Los rostros tras la reducci¨®n de la jornada laboral a 40 horas semanales en Chile: ¡°Puedo ver a mis hijos por la ma?ana¡±

Fueron seis a?os de tramitaci¨®n legislativa, hasta que, por una amplia mayor¨ªa, el Congreso chileno aprob¨® el martes la reducci¨®n de la jornada laboral de 45 a 40 horas semanales. Es una ley que se aplicar¨¢ progresivamente durante los pr¨®ximos cinco a?os, que favorecer¨¢ a 4,7 millones de empleados y que el presidente de izquierdas, Gabriel Boric, promulg¨® tres d¨ªas despu¨¦s en una ceremonia en el Parque de la Familia en el municipio Quinta Normal, una zona c¨¦ntrica de Santiago. ¡°Durante mucho rato nos dijeron que esto era imposible en Chile, que era un acto de voluntarismo y que era cosas para Europa, que aqu¨ª se necesita trabajar mucho m¨¢s. Y la verdad es que estamos dando un paso en el camino hacia un mayor bienestar y mejor calidad de vida de los trabajadores y trabajadoras¡±, dijo el mandatario.

El respaldo casi transversal a la ley ha sido una de las pocas buenas noticias para el oficialismo de izquierdas en las ¨²ltimas semanas, porque la agenda p¨²blica ha estado marcada por la crisis de seguridad que vive Chile y por las fuertes divergencias en el Parlamento. ¡°Se opuso la ultraderecha, representada en el Partido Republicano, y se logr¨® un acuerdo entre la alianza de Gobierno y la derecha democr¨¢tica¡±, dijo Boric durante la promulgaci¨®n de la ley, en un nuevo llamamiento al di¨¢logo. ¡°Necesitamos poder conversar y salir de las trincheras. Lo necesitamos tambi¨¦n para la agenda de seguridad y en donde hemos tenido trabas hasta ahora: la reforma tributaria y de pensiones¡±.

La iniciativa fue presentada en 2017 por las diputadas comunistas Karol Cariola y Camila Vallejo, hoy portavoz del Gobierno de Boric. Arranc¨® con muchas cr¨ªticas pero, seg¨²n varios sondeos, entre ellos la encuesta Pulso Ciudadano del 23 de marzo pasado, un 73% de los chilenos consultados se manifest¨® a favor de la ley de 40 horas. En seis a?os, sin embargo, el proyecto tuvo una serie de modificaciones. Fue la ministra del Trabajo, Jeanette Jara, del Partido Comunista, quien lider¨® las negociaciones con la oposici¨®n y distintos sectores empresariales. ¡°Quiero destacar el papel que tuvo en esto el di¨¢logo social¡±, dijo el presidente en referencia al profundo di¨¢logo que posibilit¨® la iniciativa.

Chile se suma Ecuador y Venezuela como los ¨²nicos pa¨ªses de Am¨¦rica Latina en lograr las 40 horas semanales de trabajo, el promedio de los pa¨ªses miembros de la Organizaci¨®n para la Cooperaci¨®n y el Desarrollo Econ¨®micos (OCDE). Hasta ahora, el pa¨ªs sudamericano era el tercero con m¨¢s horas del organismo, solo detr¨¢s de Colombia y M¨¦xico, donde la ley establece 48 horas. El Gobierno colombiano de Gustavo Petro present¨® una reforma laboral que incluye reducir la jornada a 42 horas -gradualmente, una hora menos por a?o-.

Am¨¦rica Latina es una de las regiones con jornadas laborales m¨¢s extensas: Brasil, El Salvador y Guatemala trabajan por ley entre 42 a 45 horas semanales, mientras que Argentina, Bolivia, Costa Rica, Nicaragua, Panam¨¢, Paraguay, Per¨² y Uruguay, adem¨¢s de los ya mencionados M¨¦xico y Colombia, 48 horas, seg¨²n cifras de la Organizaci¨®n Internacional del Trabajo (OIT), informa AFP.

