid como una ciudad ca¨®tica y sucia? El Ayuntamiento pec¨® de soberbia al afrontar la huelga y midi¨® mal sus consecuencias; ahora ese error lo pagamos todos los madrile?os¡±.
Botella, que en un principio atribuy¨® el conflicto a un "pulso pol¨ªtico" y actu¨® como si no fuera con ella durante m¨¢s de una semana, acab¨® por ceder a la fort¨ªsima presi¨®n ciudadana y pol¨ªtica (recibi¨® cr¨ªticas incluso desde su partido) y anunci¨® que, debido al incumplimiento de los servicios m¨ªnimos y al riesgo sanitario, encomendar¨ªa la limpieza de las calles a la empresa estatal Tragsa. Esa decisi¨®n aceler¨® las negociaciones entre empresas y trabajadores, que alcanzaron un acuerdo para finalizar la protesta el 17 de noviembre.
La sociedad estatal puso a sus trabajadores (y a decenas m¨¢s que contrat¨® a trav¨¦s de empresas de empleo temporal) a limpiar la ciudad el d¨ªa 16, escoltados por la Polic¨ªa Municipal. La factura de sus servicios fue de 358.000 euros.
A este coste, el Ayuntamiento suma otros 597.000 euros de los 1.556 contenedores y papeleras que resultaron da?ados por actos vand¨¢licos. Y el abono de horas extra a los agentes que escoltaron a los barrenderos (primero, a los que cumpl¨ªan los servicios m¨ªnimos; despu¨¦s a los de Tragsa). Fueron 3.488 servicios y 8.716 horas extra en 13 d¨ªas de huelga, lo que equivale a 204.000 euros.
El Ayuntamiento dijo desde el primer momento que, excepto en casos singulares (por ejemplo, si pudiera achacar judicialmente destrozos de mobiliario urbano a responsables concretos), ser¨ªan las empresas adjudicatarias las que corrieran con los gastos. Lo har¨ªa descontando ese dinero del pago mensual correspondiente, tal y como ha anunciado.
La ciudad est¨¢ dividida en seis zonas, de las que se encargan cuatro empresas. El lote 1, que corresponde a Cespa y comprende Tetu¨¢n, Chamber¨ª, Centro y Arg¨¹elles, ha sufrido un recorte en el pago por la huelga del 24% (691.000 euros). El lote 2, de Valoriza, en Chamart¨ªn, Salamanca, Retiro y Arganzuela, un recorte del 23% (809.000 euros). El lote 3, tambi¨¦n de Valoriza, en Fuencarral-El Pardo, Moncloa-Aravaca y Latina, un recorte del 23% (655.000 euros). El lote 4, de OHL, en Hortaleza, Barajas, Ciudad Lineal y San Blas-Canillejas, un recorte del 23% (767.000 euros). El lote 5, de FCC, en Moratalaz, Vic¨¢lvaro, Puente de Vallecas y Villa de Vallecas, un recorte del 28% (810.000 euros). Y el lote 6, tambi¨¦n de FCC, en Carabanchel, Usera y Villaverde, un recorte del 26% (812.000 euros).
Estos recortes se deben a la ausencia de trabajadores en los d¨ªas de huelga, y a incumplimientos de los est¨¢ndares de calidad comprometidos durante el resto del mes. Este ¨²ltimo criterio, que se aplica desde la adjudicaci¨®n del contrato, llev¨® a que en octubre se descontara a las empresas un 6% del dinero que les correspond¨ªa.
Una factura detallada
La factura de Tragsa, a la que tuvo acceso EL PA?S, detalla minuciosamente el coste de sus servicios para el Ayuntamiento.
La empresa estatal se encontraba en mitad de la negociaci¨®n de un expediente de regulaci¨®n de empleo, por lo que opt¨® por pedir voluntarios entre sus filas y por contratar a trav¨¦s de empresas de trabajo temporal (ETT). Incorpor¨® a 203 personas como personal externo, un proceso de selecci¨®n que cost¨® 41.000 euros, a los que hay que sumar 9.500 euros por el cursillo de riesgos laborales que recibieron (600 horas, a 16 euros cada una) y 10.400 euros por el reconocimiento m¨¦dico.
El coste total en mano de obra ascendi¨® a 135.600 euros: la mitad, por las 3.835 horas de trabajo de esos operarios; y el resto, por la labor de los jefes y responsables de las cuadrillas de limpieza.
Tragsa factur¨® la hora de trabajo de barrendero a 17 euros; seg¨²n el testimonio en medios de comunicaci¨®n del personal contratado, se les ofreci¨® 85 euros por jornada de ocho horas de trabajo m¨¢s dos extraordinarias.
Cada trabajador recibi¨® ropa de trabajo (17 euros por unidad, 5.150 euros en total); un traje impermeable de nailon por si llov¨ªa (cuatro euros por unidad, 1.115 euros en total); un chaleco fluorescente (tres euros por unidad, 715 euros en total); botas (12 euros por unidad, 3.800 euros en total); gafas protectoras (ocho euros por unidad, 2.430 euros en total); guantes y mascarillas (3.050 euros en total). Tragsa factur¨® adem¨¢s 9.670 euros por traslados a los puestos de trabajo; 19.535 euros por alojamiento del personal; y 526 euros por manutenci¨®n.
En maquinaria, el coste ascendi¨® a 70.000 euros, por el uso de camiones de basura de Tragsa.
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