El algoritmo del Eibar

?ibar es una ciudad bien defendida. La monta?a abraza su espigada figura orogr¨¢fica, mientras el r¨ªo Deva hidrata una tierra de color verde intenso. Muchos de los 27.000 habitantes de este municipio guipuzcoano se re¨²nen en la Plaza Unzaga, a la que llegan tras recorrer una suerte de calles escurridizas y estrechas para conversar en torno a una mesa, o en un banco, lo mismo da.

En lo alto, la autopista AP-8 que conecta Bizkaia con Gipuzkoa y llega hasta Francia, circunda el borde de Ipurua, el estadio de su equipo, el Eibar, un cl¨¢sico de Segunda, ahora en Primera, el centro del gran ojo del f¨²tbol. Para llegar hasta ¨¦l hay que subir una cuesta que bien podr¨ªa ser un puerto de monta?a de la antigua Bicicleta eibarresa, ahora conocida como la Vuelta al Pa¨ªs Vasco.

Al Eibar, el equipo, sin tilde, le diferencia de la mayor¨ªa de los clubes con los que ha competido durante 25 a?os en Segunda (18 de ellos de manera consecutiva) que no tiene deudas. Para ello ha utilizado el ¡°sentido com¨²n aplicado a la econom¨ªa¡±, seg¨²n dicen en el club, con un tono que denota la total ausencia de egolatr¨ªa en la medida. Su f¨®rmula, nada secreta, tiene mucho de sabidur¨ªa popular. De no gastar si no se tiene.

¡°En Segunda B sal¨ªa m¨¢s rentable tener cerrada la taquilla¡±, se jactan en el club guipuzcoano

Su presupuesto para la temporada 2013-2014 en Segunda era de 3,9 millones de euros, el m¨¢s bajo de la categor¨ªa. Para la composici¨®n de la plantilla se destinaron 2,6 millones, el 66,6% del total. El resto se reparti¨® entre los cuatro trabajadores en n¨®mina del club y los gastos propios del club: instalaciones, electricidad, jardiner¨ªa¡­ De las 5.000 localidades con las que cuenta Ipurua, solo 1.200 se ocuparon de media durante los ¨²ltimos cuatro a?os que pas¨® el equipo en Segunda B (2009-2013). ¡°Sal¨ªa m¨¢s rentable tener cerrada la taquilla¡±, bromean en el club.

En el curso 2013-2014 se registraron 3.500 abonados. Los precios de los carn¨¦s iban desde los 209 hasta los 297 euros. Calcularon que la recaudaci¨®n m¨¢xima llegar¨ªa a los 60.000 euros. La buena trayectoria del equipo hizo que se alcanzase esa cifra ya en el mes de diciembre. Al final del curso se lleg¨® a los 120.000 euros.

Al margen de lo que supone la taquilla en el balance final de los activos, la base sobre la que se sostiene el proyecto del Eibar est¨¢ en el dinero que recibe de la Real Sociedad por tratarse de un club convenido, de la ayuda de la Diputaci¨®n de Gipuzkoa y la aportaci¨®n de los patrocinadores.

?C¨®mo se ha conseguido llegar a esta situaci¨®n de d¨¦ficit cero teniendo en cuenta el tiempo que se ha permanecido en Segunda B, categor¨ªa no integrada en la Liga profesional y por la que no se obtienen ayudas econ¨®micas? Desde la temporada 1988-1989 hasta la 2008-2009 (con un curso interrumpido en Segunda B en la 2006-2007), el Eibar permaneci¨® en la categor¨ªa de plata, lo que le report¨® una serie de ingresos econ¨®micos que fue reservando en una hucha. Las cuatro temporadas en Segunda B generaron p¨¦rdidas al final de cada ejercicio. Para tapar esos agujeros se recurri¨® a la hucha. Pero el dinero se iba agotando y la Junta Directiva, con el presidente Alex Aranzabal a la cabeza, tom¨® la decisi¨®n de aplicar ¡°una econom¨ªa de guerra¡±, de d¨¦ficit cero.

Ipurua no cumple el m¨ªnimo aforo de 6.000 espectadores exigido en Primera Divisi¨®n

Se prescindi¨® del filial, el Eibar B, se ajustaron los sueldos de la primera plantilla (pasaron a cobrar el m¨ªnimo establecido en el convenio, 3.100 euros brutos al mes) y se aumentaron las cuotas del f¨²tbol base. A pesar de los recortes, el equipo subi¨® a Segunda y un a?o despu¨¦s a Primera. Un logro que no se hab¨ªa producido en sus 74 a?os de existencia.

