¡°De la lucha contra los para¨ªsos fiscales depende nuestro Estado del bienestar¡±

Pregunta. En cada crisis emergen esc¨¢ndalos relacionados con las cuentas de las empresas y se adoptan medidas para reducirlos. ?Por qu¨¦ nunca son suficientes?

Respuesta. Las crisis afloran problemas que en otro contexto no saldr¨ªan. Ponen de manifiesto empresas que quieren mantener un nivel de beneficio para pagar dividendos o bonos a directivos. Cuando la actividad econ¨®mica cae, van a peor y tienden a maquillar sus cuentas. Y al cabo de un tiempo sale a la luz. Pero el 25% de los casos se conocen por casualidad y los controles internos y las auditor¨ªas detectan el 20%. La mayor¨ªa, casi la mitad, se descubren por denuncias an¨®nimas.

P. ?Eso quiere decir que con la legislaci¨®n actual siempre vamos a ver fraude?

R. Hay que hacer que no salga a cuenta. En el libro hablo de la puerta del fraude: siempre hay una motivaci¨®n y una oportunidad, y ambas pueden rebajarse. Miremos qu¨¦ ocurre en Estados Unidos. Hay fraude, pero menos que en los a?os 40 porque endurecieron la legislaci¨®n. La justicia all¨ª es muy r¨¢pida, las penas son contundentes e implican prisi¨®n, hay que devolver el dinero y socialmente est¨¢ muy mal visto.

P. Tras el caso Gowex el Gobierno se propuso combatir el fraude poniendo el foco en las auditoras. ?Cu¨¢l debe ser su papel?

R. No puedo hablar de Gowex porque entonces estaba en el consejo de la CNMV. Pero sobre los auditores hay que tener en cuenta que buena parte del enga?o contable es legal porque la normativa de todos los pa¨ªses es muy flexible. Con los auditores hay un gap de expectativa. La gente piensa que persiguen el fraude y su principal misi¨®n no es esa, es comprobar si la empresa sigue la normativa contable.

P. Habla de enga?os legales. ?Entrar¨ªa ah¨ª el recurso a los para¨ªsos fiscales?

R. Que una empresa opere en para¨ªsos fiscales ya es una luz roja que se?ala que puede haber fraudes contables y de otro tipo. Las sociedades est¨¢n all¨ª por dos motivos: la baja tributaci¨®n, que puede llevar a la elusi¨®n fiscal, y por la falta de transparencia.

P. Pero muchas defienden que operar all¨ª es legal.

"Que una empresa opere en para¨ªsos fiscales indica que puede haber fraude contable"

R. Una cosa puede ser legal pero tal vez no ¨¦tica.

P. ?El e-commerce lo est¨¢ favoreciendo?

R. Por la facilidad de situar la empresa central en otro pa¨ªs, pero ha existido siempre. Tenemos un problema con los para¨ªsos fiscales. Y de eso dependen las pensiones y el Estado del bienestar. O lo solucionamos o ser¨¢ dif¨ªcil mantener los niveles de Estado del bienestar que merecemos.

P. Tambi¨¦n se pone el foco en las agencias de calificaci¨®n de riesgo. ?Est¨¢n bien reguladas?

R. Veo asimetr¨ªa entre la responsabilidad que se atribuye a la consultor¨ªa y a las agencias de rating. Desde el crack de 2008 la Uni¨®n Europea ha mejorado la regulaci¨®n a la que se someten las agencias, pero queda mucho terreno por mejorar. Se ha de revisar bien la responsabilidad.

P. Se habl¨® de crear una gran agencia europea. ?D¨®nde ha quedado eso?

R. Se habl¨®, pero no hay nada y seguimos con el oligopolio de las tres grandes norteamericanas.

P. ?C¨®mo estamos aqu¨ª en fraude y enga?os contables?

R. Es m¨¢s com¨²n de lo que pensamos. Estamos en la ¨®rbita de pa¨ªses mediterr¨¢neos, a un nivel similar de los asi¨¢ticos y hay menos que en Am¨¦rica Latina. Pero estamos mucho peor que en pa¨ªses anglosajones y del norte. La legislaci¨®n es laxa. ?Cu¨¢ntos han ido a la c¨¢rcel por fraude contable? La justicia deber¨ªa ser r¨¢pida, las penas contundentes y se tendr¨ªa que obligar a devolver el dinero.

P. ?Y c¨®mo se puede mejorar?

R. Uno, mejorando la legislaci¨®n para que esta no permita la creatividad o la contabilidad interesada. Y dos, que la normativa sea muy dura y de aplicaci¨®n muy r¨¢pida con quienes han defraudado o enga?ado. Y dos cosas m¨¢s: canales de denuncias an¨®nimos y trabajar m¨¢s los valores.