Previo a la promulgaci¨®n de ley, m¨¢s de 500 empresas se sumaron voluntariamente a reducir la jornada laboral, las que recibieron la certificaci¨®n de un sello de 40 horas que otorga el ministerio que encabeza Jara. EL PA?S consult¨® a cinco de ellos ¨Cdue?os y trabajadores¨C, sobre el efecto que ha provocado la medida en sus compa?¨ªas y en sus propias vidas.

Juan Carlos Castillo: ¡°Esto no es solo reducir la jornada laboral¡±

En 2015, Juan Carlos Castillo, de 44 a?os, fund¨® una peque?a empresa en Chile, que hoy tiene una filial en Per¨², que comercializa insumos m¨¦dicos como tapabocas, guantes quir¨²rgicos, trajes desechables y cubre calzados, entre otros. Dice que, aunque hoy es el gerente general de Eglovex, no olvida que, en su pasado, ¨¦l tambi¨¦n fue un empleado que apenas ten¨ªa tiempo para compatibilizar sus labores con sus estudios nocturnos.

Castillo naci¨® en La Pintana, el municipio m¨¢s pobre de la Regi¨®n Metropolitana de Santiago. Fue la comuna que eligi¨® tambi¨¦n como sede de su empresa, aunque ¨¦l hoy no vive ah¨ª.

Su emprendimiento acaba de recibir el sello 40 horas que otorga el Ministerio del Trabajo chileno. ¡°Nosotros queremos tener trabajadores comprometidos con la empresa y que esta calidad de vida sea traspasada a todos. Porque esto no es solo reducir la jornada laboral, sino que tambi¨¦n es tener m¨¢s tiempo para tu familia, hacer actividades al aire libre o capacitarte¡±.

Castillo dice que, m¨¢s all¨¢ del sello, que exhibe en un cuadro de vidrio con marco de madera, ellos quieren verse ¡°como una empresa distinta que fortalece su relaci¨®n con los trabajadores¡±. Cuenta que desde 2015 son siete colaboradores y que nunca han desvinculado a nadie, pese a las dos crisis que han enfrentado: primero con el estallido social de octubre de 2019 y luego con la pandemia. ¡°Pase a que todos creen que en la pandemia los insumos m¨¦dicos fue lo mejor, la verdad es que fue algo muy at¨ªpico, pues hubo problemas infinitos, como de abastecimiento y distribuci¨®n. Tuvimos que aplicar una reingenier¨ªa y reinventarnos¡±.

La idea de acogerse a las 40 horas laborales surgi¨® de los colaboradores de Eglovex. Y, cuando se lo plantearon, mucho antes de que fuera ley, Castillo accedi¨® de inmediato. ¡°Yo mismo trabajaba de lunes a domingo¡±, recuerda. ¡°Hay empresas que dicen que con esto van a perder plata, pero si t¨² lo ves as¨ª, porque obviamente tiene un costo, yo veo el beneficio. Antes de ser empresario, fui trabajador y s¨¦ lo que significa estar del otro lado. Y si hoy me puedo permitir estar con mi familia ?por qu¨¦ no tambi¨¦n nuestros trabajadores? Finalmente, lo que todos queremos es gente que est¨¦ comprometida. Son personas que se la juegan por ti¡±, dice.

Lidia Figueroa: ¡°Puedo ver a mis hijos por la ma?ana¡±

En la empresa donde trabaja Lidia Figueroa (44) hay ocho colaboradoras mujeres y solo dos hombres. Uno de ellos es el due?o, Jos¨¦ Gabriel Aedo (42), quien dice que opt¨® porque su firma estuviera constituida de esa manera porque es feminista y porque quer¨ªa que todas tuvieran tiempo para la familia. Aedo cuenta a EL PA?S que su vida estuvo marcada por haber crecido en el Servicio Nacional de Menores (Sename), el organismo del Estado a cargo de los menores en riesgo. Por eso, dice que si bien el sueldo m¨ªnimo en Chile es de 410.000 pesos (unos 515 d¨®lares), su piso es de 500.000 (630 d¨®lares).

