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MIGUEL GARRIDO Presidente de la CEIM

¡°El problema de Madrid Central ha sido la falta de informaci¨®n¡±

El presidente de los empresarios madrile?os ha pedido a Mart¨ªnez-Almeida que les consulte antes de que tome cualquier decisi¨®n futura

F. Javier Barroso
Miguel Garrido de la Cierva, en la sede de la CEIM.
Miguel Garrido de la Cierva, en la sede de la CEIM.Uly Mart¨ªn

Miguel Garrido de la Cierva (Madrid, 59 a?os) ha sido elegido esta semana el presidente de los empresarios madrile?os. Durante los pr¨®ximos cuatros a?os -prorrogables por otros cuatro m¨¢s-, estar¨¢ al frente de la CEIM, de la que antes fue secretario general. La Confederaci¨®n engloba a m¨¢s de 130 asociaciones de los diferentes sectores. Casado y con tres hijos, fund¨® su primera empresa, Viajes Eco, en 1985. Comenz¨® los estudios de Derecho en la Universidad Complutense, pero no los lleg¨® a terminar. Entre 2001 y 2003, fue viceconsejero de Econom¨ªa y consejero de Medio Ambiente, tras producirse el Tamayazo.

Pregunta. ?C¨®mo se siente al ser el presidente de los empresarios madrile?os?

Respuesta. Por un lado, contento e ilusionado porque es verdad que he tenido mucha relaci¨®n con las asociaciones de empresarios, entre ellas la de j¨®venes en 1985. Nunca pens¨¦ que acabar¨ªa siendo el presidente de la CEIM. Es una satisfacci¨®n que los empresarios hayan visto que pueden confiar en m¨ª. Tambi¨¦n es una responsabilidad. Soy consciente de la importancia y la trascendencia que tiene este cargo. Afecta a las vidas de muchos empresarios.

P. ?Por d¨®nde va a ir su mandato?

R. Estas organizaciones, fruto de muchos avatares, se han dedicado a hacer cosas que no ten¨ªan por qu¨¦ hacer. Nosotros queremos centrarnos en la raz¨®n de ser nuestra, que es lobby, la defensa y la representaci¨®n de los empresarios madrile?os, y por otro, ayudar a las empresas a ser m¨¢s competitivas. Eso se consigue siendo un canal de transmisi¨®n de informaci¨®n, como la nueva normativa o las oportunidades de negocio en otros pa¨ªses. El paso que queremos dar es ser proactivos para intentar ser un actor que proponga cosas.

P. ?C¨®mo ha sido la relaci¨®n con el Ayuntamiento de Madrid de Manuela Carmena?

R. Yo recuerdo hace justo cuatro a?os que llam¨® la propia Carmena aqu¨ª, a CEIM, para decirnos que se quer¨ªa reunir con nosotros. Lo hizo ella misma en persona en la primera semana de su mandato. Desde entonces, hemos tenido una muy intensa relaci¨®n con el Ayuntamiento. Hemos hablado mucho y hemos interactuado mucho. Entendemos que es necesario que las Administraciones escuchen a los sectores afectados a la hora de tomar algunas medidas. Es cierto que ha habido muchos Ayuntamientos en el de Madrid. Ha habido ¨¢reas en las que la relaci¨®n ha sido muy fluida y otras en las que hab¨ªa menos.

P. ?Eso ocurri¨® en Madrid Central?

R. Antes de Madrid Central, cuando hicieron el primer cierre en las Navidades de hace dos a?os, ya tuvimos una serie de reuniones en los que les demand¨¢bamos unas medidas antes de hacer los cortes. Una que es muy clara y que luego no la hicieron es la informaci¨®n de disposici¨®n de plazas de aparcamientos. Ese es el error, la confusi¨®n que ha habido. Muchas personas han pensado que no se pod¨ªa entrar en Madrid Central. Se ha podido entrar siempre a un aparcamiento. Si alguien va a querer entrar en Madrid Central y luego no hay plaza y le van a multar, puede que no se arriesgue a entrar. Es una cosa relativamente sencilla instalar esos anuncios. Ellos nos dijeron que s¨ª, y a d¨ªa de hoy a¨²n no est¨¢.

