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CARTA ABIERTA AL PARLAMENTO / CONSEJO EUROPEO

Confianza, privacidad y noticias

La necesidad de reconsiderar las propuestas sobre ePrivacidad

M¨¢s informaci¨®n
La prensa europea reclama la gesti¨®n directa del rastro de sus lectores

Apoyamos el objetivo del borrador de reglamento sobre ¡°privacidad en las comunicaciones electr¨®nicas¡± propuesto por la Comisi¨®n, que tiene el potencial de depurar la econom¨ªa digital y de restaurar la confianza de la ciudadan¨ªa en lo referente al uso de sus datos en Internet. Los ciudadanos tienen raz¨®n al preocuparse por el uso que empresas de las que nunca han o¨ªdo hablar puedan hacer de sus datos personales, y desconocen c¨®mo influyen estas empresas en sus vidas digitales. Los medios de informaci¨®n dependemos de la confianza de nuestros lectores y apoyamos una regulaci¨®n que restablezca la confianza y limpie el entorno digital. Pero los medios tambi¨¦n utilizamos los datos que generan nuestros lectores para mejorar nuestros productos y servicios ofreci¨¦ndoles informaci¨®n y publicidad digital que les resulten relevantes.

Como consecuencia de la distribuci¨®n digital, hoy hay m¨¢s ciudadanos que acceden a noticias e informaci¨®n de calidad que nunca. Sin embargo, la creciente tendencia a que los consumidores accedan a contenidos informativos a trav¨¦s de terceros como Google News, Facebook, Yahoo, Apple News, MSN (Microsoft) y el asistente Alexa de Amazon, est¨¢ cambiando la manera de consumir noticias por parte de los ciudadanos europeos (1). El resultado es que los editores dependen cada vez m¨¢s de un reducido n¨²mero de plataformas globales. Con las actuales propuestas sobre ePrivacidad, la Comisi¨®n plantea que los ciudadanos digitales deban dar de manera global su consentimiento a un seguimiento no estrictamente necesario cuando se conectan a Internet a trav¨¦s de la interfaz de un navegador. Dado que el 90% del uso en toda Europa est¨¢ concentrado ¨²nicamente en manos de cuatro empresas (Google, Apple, Microsoft y Mozilla), centrarse en obtener el consentimiento del usuario a trav¨¦s de la interfaz del navegador podr¨ªa agravar la asimetr¨ªa de poder entre los editores independientes y estas plataformas digitales globales.

Los ciudadanos tienen raz¨®n al preocuparse por el uso de sus datos

Las propuestas sobre ePrivacidad contrastan con las implicaciones del Reglamento General de Protecci¨®n de Datos (RGPD) de la Comisi¨®n ¡ªcuya entrada en vigor est¨¢ prevista para mayo de 2018¡ª, y cuyo objetivo es reforzar la privacidad de los usuarios obligando a que sean los propios sitios web los que se aseguren de que los primeros entienden que tienen el poder de controlar la recopilaci¨®n de datos relativos a sus h¨¢bitos de navegaci¨®n en el contexto de cada sitio que visitan. Al establecer un permiso ¨²nico y global en la interfaz del navegador, las propuestas sobre ePrivacidad de la Comisi¨®n har¨¢n que sea m¨¢s dif¨ªcil garantizar en la pr¨¢ctica la transparencia y el poder efectivo de los usuarios, y eliminar¨¢n cualquier distinci¨®n entre los editores que otorgan un gran valor a la confianza de sus usuarios y los que no lo hacen. Si bien el memorando explicativo que acompa?a a las propuestas sobre ePrivacidad no proh¨ªbe terminantemente que los editores se comuniquen con los lectores con el fin de obtener su consentimiento para el uso de cookies de terceros, preocupa el hecho de que en la pr¨¢ctica ser¨¢ tremendamente dif¨ªcil convencer a los usuarios de que cambien la configuraci¨®n de su navegador para permitir el uso de esas cookies. Como consecuencia, a los medios de informaci¨®n les resultar¨ªa imposible ofrecer a sus lectores contenidos y marketing personalizados, o proporcionarles publicidad digital relevante en sus entornos.

En la actualidad, la pr¨¢ctica de ofrecer a los lectores anuncios relevantes es una norma asentada en el sector de la publicidad, y resulta esencial para garantizar que los editores puedan competir con Google y Facebook, que en 2017 controlan ya el 20% del gasto mundial en publicidad. Si, a ra¨ªz de estas propuestas, los editores de noticias no podemos ofrecer publicidad relevante a nuestros lectores, nuestras posibilidades de competir con la capacidad de las plataformas digitales dominantes para obtener ingresos mediante la publicidad digital se ver¨¢n mermadas, lo que acabar¨¢ minando nuestra capacidad de invertir en periodismo de alta calidad en Europa.

Es fundamental una relaci¨®n directa entre los usuarios y los medios

Las propuestas actuales sobre ePrivacidad har¨¢n que los datos de los ciudadanos digitales europeos acaben concentrados en manos de un reducido n¨²mero de empresas globales, a consecuencia de lo cual dichos ciudadanos quedar¨¢n m¨¢s desprotegidos. Esto otorgar¨¢ a dichas empresas globales un mayor control sobre los datos personales de los ciudadanos digitales europeos, reforzar¨¢ el predominio de esas compa?¨ªas en la econom¨ªa digital europea, y plantear¨¢ nuevas dificultades a los editores, a pesar de que la Comisi¨®n Europea reconoce que estas cuestiones ya est¨¢n contempladas en la normativa que entrar¨¢ en vigor en 2018.

