La falta de polic¨ªas municipales obliga a abonar 10 millones en horas extra

Los polic¨ªas municipales de Madrid han recibido desde el inicio del a?o unos 10 millones de euros en horas extraordinarias. Los 6.800 agentes del cuerpo resultan insuficientes para cubrir todos los actos y servicios que tienen que prestar, seg¨²n confirman fuentes de la Concejal¨ªa de Salud, Seguridad y Emergencias. Eso ha motivado que se eliminen algunos servicios que acumulaban numerosas horas fuera de su jornada laboral, como el operativo que vigilaba la venta ambulante. El Ayuntamiento sopesa, incluso, cobrar el servicio de vigilancia a clubes de f¨²tbol y a organizadores de conciertos multitudinarios.

La situaci¨®n no es nueva y el problema se lleva arrastrando desde hace a?os dada la escasez de efectivos para cumplir el n¨²mero de horas anuales, en especial por servicios que se escapan de la actividad habitual de las distintas unidades. Dispositivos especiales como la vigilancia en d¨ªas de f¨²tbol o espect¨¢culos p¨²blicos, el control del consumo de alcohol en la v¨ªa p¨²blica (botell¨®n) y algunos festejos patronales, como las fiestas de los distintos distritos, son los que acumulan mayor n¨²mero de agentes.

A eso se junta que la plantilla de agentes se ha envejecido en los ¨²ltimos a?os y que muchos funcionarios no se pueden destinar al patrullaje ordinario. El nivel de alerta por amenaza terrorista (actual nivel 4 de los 5 que existen) tambi¨¦n ha motivado que haya m¨¢s agentes en la calle y que se prolonguen m¨¢s tiempo las jornadas ordinarias.

¡°La situaci¨®n es tan cr¨ªtica en algunos distritos que cuesta sacar veh¨ªculos a la calle, en especial durante los fines de semana. Por eso, muchas veces hay que recurrir a que los efectivos existentes hagan extraordinarias¡±, reconocen fuentes cercanas al director general de Seguridad, Andr¨¦s Serrano.

Por t¨¦rmino medio, cada mes del a?o se generan unos 800.000 euros en horas extraordinarias, en especial en los fines de semana y las noches. Los agentes que acuden a estos servicios especiales tienen dos opciones. Una es compensarlos con horas para que puedan terminar su jornada ordinaria antes de lo previsto a lo largo de la semana. Otra soluci¨®n, la m¨¢s elegida por los funcionarios, es que se les pague el exceso de horario con dinero. Eso supone un ingreso extra en la n¨®mina.

El nuevo modelo propuesto por Serrano y que ser¨¢ presentado el pr¨®ximo mes de marzo supone la redistribuci¨®n de todos los agentes ¡°para ganar en eficacia¡± e intentar reducir ese alto n¨²mero de horas extra.

De hecho, las reformas ya han empezado con la supresi¨®n a la vuelta del verano del Grupo de Apoyo Zonal (GAZ), una unidad con base en el distrito de Usera cuyos agentes patrullaban de paisano y se dedicaban a luchar contra la venta ambulante y contra el menudeo de drogas, entre otros delitos.

Fuentes de la Concejal¨ªa de Seguridad explicaron que resulta dif¨ªcil controlar a este grupo que ha generado a lo largo del a?o 155.000 euros en horas extras. ¡°Ha tenido buenos resultados, pero no justifica este desembolso de dinero por parte del Ayuntamiento, sobre todo, cuando faltan agentes en otras unidades de distrito¡±, se?alan estas fuentes oficiales.

La supresi¨®n del GAZ sent¨® especialmente mal a sus integrantes. Se quejaron de que no recibieron ninguna notificaci¨®n ni explicaci¨®n por parte del equipo de Serrano y del inspector jefe, Francisco Caletrio. Ambos ordenaron de un d¨ªa para otro la supresi¨®n de este grupo especializado. De hecho, el mando que coordina este distrito, un subinspector, se enfrenta a un expediente por falta grave al retrasar la orden del m¨¢ximo responsable del cuerpo para disolverlo.

Los agentes que estaban adscritos a este servicio afirman que tienen el respaldo de los comerciantes y de los colectivos de los distritos en los que actuaban. Fuentes municipales mantienen, adem¨¢s, que esta f¨®rmula de investigaci¨®n, con agentes de paisano, no se corresponde con el modelo de vigilancia y de prevenci¨®n que mantiene el equipo dirigido por el concejal Jos¨¦ Javier Barbero, de Ahora Madrid. Este propugna que los agentes patrullen, entre otras formas, a pie y de uniforme, en un modelo similar a la polic¨ªa de barrio.

Un hecho que siempre han estudiado los distintos concejales del ¨¢rea que han pasado por ella en los ¨²ltimos a?os es si se puede repercutir el precio de estas horas extra a las entidades para las que se presta el servicio. Es decir, en caso de acudir a un partido de f¨²tbol al estadio Santiago Bernab¨¦u, ser¨ªa el Real Madrid el que tuviera que pagar el sobrecoste. Igual ocurrir¨ªa en caso de un concierto masivo en el Palacio de los Deportes. Fuentes de Seguridad reconocen que la soluci¨®n no es f¨¢cil y que ser¨ªa necesario aprobar una tasa y que los distintos organizadores aceptaran pagarla.

Una de las soluciones para evitar estas horas extra es la ampliaci¨®n de la plantilla, que se ha quedado mermada en los ¨²ltimos a?os por falta de promociones. La respuesta no ser¨ªa a corto plazo, ya que el presupuesto municipal est¨¢ muy ajustado. A ese problema se une que el cuerpo tiene una media de edad muy alta y que bastantes agentes no pueden dedicarse a realizar labores de calle. De hecho, gran parte de estos funcionarios se dedicar¨¢n, seg¨²n las previsiones de Barbero y Serrano, a vigilar los edificios municipales y evitarse as¨ª el pago de empresas de seguridad privada, como ocurre hasta ahora.