P. ?Les propusieron algunas medidas?

R. S¨ª, hablamos de que los hoteles necesitar¨ªan un n¨²mero de plazas o que los restaurantes podr¨ªan requerir alguna medida y no nos hicieron caso. Creemos que es una pena porque el producto final habr¨ªa mejorado y habr¨ªa supuesto menos rechazo por parte de los comerciantes.

P. ?Qu¨¦ le comentan sus asociados de Madrid Central?

R. Hemos creado un grupo de trabajo integrado por las asociaciones afectadas. Estas van desde los comercios, la restauraci¨®n, las empresas de transporte y log¨ªstica a las empresas de servicios, aparte de los colectivos de la zona. Hemos estado permanentemente reunidos con In¨¦s Saban¨¦s o personas de su equipo. Han ido haciendo sondeos informales entre sus asociados. Lo que nos transmitieron desde un primer momento es que se produjo una bajada de actividad comercial.

P. Pero eso resulta poco preciso.

R. Para el ¨²ltimo informe que les pedimos, les dijimos que comprobaran la liquidaci¨®n del IVA del primer ejercicio de este a?o con el de 2018. En base a ello, nos dieron el dato de que hab¨ªa bajado de media la facturaci¨®n un 15%. Eso es mucho dinero, pero hay que reconocer que la evoluci¨®n del comercio es desigual. Influye mucho la climatolog¨ªa, las fechas, la zona,¡­ S¨ª que han notado un antes y un despu¨¦s.

P. ?Alg¨²n sector ha sido m¨¢s sensible?

R. Los bares han tenido mucha afluencia de gente, pero los restaurantes s¨ª han tenido una ca¨ªda importante de gente y de las ventas. Y es curioso porque hace unos a?os, cuando la gente iba a la Gran V¨ªa, ir¨ªa a un aparcamiento privado. Eso se ha debido al efecto disuasorio de la falta de informaci¨®n y de la confusi¨®n de que ir a Madrid Central es muy complicado. El principal problema ha sido la falta de informaci¨®n.

P. ?Cree que se deber¨ªa eliminar Madrid Central?

R. Somos en ese sentido muy cautelosos respecto a nuestro papel. En definitiva, somos los representantes de los empresarios. Lo que nos corresponde es evaluar y recomendar qu¨¦ convendr¨ªa. No estamos ni a favor ni en contra. Las ciudades del futuro son ciudades en las que el protagonismo del coche ser¨¢ menor. Lo que pasa es que la f¨®rmula para hacerlo es important¨ªsima. Si se consigue reducir la circulaci¨®n pero a costa de la destrucci¨®n de establecimientos y de puestos de trabajo, hay que considerarlo. Se necesita buscar f¨®rmulas que la hagan compatible con mantener e incluso mejorar la actividad empresarial.

P. ?Ha hablado con el alcalde de Madrid?

R. Hemos hablado mucho de este tema y le hemos pedido que antes de tomar ninguna medida lo hable entre otros con nosotros. Desde luego, que hable con los empresarios para que tomen las decisiones siendo conscientes de lo que pueden implicar para nuestra actividad.

P. ?Est¨¢ a favor del desarrollo de Castellana Norte?

R. Sinceramente, no lo conozco al detalle. Lo que s¨ª creemos es que urgente que se desarrolle. Madrid tiene que crecer y una parte importante de ello es a trav¨¦s de Castellana Norte. Cuanto antes se ponga en marcha, va a tener un efecto inmediato en el empleo. En el momento en que tenga luz verde, supondr¨¢ una gran actividad econ¨®mica. La construcci¨®n y el urbanismo son muy intensivos en mano de obra.

P. Los gobiernos del PP en el Ayuntamiento y el posible de la Comunidad de Madrid han anunciado bajadas de impuestos. ?Qu¨¦ le parecen?

R. Nosotros en general pensamos y lo defendemos con firmeza que a mayor presi¨®n fiscal, menor actividad econ¨®mica y por tanto, menor recaudaci¨®n. Desde luego es bueno para el crecimiento econ¨®mico que haya una menor presi¨®n fiscal. Eso tambi¨¦n incluye la recaudaci¨®n. Si uno sube un impuesto, a lo mejor recauda m¨¢s a corto plazo, pero probablemente a largo plazo acabe pasando factura. Madrid, que ha tenido un desarrollo bastante positivo en los ¨²ltimos a?os en comparaci¨®n con otras regiones, ha sido en parte por tener menor presi¨®n fiscal que otras comunidades.

