M¨¢s social, sostenible y tur¨ªstico, pero con menos gaditanos

Una de las primeras revelaciones que Jos¨¦ Mar¨ªa Gonz¨¢lez, Kichi, tuvo a los dos d¨ªas de convertirse en alcalde de C¨¢diz es que su nuevo despacho decimon¨®nico era m¨¢s grande que su casa. ¡°Es muy fuerte¡±, reconoci¨® aquel 15 de junio de 2015 con su habitual desparpajo. En los meses sucesivos, los siguientes descubrimientos no fueron tan agradables. El regidor averigu¨® que convertir al Ayuntamiento en el ¡°escudo para su gente¡±, su promesa principal en la investidura, no ser¨ªa f¨¢cil con una deuda que entonces rondaba los 200 millones de euros.

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Cuatro a?os han pasado desde que Por C¨¢diz S¨ª Se Puede y Ganar C¨¢diz -marcas locales de Podemos e IU- detuvieron el reloj municipal con una maquinaria acostumbrada a andar al tiempo de 20 a?os de gobierno del PP para reemprender su marcha con nuevos objetivos. Durante este mandato que est¨¢ pr¨®ximo a acabar la prioridad del Equipo de Gobierno ha sido reforzar la atenci¨®n de los servicios sociales para los m¨¢s necesitados y los intentos por mejorar el acceso a una vivienda digna en una ciudad que, a?o tras a?o, pierde poblaci¨®n y aumenta en plazas tur¨ªsticas.

El refuerzo en 40 trabajadores de la plantilla de Asuntos Sociales, la implantaci¨®n de una nueva forma de atenci¨®n para acabar con las listas de espera, el desarrollo del Bono Social Agua o la creaci¨®n del programa de Alquiler Social son algunas de las medidas desarrolladas para desarrollar el nuevo modelo de ciudad que pretend¨ªa el nuevo Equipo de Gobierno. ¡°Hemos reconocido derechos que antes se conced¨ªan por pura beneficiencia¡±, explica Ana Fern¨¢ndez, concejal responsable de servicios sociales.

El incremento del presupuesto de esta delegaci¨®n ya ha hecho que C¨¢diz se haya convertido ¡°en una de las 30 ciudades -de un total de de 404- que alcanza la excelencia en Asuntos Sociales¡±, como recuerda Fern¨¢ndez en referencia a un estudio elaborado por la asociaci¨®n estatal de Directoras y Gerentes de Servicios Sociales a partir de los presupuestos de 2017. En ellos, la ciudad invirti¨® 15,5 millones de euros en gasto social, unos 131,93 euros por habitante al a?o, seg¨²n apuntaba el mismo informe.

Todo ello en una ciudad en la que esta delegaci¨®n atiende unas 13 personas al d¨ªa, frente a la media de tres personas diarias, seg¨²n el plan estrat¨¦gico hasta 2022 elaborado por esta concejal¨ªa. Pero estos avances no han estado exentos de sobresaltos. La falta de avance en pol¨ªticas sociales ya provoc¨® que ese 2017 la Asociaci¨®n Pro Derechos Humanos de Andaluc¨ªa (APDHA) criticara con dureza los problemas que segu¨ªan experimentando los gaditanos en riesgo de exclusi¨®n social para acceder a ayudas.

¡°Se ha tardado demasiado en modificar la pol¨ªtica de servicios sociales y los resultados no san tan visibles como deber¨ªa (¡­). Ha habido avances muy interesantes, pero C¨¢diz necesita un cambio m¨¢s profundo¡±, reconoce Diego Boza, profesor de Derecho y miembro de la APDHA. El activista comprende que la situaci¨®n de una ciudad que ronda el 30% de paro y que se ve obligada a recurrir a la atenci¨®n social ¡°es muy grave¡±, pero tambi¨¦n echa en falta una visi¨®n transversal de los problemas de la ciudad.

¡°Requerimos un cambio en el modelo de ciudad que permita la permanencia de los ciudadanos, que mejore las condiciones de vivienda y empleo¡±, a?ade Boza. El profesor se refiere a la constante p¨¦rdida de poblaci¨®n de la ciudad (ha pasado de 123.948 habitantes a 118.919 en apenas cuatro a?os), provocada por la marcha de los j¨®venes ante la falta de alternativas habitacionales adsequibles y empeorada por el fen¨®meno de la turistificaci¨®n del casco hist¨®rico.

¡°El turismo debe ser rentable pero sin devorar el casco hist¨®rico, como est¨¢ ocurriendo¡±, a?ade el arquitecto Julio Malo de Molina. En el Consistorio reconocen que esta suma de problemas no les es ajena. ¡°El objetivo es que la vivienda sea un derecho digno y accesible y no objeto especulativo¡±, explica Fern¨¢ndez. De ah¨ª que hayan apostado por nuevas promociones de viviendas que ¡°han pasado de r¨¦gimen de compra a alquiler social¡±, seg¨²n a?ade la concejala. A eso se suma la tramitaci¨®n de una nueva ordenanza que regular¨¢ los apartamentos tur¨ªsticos. ¡°Un turismo para trabajar y vivir, pero no para irnos¡±, remarca la edil.

Medidas como ¨¦stas son reconocidas por Julio Malo, pero con matices: ¡°Este Ayuntamiento tiene mejor intenci¨®n que el anterior que no ten¨ªa modelo de ciudad. Algo ha avanzado, pero no lo ha llevado del todo a la pr¨¢ctica¡±. Para el arquitecto, el Equipo de Gobierno debe ser ¡°valiente¡± para avanzar en estas medidas y en otras que suscitan fuertes debates urban¨ªsticos, como la peatonalizaci¨®n total del casco hist¨®rico que, hasta ahora, ¡°ha sido testimonial¡±.

Con el objetivo de cambiar ese modelo de movilidad, el Ayuntamiento ya ha comenzado a construir -de la mano de la Junta de Andaluc¨ªa- buena parte de los 21 kil¨®metros de carril bici previstos para la capital. De momento, el Carnaval de C¨¢diz que ahora celebra la ciudad ya ha dictado sentencia en ironizar con la p¨¦rdida de aparcamientos gratuitos que la medida ha tra¨ªdo pareja.