Al cambiar la autorizaci¨®n para que se recopilen datos en cada web de noticias que visiten los usuarios por una autorizaci¨®n global a trav¨¦s de un n¨²mero reducido de poderosas plataformas, las propuestas de la Comisi¨®n amenazan con impedir que los medios informativos puedan desarrollar funciones b¨¢sicas como la comercializaci¨®n de productos y servicios, la adaptaci¨®n de los productos informativos a las necesidades y los deseos de los consumidores de noticias, y la inserci¨®n de publicidad relevante y aceptable. Las consecuencias para los medios informativos ser¨¢n que disminuir¨¢ su capacidad para ofrecer productos y servicios de alta calidad y que se reducir¨¢n sus posibilidades de obtener ingresos a trav¨¦s de la publicidad para reinvertirlos en periodismo.

Por consiguiente, es fundamental que, a la hora de implementar los objetivos de las propuestas sobre ePrivacidad, el Parlamento / Consejo Europeo trabaje conjuntamente con el sector de la informaci¨®n para garantizar que la norma permita flexibilidad a la hora de aplicarla. As¨ª se podr¨¢ favorecer una relaci¨®n directa entre los usuarios de Internet y los medios informativos de su confianza, en lugar de que esa relaci¨®n se debilite a¨²n m¨¢s.

1. El ¨²ltimo Informe Reuters News ¨Cque realiz¨® encuestas a personas de todo el mundo¨C concluy¨® que ¡°la mitad (51%) declara utilizar las redes sociales como fuente de informaci¨®n con car¨¢cter semanal. M¨¢s de una cuarta parte de los de edades comprendidas entre los 18 y los 24 a?os (28%) afirma, por primera vez, que las redes sociales son su principal fuente de noticias, por delante de la televisi¨®n (24%)¡±. Como consecuencia de estos cambios, la encuesta de Reuters lleg¨® a la conclusi¨®n de que ¡°el aumento de noticias a las que se accede y que se consumen cada vez m¨¢s a trav¨¦s de las redes sociales, los portales y las aplicaciones para m¨®viles supone que en Reino Unido y Canad¨¢, la marca que genera esas noticias pasa inadvertida m¨¢s de la mitad de las veces. En pa¨ªses como Jap¨®n y Corea del Sur, donde los agregadores y distribuidores de noticias ya est¨¢n m¨¢s extendidos, cuando el acceso tiene lugar a trav¨¦s de las nuevas plataformas, solo se repara en la marca alrededor de una cuarta parte de las veces.

Athesia Druck. Bernhard Paris (director de Medios).

Class Editori. Davide Fumagalli (director de Desarrollo Digital).

Der Spiegel. Thomas Hass (director general), Jesper Doub (director general Spiegel Online).

Die Zeit. Dr. Rainer Esser (director general Zeitverlag Gerd Bucerius GmbH & Co. KG), Christian R?pke (director general ZEIT ONLINE GmbH), Enrique Tarragona (director general ZEIT ONLINE GmbH).

DMG Media.Kevin Beatty (consejero delegado).

Editoriale Bresciana. Laura Airaghi (directora de Marketing).

EPC. Angela Mills Wade (consejera delegada).

Financial Times. John Ridding (consejero delegado).

Frankfurter Allgemeine. Thomas Lindner (consejero delegado).

Gazzetta di Parma. Mario De Stefano (director de Desarrollo Digital).

EDI Gruppo Editoriale. Monica Mondardini (consejera delegada).

Groupe Bayard / La Croix. Georges Sanerot (presidente del consejo de administraci¨®n).

Groupe Figaro CCM Benchmark. Marc Feuill¨¦e (director general).

Groupe L?Equipe. Cyril Linette (director general).

Groupe Le Monde. Louis Dreyfus (presidente del consejo de administraci¨®n).

Groupe Les Echos / Le Parisien. Francis Morel (consejero delegado).

Gruner + Jahr. Julia Jaekel (Consejera delegada), Arne Wolter (director de Desarrollo Digital).

Grupa Wirtualna Polska. Michal Branski (vicepresidente de Estrategia de Producto).

Gruppo 24 Ore. Franco Moscetti (consejero delegado).

Guardian Media Group. David Pemsel (consejero delegado).

Impresa. Francisco Pinto Balsem?o (presidente).

L'Humanit¨¦. Patrick Le Hyaric (presidente del consejo de administraci¨®n y director).

Lib¨¦ration. Fran?ois Dieulesaint (gerente).

MEDIAHUIS. Gert Ysebaert (consejero delegado).

NRC. Rien van Beemen (consejero delegado).

Persgroup. Christian Van Thillo (consejero delegado).

PRISA. Jos¨¦ Luis Sainz (consejero delegado).

Sanoma. Susan Duinhoven (presidenta y consejera delegada).

Schibsted Media Group. Rolv Erik Ryssdal (consejero delegado).

SETA. Gianluigi Campari (consejero delegado).

S¨¹ddeutsche Zeitung. Stefan Hilscher (director general S¨¹ddeutscher Verlag GmbH), Johannes Vogel (director general S¨¹ddeutsche Zeitung Digitale Medien GmbH).

Telegraph Media Group. Murdoch MacLennan (consejero delegado).

Unidad Editorial. Javier Cabrerizo (director general).

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