La parte deportiva de la haza?a estaba completa, solo faltaba la econ¨®mica. Y ah¨ª es donde la legalidad est¨¢ acorralando al Eibar m¨¢s que cualquiera de sus rivales en el campo. El Real Decreto 1.251/1999 que regula las Sociedades An¨®nimas Deportivas (el Eibar lo es desde 1992) establece la necesidad de que los clubes que vuelven a Segunda desde Segunda B deben poseer en nuevas acciones un capital social equivalente a la media del gasto del resto de clubes de la categor¨ªa. Un c¨¢lculo que se extrae dejando fuera a los dos equipos que m¨¢s gastan y los dos que menos.

En el caso del Eibar, se le exige una ampliaci¨®n de 1.724.272,95 euros. Cuatro veces m¨¢s de lo declarado por el club en sus cuentas: 422.253 euros. Para afrontar semejante odisea la directiva aprob¨® una ampliaci¨®n del capital social hasta los 2.380.007 euros, y la emisi¨®n de 39.600 acciones con un valor nominal de 60 euros: 50 a cargo del accionista y los 10 restantes los pone el club. Eso s¨ª, para evitar a los grandes inversores ¡°sin sentimiento Eibar¡±, se ha establecido un tope de inversi¨®n de 100.000 euros por individuo.

El sustento est¨¢ en lo que recibe de la Real, la Diputaci¨®n y los patrocinios

Hasta el momento se ha recaudado algo m¨¢s de un mill¨®n, de todo el mundo: Australia, Estados Unidos, Reino Unido, Holanda, China¡­ ¡°Vamos a tener que agrandar la sala de reuniones¡±, comentan en el club. Unas planchas alrededor de Ipurua homenajean a los ¡°defensas accionistas¡±, como se les ha denominado en la campa?a de captaci¨®n de inversores.

La fecha tope para la presentaci¨®n de la cantidad exigida es el 6 de agosto. Sin embargo, Javier Tebas, presidente de la LFP, y Miguel Cardenal, m¨¢ximo dirigente del CSD, se han pronunciado a favor de la modificaci¨®n de la ley. Seg¨²n Fernando Tapias, catedr¨¢tico de Derecho de la Universidad del Pa¨ªs Vasco, se trata de un procedimiento complejo. ¡°La modificaci¨®n de un Real Decreto, norma de obligado cumplimiento, podr¨ªa alargarse hasta dos meses, por lo que deber¨ªa producirse antes de que se consume el ascenso, ya que de lo contrario se estar¨ªa produciendo la vulneraci¨®n de la ley¡±, se?ala.

Para los juristas la regulaci¨®n de las sociedades an¨®nimas deportivas era algo necesario, ya que la ley deb¨ªa establecer una garant¨ªa de pago para las posibles deudas que estas pudieran generar. En este sentido, la regulaci¨®n del capital social era la herramienta m¨¢s eficaz. Sin embargo, el problema se encuentra en la f¨®rmula utilizada para el c¨¢lculo. ¡°En un club como el Eibar genera unos efectos no deseados¡±, a?ade el catedr¨¢tico.

En la fiesta del ascenso se lanz¨® confeti azulgrana ¡°de segunda mano¡±

Lo curioso de la situaci¨®n es que de reunir la cifra y formar parte de Primera, el Eibar recibir¨¢ un importe cercano a los 17,5 millones de euros en concepto de derechos de televisi¨®n. Es decir, tendr¨¢ m¨¢s dinero que nunca despu¨¦s de haber tenido que hacer un esfuerzo financiero sin precedentes.

El siguiente problema en la lista tiene que ver con el aforo de Ipurua. Al tratarse de su primer a?o en Primera est¨¢ obligado a ofrecer una cantidad m¨ªnima de 6.000 espectadores, algo que no cumple a d¨ªa de hoy. De seguir un a?o m¨¢s en la m¨¢xima categor¨ªa pasar¨ªa a ser de 13.000. Un grupo de arquitectos estudia las posibilidades de expansi¨®n del estadio a trav¨¦s de la instalaci¨®n de gradas supletorias. Si no, podr¨ªa tener que mudarse a otro campo.

En la fiesta de celebraci¨®n del ascenso organizada por el equipo ayer en ?ibar se lanz¨® confeti azulgrana ¡°de segunda mano¡±. La comisi¨®n organizadora se lo compr¨® al Barcelona, que lo ten¨ªa sin estrenar despu¨¦s de haber perdido el t¨ªtulo de Liga ante el Atl¨¦tico en el Camp Nou.