Entomo Circular Planet, una empresa sustentable dedicada a la seguridad alimentaria mediante el uso de insectos, fue creada a mediados de 2021. Est¨¢ ubicada en Buin, un municipio a 43 kil¨®metros al sur de Santiago. Lidia lleva un a?o all¨ª, donde la jornada laboral es ahora de 35 horas. Cada ma?ana viaja en metro o en un taxi colectivo desde la comuna de San Bernardo, en la zona sur de la capital, y tarda aproximadamente media hora en llegar.

¡°Estoy feliz de trabajar aqu¨ª. Es s¨²per bueno, porque tengo tres hijos, dos mujeres de 22 a?os y uno de 12. Ahora puedo ir a dejarlo al colegio¡±, cuenta a EL PA?S.

Lidia dice que el cambio de jornada laboral tuvo un impacto directo en su vida cotidiana. En su trabajo anterior entraba a las ocho de la ma?ana, mientras que hoy es las 10. Su hijo menor tiene un trastorno del espectro autista (TEA) y, por primera vez, dice que ha contado con tiempo para ir a las reuniones con los profesores.

¡°Me ha cambiado la vida bastante. Puedo ver a mis hijos en la ma?ana y hacer mis cosas. Antes no alcanzaba, pues ten¨ªa que salir a las ocho. Ten¨ªa que pagarle a alguien para que llevara al menos al colegio o pagar un furg¨®n escolar¡±, dice Lidia.

Mat¨ªas Lacrampette: ¡°La idea era que el ambiente fuera grato¡±

En 2017, el ingeniero civil industrial Mat¨ªas Lacramprette, de 31 a?os, se asoci¨® junto con Crist¨®bal Sa¨¦nz y fundaron Chile Lentes, una ¨®ptica que, aunque tiene una oficina en un exclusivo sector del municipio de Las Condes, en Santiago, destaca por las ventas online. Es un equipo peque?o, en el que trabajan cinco personas.

La firma hoy tiene el sello 40 horas del ministerio del Trabajo. Pero la idea de una jornada laboral flexible, en la que trabajan hasta el mediod¨ªa del viernes, arranc¨® desde la fundaci¨®n. ¡°Con mi socio siempre pensamos que la idea es que nuestros trabajadores no odien su trabajo. Yo he visto empresas nacer y empresarios de m¨¢s o menos nuestra edad y no todos tienen este mismo valor. Y por mucho que yo sea ingeniero, tambi¨¦n tengo mi pensamiento sobre el sueldo m¨ªnimo. Es una ley sobre cu¨¢nto es lo m¨ªnimo que puedes pagar, pero nadie te est¨¢ obligando a pagarle lo m¨ªnimo a un trabajador¡±.

Parte de tener una jornada laboral diferente tambi¨¦n tiene que ver con la propia historia de Lacramprette, pues recuerda que, antes de emprender, trabajaba en el rubro de las consultor¨ªas y, por su papel, se le aplicaba el art¨ªculo 22 del C¨®digo del Trabajo. ¡°Para m¨ª era una mala pr¨¢ctica laboral. Porque, en el fondo, quien trabajaba m¨¢s, era mejor visto. A grandes rasgos, ese art¨ªculo dice que, de acuerdo con tus funciones, t¨² tienes que estar dispuesto a cumplir cualquier necesidad que tenga la empresa. Est¨¢ pensado para gerentes, pero tambi¨¦n lo han mal usado¡å, dice.

El ingeniero cuenta que siempre quiso emprender y que, al hacerlo, tom¨® como ejemplo lo que vivi¨® en sus trabajos anteriores y tambi¨¦n la historia de su padre. ¡°?l tiene una empresa. Ha sido un innovador y tuvo desde siempre tuvo home office. En base a esas dos experiencias, cuando me reun¨ª con mi socio e hicimos los contratos, la idea era que el ambiente fuera grato y que a la gente que trabajara con nosotros le gustara. Hemos visto empresas que mueren, porque al final el trabajador se cansa y se va¡±.

En su empresa, cuenta, todos los viernes almuerzan juntos. Tambi¨¦n, hacen senderismo. ¡°Tenemos una muy buena relaci¨®n laboral. Somos un equipo chico, pero muy cohesionado¡±.