P. Sin embargo, el Gobierno central ha anunciado que va a subir los impuestos a las empresas.

R. Respetamos que cada uno tiene que tomar las decisiones que crea conveniente, pero consideramos que es un error. Desde planteamientos ideol¨®gicos entendemos que se puedan subir los impuestos a las empresas, que se considera que son m¨¢s poderosas. Creemos que es negativo y as¨ª se lo dijimos el otro d¨ªa a la ministra, que estuvo aqu¨ª hace unos d¨ªas.

P. Pero a¨²n m¨¢s grave puede ser en las cotizaciones sociales, ?no?

R. S¨ª, porque el mayor problema que tiene la sociedad para nosotros es el desempleo. Y eso que en Madrid est¨¢ mejor que en otras zonas, porque est¨¢ en el 11% de tasa. Pero sigue siendo alta respecto a otros pa¨ªses europeos. Por ello, no podemos entender que est¨¦ especialmente gravada la contrataci¨®n en Espa?a. Es un impuesto antisocial.

P. Sin embargo, se est¨¢ contratando en precario.

R. Esa es otra preocupaci¨®n de los empresarios. Para las empresas no es bueno que haya excesiva rotaci¨®n. Lo ideal es tener un equipo m¨¢s o menos estable. Que haya una precariedad como la actual no es bueno. Lo que tendr¨ªamos que pensar es que eso ocurre a lo mejor porque estamos con unos contratos muy r¨ªgidos y la gente no se atreve a hacer una contrataci¨®n m¨¢s indefinida porque le va a suponer una hipoteca para el futuro, a la que a lo mejor no puede hacer frente. Ah¨ª es donde tenemos que hacer un esfuerzo para encontrar nuevas f¨®rmulas y superarlo.

P. El PSOE ya anunciado que va a suprimir la reforma laboral del PP.

R. En el momento en que se produjo esa reforma fue muy positiva para afrontar un periodo de crisis complicada que ten¨ªan las empresas. Esa reforma ha permitido que se eliminaran algunas rigideces y que no se destruyera tanto empleo. En definitiva, ha sido positiva. Eso s¨ª, creo que hay que pensar en el futuro. Eso ha salvado muchas empresas y ha sido positivo, pero eliminarlas a las bravas ser¨ªa enormemente delicado. Eso s¨ª, hay que pensar en f¨®rmulas de futuro para conciliar los intereses de los trabajadores y los de los empresarios.

P. ?Es f¨¢cil crear una empresa en Madrid?

R. Crear una empresa en el sentido de que es complicado hacerse un hueco en el mercado. Desde luego, tambi¨¦n es verdad que es m¨¢s f¨¢cil que antes. Antes hab¨ªa m¨¢s trabas administrativas, m¨¢s problemas de financiaci¨®n y el propio dar a conocer tu empresa. Hoy las herramientas permiten dar a conocer tu empresa en dos d¨ªas.

P. ?C¨®mo est¨¢n las empresas madrile?as en temas de tecnolog¨ªa e innovaci¨®n?

R. Madrid es un ejemplo en muchas cosas, pero tenemos asignaturas pendientes. Una de ellas es la innovaci¨®n. Madrid no ha aprovechado suficientemente las posibilidades que hab¨ªa en programas europeos de innovaci¨®n que otras comunidades aut¨®nomas, como el Pa¨ªs Vasco, s¨ª lo han hecho. Aqu¨ª se tomaron medidas de desmantelar agencias que han tenido un coste como es la p¨¦rdida de oportunidades. Es algo que tenemos que recuperar. Eso, junto a la conexi¨®n universidad-empresa, a la investigaci¨®n e innovaci¨®n, es algo que Madrid necesita.

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Sobre la firma

F. Javier Barroso
Es redactor de la secci¨®n de Madrid de EL PA?S, a la que lleg¨® en 1994. Tambi¨¦n ha colaborado en la SER y en Onda Madrid. Ha sido tertuliano en TVE, Telemadrid y Cuatro, entre otros medios. Licenciado en Periodismo por la Universidad Complutense de Madrid, est¨¢ especializado en Sucesos y Tribunales. Adem¨¢s, es abogado y crimin¨®logo.

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