La deuda del Betis, entre 60 y 90 millones de euros
Los administradores concursales han elaborado un plan de viabilidad a 10 a?os, con las previsiones de dos posibles descensos a Segunda en este periodo
Los tres administradores concursales del Real Betis Balompi¨¦, Gerardo Narbona, Antonio Jes¨²s Gonz¨¢lez y Francisco Tato, desvelaron este martes algunos detalles y modificaciones de su informe tras la conclusi¨®n de la primera fase de estudio de la deuda del club, que estar¨ªa en un ¡°horquilla¡± de entre 60 y 90 millones de euros, en el peor de los casos, si todos los recursos se resolviesen en su contra.
Con respecto al informe provisional se ha producido una reducci¨®n de nueve millones en el pasivo de la deuda, que pasa de 84 a 75. Los tribunales han admitido los recursos que el Betis ten¨ªa planteados con Hacienda, por unos seis millones, y con el Ayuntamiento de Sevilla, por tres.
De esos 75, la deuda condicional que existe actualmente con la Agencia Tributaria de 14 millones de euros, por lo que si los tribunales fallaran a favor del Betis se reducir¨ªa a 61. Mientras, otros 15 est¨¢ tambi¨¦n en litigio, por lo que se podr¨ªa llegar a los 90.
¡°La deuda cifrada actualmente en el informe es de 75 millones de euros. Dentro de esta cantidad, hay 14 que est¨¢n siendo discutidos con la Agencia Tributaria. Si se estiman a favor del Betis, estar¨ªamos hablando de 61 millones de euros de deuda. Adicionalmente, hay pleitos que se estiman en cuant¨ªas que puedan alcanzar los 15 millones de euros y que est¨¢n sin resolver ni cuantificados. Si a los 75 les sumamos este 15, llegar¨ªamos a 90. Hay un pleito por ejemplo de V¨ªctor Fern¨¢ndez,? que reclama al Betis 900.000 euros¡±, argumentaron.
¡°Se ha elaborado un plan de viabilidad a 10 a?os, con las previsiones de dos posibles descensos a Segunda en este periodo¡±, desvelaron los tres administradores concursales, que evitaron hablar de una posible reducci¨®n en los plazos para cumplir la deuda. ¡°No podemos saber cu¨¢les van a ser los importes, los derechos televisivos o los salarios de los jugadores en los pr¨®ximos a?os. Es preferible dejar un colch¨®n de seguridad. En los pr¨®ximos nueve o diez a?os estamos hablando de una entidad con volumen de ingresos de 380 millones de euros¡±, resaltaron.
Por otra parte, respecto a la continuidad del t¨¦cnico, Pepe Mel, consideran que si se le contrat¨® para tres a?os ¡°parec¨ªa algo il¨®gico al primer constipado ponerlo en la calle¡±: ¡°Asumimos lo que dec¨ªa el club, pero fue el club el que tom¨® la decisi¨®n de seguir con Pepe Mel. Se tuvo en cuenta los argumentos deportivos, y ah¨ª no entramos nosotros¡±.
Finalmente, explicaron que el dinero para fichar ¡°no es una cantidad, sino un porcentaje que se aplica sobre una estimaci¨®n de ingresos¡±. ¡°El porcentaje debe ser el mismo, el club asume que en el plan de viabilidad ya se contempla esta hip¨®tesis. Entre un 50% y 55% de los ingresos se destinan a fichar. En funci¨®n de los ingresos habr¨¢ una disponibilidad mayor o menor para la temporada pr¨®xima¡±, sentenciaron.
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