Jael ?lvarez: ¡°Como trabajadora no tuve buenas experiencias¡±

Hace 11 a?os que Jael ?lvarez (36) y su marido chef crearon Sushi Thai, en Maip¨², un municipio grande y popular de la zona poniente de Santiago de Chile. Recuerda que parti¨® como un peque?o local de delivery de comida japonesa y tailandesa en el trabajaban junto a un repartidor. El negocio creci¨® y hoy es un restor¨¢n con un equipo de 27 colaboradores.

Antes de convertirse en emprendedora, Jael trabaj¨® en empresas del retail, de tiendas por departamentos. ¡°Siempre tuve en mi mente que yo quer¨ªa ser una buena empleadora, porque no tuve buenas experiencias. Quer¨ªa tener un buen ambiente laboral y que los trabajadores tuvieran una manera digna de trabajar¡±, dice.

Fue el 1 agosto de 2022 que decidieron reducir la jornada laboral. ¡°Llevamos mucho tiempo en esto y sabemos lo duro que es trabajar en un restor¨¢n, con turnos muy largos. Nuestra jornada era de seis d¨ªas por uno de descanso. Pero nos fuimos dando cuenta que al final el domingo se destinaba netamente a descansar y no hab¨ªa tiempo para nada m¨¢s que eso¡±, cuenta Jael.

Para reducir el trabajo a 40 horas semanales, comenzaron a abrir el restor¨¢n los domingos a cambio de que todo el equipo trabajara cinco d¨ªas y tuviera d¨ªas dos libres.

¡°La vida de todos cambi¨® del cielo a la tierra. Este es un trabajo muy desgastante y ahora t¨² ves un mejor rendimiento, gente con m¨¢s ganas de hacer las cosas. Hay mayor puntualidad y menor deserci¨®n. Y ocurre ahora que nos llueven los curr¨ªculums¡±, relata.

La due?a del restor¨¢n dice que sabe que, en su rubro, hay muchos otros empresarios o peque?os empresarios que no se quieren acoger a las 40 horas ¡°porque, para hacerlo, hay que hacer una reformulaci¨®n completa de la empresa para cubrir los turnos¡±. ¡°Pero mi experiencia es que se puede¡±, dice convencida.

Esa reformulaci¨®n, explica, implic¨® que tuvieron que contratar m¨¢s personal para cubrir los turnos de los d¨ªas libres: ¡°Lo importante como empleador y due?o de un restor¨¢n es tener gente feliz y contenta trabajando, personas que tengan tiempo. Y tener un ambiente laboral armonioso, que no sea desgastante. Es s¨²per importante la vida personal¡±.

Claudia Gatica: ¡°Salir del trabajo una hora antes se agradece mucho¡±

Claudia Gatica, de 44 a?os, viaja todos los d¨ªas desde el municipio de San Bernardo, en el sur de Santiago, al de Providencia, en el centro. Lo hace parra llegar a su trabajo, UCORP, una empresa de tecnolog¨ªa educativa donde est¨¢ encargada de los recursos humanos hace un a?o. Tarda casi una hora en llegar en el transporte p¨²blico. All¨ª hizo su pr¨¢ctica profesional y luego la contrataron.

Cuando Claudia lleg¨® a la empresa hace seis meses, UCORP ya hab¨ªa implementado la jornada de 40 horas, lo que, dice, fue un incentivo para ella. ¡°A mi he cambiado la vida, porque salir una hora antes del trabajo se agradece mucho. Es muy importante compartir m¨¢s minutos con la familia. Me ha impactado positivamente, porque tenemos bastante flexibilidad en los horarios, m¨¢s a¨²n cuando una vive lejos¡±.

Claudia estudia ingenier¨ªa en administraci¨®n con menci¨®n en personas. Tiene hijas gemelas de 24 a?os y uno ni?o de 10. ¡°Mi hijo es peque?o. Puedo disfrutar y estudiar con ¨¦l. Entrar a las nueve de la ma?ana me favorece, porque lo puedo pasar a dejar al colegio. Despu¨¦s, me vengo tranquilamente al trabajo y llego a la hora¡±, cuenta la trabajadora chilena.