El culebr¨®n de Kutxabank

Oyendo las declaraciones de Mario Fern¨¢ndez queda claro que la causa de la ¡°contrataci¨®n¡± de Mikel Cabieces fue la petici¨®n de un alto cargo del PP de buscarle alg¨²n tipo de cobertura laboral y vital frente a las amenazas de ETA, una vez cesado como Delegado del Gobierno. Pero ?es que el Estado no es capaz de ofrecer a este y otros casos similares una cobertura adecuada cuando dejan sus funciones?. ?Por qu¨¦ los pol¨ªticos utilizan una instituci¨®n que no es suya, las Cajas, para solventar ese problema?. ?Qu¨¦ hace el PP ahora pidiendo responsabilidades al PNV y al PSE-EE?-

Es el Estado, a trav¨¦s de leyes escritas y transparentes y no con ¡°leyes no escritas¡±, quien debe hacerse cargo de la seguridad y subsistencia de aquellas personas que dan la cara por todos y arrostran unos peligros ciertos, como se demostr¨® en el caso de Juan Mari Jauregi. Pero no es Kutxabank, cuya finalidad es financiar obras sociales, quien debe destinar sus recursos a resolver este problema del estado.

Por otra parte hay una contradicci¨®n sangrante entre la versi¨®n de Mario Fern¨¢ndez y la aportada desde los ¨®rganos internos de Kutxabank. Si el director de Recursos Humanos consult¨® con Mario la necesidad de acabar con los pagos a Cabieces y ¨¦ste dio su asentimiento, ?c¨®mo es posible que ese mismo director pida instrucciones al nuevo presidente?. ?Es cierto que el nuevo presidente le ocult¨® a Mario Fern¨¢ndez que el asunto ya iba camino de la fiscal¨ªa cuando tuvieron la reuni¨®n donde le sugiri¨® que devolviera de su bolsillo los 243.000 euros?. ?Se hizo esto para da?ar la reputaci¨®n de Mario Fernandez, al aparecer entonces el pago como una confesi¨®n?. ?Actu¨® as¨ª el nuevo presidente por instigaci¨®n del PNV o por iniciativa propia?. En este ¨²ltimo supuesto, ?Va a ser cierto que con la nueva estructura jur¨ªdica de Kutxa el PNV no ¡°controla¡± la situaci¨®n, como ya se evidenci¨® en la crisis que provoc¨® la propia salida de Mario Fern¨¢ndez?

Y es aqu¨ª a donde quiero llegar. Gracias a Bruselas las Cajas han dejado de ser unas instituciones sin due?o, en el que mangoneaban por lo tanto los partidos pol¨ªticos y han pasado a ser fundaciones bancarias. Y son los miembros de los patronatos, y no los partidos pol¨ªticos, quienes tienen el deber y el derecho de tomar decisiones en funci¨®n exclusivamente de la financiaci¨®n de la obra social, sin concesiones a intereses de terceros.

?Y dentro de los patronos hay tres tipos: a) Los que est¨¢n ah¨ª porque, como exige la ley, representan a las ONGs del pa¨ªs vasco. Estas personas son el verdadero alma de Kutxabank; b) Los que est¨¢n ah¨ª porque son realmente expertos financieros, como exige la ley, por lo que deben servir de auxiliadores a los primeros a fin de que no se cometan errores de gesti¨®n; y c) los que est¨¢n ah¨ª por ser recaderos de los partidos, nombrados en fraude de ley al haberles hecho pasar por expertos financieros o representantes de las ONG vascas, cuando es evidente que no son ni lo uno ni lo otro.

El reto de Kutxabank est¨¢ en conseguir que los primeros impongan su criterio frente a los dem¨¢s, pues son los que verdaderamente pueden tener criterio acorde con el objeto social de Kutxabank. Y hay que pedirles a estas personas que revisen no solo cosas menores como la de Mikel Cabieces, sino pr¨¢cticas muy importantes para el pa¨ªs y para la obra social como son la pol¨ªtica de desahucios,- donde los afectados dicen que Kutxabank es la entidad m¨¢s dura e implacable-, o la pol¨ªtica de inversiones, donde se han dilapidado cientos de millones de euros en operaciones inmobiliarias de car¨¢cter gansteril y donde parece ¡°normal¡± regalar 50 millones de euros a San Mam¨¦s y 10 millones a Anoeta, como si no hubiera necesidades sociales mucho m¨¢s importantes.