Bob Iger se retira como m¨¢ximo ejecutivo de Disney

Fin de una era en Disney. El consejero delegado de la compa?¨ªa de los ¨²ltimos 15 a?os, Robert Iger, anunci¨® este martes por sorpresa que abandona el cargo y ser¨¢ sustituido ¡°con efecto inmediato¡± por Bob Chapek, hasta ahora responsable de los parques de atracciones. Tras su liderazgo en Disney, Bob Iger es uno de los grandes magnates de Hollywood en este siglo. Bajo su mandato, la compa?¨ªa pas¨® de una crisis de creatividad a ser una de las grandes marcas globales de entretenimiento.

Iger se mantendr¨¢ como presidente con poderes ejecutivos hasta el final de 2021 para ayudar al Consejo de Administraci¨®n en el proceso de sucesi¨®n, seg¨²n el comunicado de The Walt Disney Company. ¡°Con el lanzamiento exitoso de nuestro negocio de distribuci¨®n directa al consumidor (el servicio de streaming Disney+) y la integraci¨®n con 21st Century Fox en marcha, creo que es el momento ¨®ptimo para la transici¨®n a un nuevo CEO¡±, dijo Iger en un comunicado.

¡°Tengo la mayor de las confianzas en Bob (Chapek) y estoy deseoso de trabajar con ¨¦l los pr¨®ximos 22 meses mientras asume su nuevo papel y ahonda en los negocios y operaciones globales y multifac¨¦ticos de Disney, mientras yo me centro en los retos creativos de la compa?¨ªa¡±, a?ade el comunicado de Iger. Chapek reportar¨¢ a Iger hasta que sea nombrado por el Consejo, en una fecha a¨²n sin determinar.

La biograf¨ªa de Chapek ya hab¨ªa sido modificada en la p¨¢gina web corporativa de The Walt Disney Company minutos despu¨¦s del anuncio. Chapek era hasta ahora el responsable de parques, productos y experiencias de Disney, la divisi¨®n m¨¢s rentable del gigante de entretenimiento. En ese puesto, dirigi¨® la expansi¨®n m¨¢s grande de la historia de Disney en este ¨¢mbito, con la apertura de Disneyland en Shanghai y la creaci¨®n de las nuevas atracciones de Star Wars en los parques de California y Florida.

Adem¨¢s, la divisi¨®n que dirig¨ªa Chapek incluye las licencias de juguetes y mercadotecnia de creaciones de Disney, la agencia de viajes, una compa?¨ªa de cruceros, todas las tiendas de Disney en el mundo y la mayor editorial de libros infantiles del mundo, seg¨²n la web de la compa?¨ªa.

Bob Iger empez¨® su carrera en medios en la cadena ABC a principios de los setenta. Entr¨® en Disney cuando la compa?¨ªa adquiri¨® esta cadena de televisi¨®n en los a?os noventa. Iger era el presidente. Accedi¨® a la c¨²pula de Disney como jefe de operaciones en el a?o 2000, bajo la presidencia de Michael Eisner. Tras una controvertida pelea sucesoria, fue nombrado CEO de Disney en 2005.

En estos a?os, Iger ha convertido el estudio de animaci¨®n en una m¨¢quina de entretenimiento global omnipresente y con un dominio de la taquilla sin precedentes en la industria. Al a?o siguiente de acceder al puesto, compr¨® su rival Pixar, que por entonces amenazaba el dominio de Disney en animaci¨®n con t¨¦cnicas por ordenador nunca vistas e historias m¨¢s creativas y con m¨¢s intenci¨®n que las del legendario estudio. La operaci¨®n, de 7.000 millones de d¨®lares, coloc¨® adem¨¢s a los jefes creativos de Pixar al frente de Disney Animation.

Posteriormente, Iger compr¨® Marvel Entertainment por 4.000 millones de d¨®lares. En su reciente libro de memorias, The ride of a lifetime, el ejecutivo cuenta c¨®mo en ese momento lo ve¨ªa como una fuente casi infinita de personajes de los que tirar para hacer franquicias. As¨ª ha sido. Desde Iron Man (2008), Disney ha explotado el universo Marvel hasta convertirlo en la franquicia de cine m¨¢s exitosa de la historia en taquilla.

En 2012, Iger consigui¨® convencer a George Lucas de que le vendiera por 4.000 millones de d¨®lares Lucasfilm, la productora de Star Wars. Desde entonces, ha hecho cinco pel¨ªculas nuevas de la saga gal¨¢ctica, m¨¢s una serie de televisi¨®n (The Mandalorian) m¨¢s la ampliaci¨®n m¨¢s grande de la historia de Disneyland para alojar dos atracciones nuevas basadas en Star Wars.

El crecimiento de Disney se complet¨® en 2018 con un acuerdo para absorber 21st Century Fox, uno de los grandes estudios cl¨¢sicos de Hollywood. Con ¨¦l, Disney adquiere por un lado una productora de prestigio para hacer pel¨ªculas fuera de los universos de Disney-Pixar-Star Wars-Marvel y adem¨¢s un gigantesco archivo que incluye, por ejemplo, Los Simpson.

El relevo en la c¨²pula se produce d¨ªas despu¨¦s de la?primera presentaci¨®n de resultados de Disney despu¨¦s del lanzamiento de Disney+, que a finales de diciembre acumulaba 26,5 millones de suscriptores, seg¨²n los resultados del primer trimestre.

Los ingresos de Disney llegaron a los 20.900 millones de d¨®lares en este periodo, un 36% m¨¢s que en el mismo periodo del a?o anterior. Sus principales v¨ªas de ingresos siguen siendo sus divisiones de televisi¨®n (es due?o de la marca de deportes ESPN) y de parques y productos.