Los 5 grandes hospitales pierden 3.000 trabajadores en un lustro

La plantilla del Servicio Madrile?o de Salud (Sermas) se ha reducido un 7,7% (5.858 profesionales) entre 2009 y 2014, pese a haber crecido la poblaci¨®n asistida en 110.000 personas, seg¨²n datos de la Consejer¨ªa de Sanidad a los que ha tenido acceso EL PA?S. Pero la puesta en marcha de nuevos centros p¨²blicos en el extrarradio disfraza la verdadera sangr¨ªa que ha supuesto para los grandes hospitales de referencia. Los cinco mayores (La Paz, Gregorio Mara?¨®n, Ram¨®n y Cajal, San Carlos y 12 de Octubre) han recortado sus plantillas en 3.000 trabajadores, mientras que crec¨ªa levemente en los nuevos centros hospitalarios.

Puerta de Hierro, el sexto hospital m¨¢s grande de la regi¨®n, ha sufrido una enorme sangr¨ªa tras su traslado a Majadahonda. Se ha dejado 633 trabajadores (el 21%) en un lustro por la inauguraci¨®n del hospital de Villalba, p¨²blico de gesti¨®n privada, en su ¨¢rea de influencia, y porque se han externalizado puestos no sanitarios en el nuevo edificio.

La marea blanca, el movimiento de los profesionales de la Sanidad que logr¨® parar las privatizaciones en 2014, siempre ha sostenido que Sanidad pretend¨ªa adelgazar y precarizar su plantilla para externalizar la asistencia m¨¦dica. La nueva presidenta regional, Cristina Cifuentes, se ha comprometido a no seguir privatizando y en 2016 se va a integrar en la red p¨²blica a seis hospitales de gesti¨®n privada.

De los 5.885 puestos de trabajo perdidos, Jos¨¦ Manuel Freire, portavoz de Sanidad socialista en la Asamblea, recuerda que la mitad corresponde a m¨¦dicos, enfermeros y auxiliares de enfermer¨ªa (2.678) y ello tiene varios impactos negativos: se pierden competencias t¨¦cnicas y profesionales; se engorda la lista de espera quir¨²rgica; empeora la calidad de la asistencia; se deteriora el clima laboral y, adem¨¢s, supone la marcha del capital humano. Se calcula que formar a un doctor le cuesta en total al Estado unos 300.000 euros.

La Comunidad de Madrid no incluye en la memoria anual del Sermas los datos b¨¢sicos de la plantilla, pese a detallar, por ejemplo, de qu¨¦ universidad proceden los estudiantes de MIR. Todo un misterio que ha provocado que estos a?os se hayan manejado cifras de personal muy dispares, dependiendo de si correspond¨ªan a documentos de cada hospital o al bolet¨ªn de personal del Ministerio de Hacienda y Administraciones P¨²blicas. De ah¨ª la relevancia de estos datos que responden a una petici¨®n parlamentaria.

Al recortar los presupuestos, los gestores han castigado especialmente, seg¨²n los datos oficiales de Sanidad, a los administrativos y auxiliares de administraci¨®n (con bajadas del 32% y 6,1%), los pinches (19,4%), los celadores (10,3%) y los auxiliares de enfermer¨ªa (9% menos).

Hay servicios que se han privatizado, como la lavander¨ªa hospitalaria. O la gesti¨®n telef¨®nica de las citas m¨¦dicas. Un mandato de la Asamblea, que sali¨® adelante con los votos de la oposici¨®n y que no es vinculante, insta al Gobierno a que el Sermas se haga cargo del call center ahora que en abril finaliza el contrato.

A menos plantilla, los profesionales han tenido menos tiempo para atender a los pacientes y ello ha engordado la lista de espera quir¨²rgica, que alcanz¨® su r¨¦cord hist¨®rico este pasado diciembre con 80.000 personas aguardando un quir¨®fano. Tampoco ha ayudado que, pese a construirse nuevos hospitales en los ¨²ltimos a?os, se han cerrado camas hospitalarias: 226 menos en 2014 que dos a?os antes.

Muchos factores han facilitado esta ca¨ªda de la plantilla, propiciada por el gran recorte presupuestario. En 2012 el Ministerio de Hacienda decret¨® que solo pod¨ªan reponerse a uno de cada 10 funcionarios que se jubilaban. En 2015 subi¨® a la mitad el porcentaje.

Tambi¨¦n ha agravado la situaci¨®n que las conocidas como OPEs ¡ªlas oposiciones sanitarias¡ª llevan mucho retraso. En algunas especialidades se arrastran convocatorias de 2009. Los sindicatos exigen que se celebren OPEs todos los a?os para ajustar la plantilla sin sobresaltos. Adem¨¢s, 400 m¨¦dicos fueron jubilados en 2013 por sorpresa y forzosamente por superar los 65 a?os. En los tribunales algunos han ganado su reincorporaci¨®n.

Juli¨¢n Ezquerra, secretario general de AMYTS ¡ªel mayor sindicato m¨¦dico¡ª, recuerda que esta inestabilidad profesional pasa factura no s¨®lo personal sino profesional a los afectados. ¡°Yo he visto cirujanos con 10 a?os de experiencia a quienes no dan un cr¨¦dito porque su contrato tiene fecha de vencimiento. No puedes entrar a un quir¨®fano con esas preocupaciones¡±.

Ezquerra cree que hay que reorganizar las urgencias ¡°para que no haya esos cuellos de botella¡±, pero sobre todo apostar por la asistencia primaria. ¡°El 80% de las dolencias de los pacientes se deber¨ªan poder solucionar en los centros de salud. Y el resto que se viesen en los hospitales¡±.

La Consejer¨ªa de Sanidad recuerda que este a?o va a haber un incremento en 30 millones de euros para Atenci¨®n Primaria, lo que va a suponer que se contraten a 372 profesionales, entre ellos 70 m¨¦dicos de familia, 71 enfermeras y 26 pediatras. En AMYTS pretenden recuperar los derechos laborales exigidos durante a?os y que parec¨ªan haberse logrado en 2008, pero que se han paralizado. Como que existiese una carrera profesional para los m¨¦dicos, un calendario de oposiciones o facilidades en los traslados.

El consejero de Sanidad, Jes¨²s S¨¢nchez Martos, calific¨® en el ¨²ltimo pleno de la Asamblea de ¡°excelente pero mejorable¡± el sistema de urgencias del Sermas, pues el servicio funciona ¡°con enorme agilidad y coordinaci¨®n entre los centros¡±. Sin embargo, los medios de comunicaci¨®n, entre ellos EL PA?S, han mostrado en las ¨²ltimas semanas la situaci¨®n extrema en algunos hospitales con las urgencias saturadas. S¨¢nchez Marcos considera que se trat¨® de ¡°un pico porque hubo un cambio brusco de temperatura¡±, pero para la oposici¨®n se trata de un problema ¡°sist¨¦mico¡±. El consejero recomienda que los enfermos llamen al 112 ¡°que le van a atender de maravilla¡± o acudan a los centros de salud.

El embotellamiento de la lista de esperas abre el debate. El consejero cree que abriendo los quir¨®fanos por la tarde y los fines de semana se aliviar¨¢ el problema. Para la oposici¨®n la soluci¨®n solo pasa por contar con nuevo personal, tras perderse a 5.858 profesionales.