Un escudo contra la voracidad de la Premier

En un negocio en el que el 70% de los ingresos est¨¢ destinado a abonar los sueldos de los jugadores, la defensa del producto frente a la voracidad compradora de la Premier League ha sido uno de los principales objetivos de los clubes espa?oles en la primera temporada en la que ha entrado en vigor el nuevo reparto de los derechos audiovisuales. Los clubes de LaLiga han recibido por la venta de dichos derechos 1.560 millones de euros frente a los 1.150 que percibieron el curso pasado. Con el nuevo reparto, pr¨¢cticamente se doblan los 800 millones que hace dos temporadas se ingresaban por derechos de televisi¨®n.

Los dirigentes del f¨²tbol espa?ol llevaban tiempo esperando esta inyecci¨®n producto de la venta centralizada de dichos derechos. Sin ella, la supremac¨ªa econ¨®mica de la Premier ¡ªsus clubes recibir¨¢n de las televisiones 2.300 millones de euros por cada a?o del pr¨®ximo trienio¡ª podr¨ªa haber generado una escabechina en una Liga que, en su intento de plantarle cara al poder¨ªo en cuota de mercado de la Premier, tambi¨¦n estrenar¨¢ el horario de la una de la tarde.

Los clubes de LaLiga han recibido 1.560 millones de euros?por la venta de los derechos televisivos?

¡°Las renovaciones de Griezmann o de Neymar, o incluso el propio esfuerzo del Atl¨¦tico para mantener a God¨ªn, Oblak o Sa¨²l han sido gracias a ese aumento de ingresos por los derechos de televisi¨®n. Se habla de que la Premier est¨¢ fichando todo, pero ha habido casos en Espa?a en los que no ha podido fichar lo que quer¨ªan¡±, advierten desde la Liga de F¨²tbol Profesional (LFP).

La patronal del f¨²tbol espa?ol admite una inflaci¨®n salarial provocada por ese af¨¢n comprador de la Premier y tambi¨¦n por la l¨®gica de ¡°a m¨¢s ingresos, m¨¢s coste en salarios¡±. ¡°No es el aumento de nuestros derechos de televisi¨®n los que inflacionan el mercado, es la Premier, que paga mucho dinero a los jugadores y tambi¨¦n por los traspasos¡±, advierte un alto directivo del Atl¨¦tico de Madrid, el club que, por el momento, ha gastado m¨¢s en fichajes (81 millones de euros). ¡°El precio lo marca el tipo de jugador que vayas a buscar, no hemos encontrado clubes que nos dijeran que porque ingresamos m¨¢s por derechos de televisi¨®n nos fueran a pedir m¨¢s dinero¡±, aseguran en el Atl¨¦tico.

¡°Nosotros hemos empleado gran parte de ese aumento de los ingresos en renovar a tres futbolistas clave y tambi¨¦n hemos destinado parte de ese dinero a mejorar instalaciones que propicien el crecimiento del club tanto deportivo como institucional¡±, afirma un director deportivo que prefiere el anonimato.

El gasto total en fichajes asciende a cerca de 400 millones de euros, lejos del r¨¦cord de 558

De todos los clubes es el Atl¨¦tico el que m¨¢s ha visto incrementado sus ingresos por televisi¨®n. Los rojiblancos percibir¨¢n 102 millones de euros frente a los 67 de hace un a?o y los 42 de hace dos temporadas. Ning¨²n club alcanza esa variaci¨®n positiva del 143%. Esto le ha permitido al Atl¨¦tico liderar la tabla de gasto en contrataciones. ¡°Lo que s¨ª hemos detectado esta temporada es un mayor n¨²mero de operaciones entre clubes espa?oles¡±, afirman en la LFP. Con diez d¨ªas por consumirse para el cierre del mercado, el n¨²mero de transacciones entre clubes de LaLiga asciende a 58, por las 76 que se dieron la temporada pasada sumando las ventanas de mercado de verano e invierno. El gasto total en fichajes asciende a cerca de 400 millones de euros, lejos a¨²n del r¨¦cord de 558 millones establecidos el a?o pasado.

A diferencia de lo ocurrido en la temporada 96-97, cuando la guerra del f¨²tbol dispar¨® los ingresos de los clubes, en la LFP descartan que aquel derroche descontrolado vuelva a repetirse. En aquella temporada clubes como el Betis se batieron en el mercado con los grandes para contratar estrellas como Denilson (5.000 millones de pesetas). ¡°El control econ¨®mico instaurado hace dos temporadas impide que eso vuelva a ocurrir¡±, sostienen desde la Liga, que tambi¨¦n ha implementado un programa inform¨¢tico por el cual, cuando un club va a inscribir a un jugador, si rebasa el tope salarial, autom¨¢ticamente no deja realizar la inscripci¨®n. El aumento en los ingresos tambi¨¦n permitir¨¢ a los equipos seguir reduciendo con firmeza la deuda con la Agencia Tributaria, que en 2013 era de 650 millones y ahora est¨¢ en 317.