De los fichajes r¨¦cord a un r¨¦cord de cesiones en el mercado del f¨²tbol

La econom¨ªa del f¨²tbol atraviesa las mismas dificultades que la econom¨ªa mundial. Los ingresos ya no se multiplican como anta?o, los gastos se disparan y aparecen imaginativos instrumentos para estimular una demanda que amenaza crisis. El control financiero de la UEFA, cada vez m¨¢s estricto, dispara las precauciones en un escenario en que la inflaci¨®n y los traspasos de r¨¦cord de los mercados estivales del ¨²ltimo lustro han desembocado en un verano de cautela cuya m¨¢xima expresi¨®n son los pr¨¦stamos de futbolistas. Hasta este verano, contabilizando LaLiga, Premier, Serie A y Bundesliga, nunca se superaron las 80 cesiones con derecho a compra. Este lunes, al cierre del mercado, los futbolistas cedidos con derecho a compra en los campeonatos m¨¢s ricos del mundo rondaron los 150.

¡°Desde los a?os 60 el desarrollo de las canteras hizo que en Espa?a fuera pr¨¢cticamente imposible entrar al primer equipo de un gran club sin antes ir cedido para formarte¡±, observa Jos¨¦ Antonio Mart¨ªn, Pet¨®n, fundador de la agencia de representaci¨®n Bah¨ªa. ¡°Esto no es nuevo. Pero ahora las cesiones se disparan por el control econ¨®mico de la UEFA. Muchos clubes tienen que quitarse estas fichas que suponen un desequilibrio presupuestario, mientras que otros esperan sagazmente a los ¨²ltimos d¨ªas del mercado porque saben que en ese instante se va a dar un fen¨®meno nuevo. Que algunos equipos no pueden rebasar el tope de salarios y prestan a sus futbolistas. Aunque te obliguen a pagar un traspaso al a?o siguiente, si esperas siempre negocias en condici¨®n ventajosa. Y as¨ª, sin pagar traspaso, hay clubes como el Inter o el PSG que se van a hacer como m¨ªnimo por un a?o con jugadores valiosos como Alexis S¨¢nchez o Icardi¡±.

En enero de 2018 el Arsenal fich¨® a Henrij Mjitari¨¢n por 35 millones de euros. Este domingo Mjitari¨¢n fue cedido por un a?o a la Roma a cambio de tres millones de euros. La operaci¨®n permiti¨® al club italiano hacerse con un futbolista que de otro modo le habr¨ªa resultado inaccesible: desde el verano de 2000, cuando compr¨® a Batistuta, la Roma no ha pagado m¨¢s de 30 millones por un fichaje.

En Espa?a, donde acaba de cerrarse el mercado con m¨¢s dinero invertido en jugadores en la historia ¡ª1.300 millones de euros gastados en adquisiciones frente a 1.000 millones ingresados en ventas y pr¨¦stamos¡ª las cesiones superaron a los traspasos. En total, seg¨²n el portal Tranmsfermarkt, en Primera se registraron 159 traspasos y 166 cesiones. En la Premier la proporci¨®n fue similar: 129 traspasos y 135 cesiones. Y en Italia incluso mayor: 220 traspasos contra 353 cesiones.

La cesi¨®n se ha convertido en el instrumento jur¨ªdico por excelencia tanto de gesti¨®n deportiva como econ¨®mica. Sirve lo mismo a clubes con una liquidez moderada, como la Roma, que a gigantes como el PSG, cuyas posibilidades de acceso al dinero en efectivo solo se ven limitadas por las normas de control de la competencia de la Uni¨®n Europea y las reglas del fair play financiero de la UEFA. En 2017, para no salirse de presupuesto tras contratar a Neymar por 222 millones de euros, el PSG adquiri¨® a Mbapp¨¦ mediante una cesi¨®n de un a?o con un coste de 60 millones de euros y el compromiso de pagar un traspaso de 120 en 2018. El lunes pasado, el PSG prest¨® a Jes¨¦ al Sporting de Lisboa despu¨¦s de haberlo cedido sucesivamente al Las Palmas, Stoke y Betis. En el puesto del canario el PSG adquiri¨® cedido a Icardi, estrella y capit¨¢n del Inter hasta la temporada pasada, por una tarifa de solo cinco millones de euros ¡ªla mitad de su salario¡ª por una temporada.

Manuel Garc¨ªa Quil¨®n, uno de los agentes espa?oles que m¨¢s jugadores ha movido este siglo, observa que la cesi¨®n es una herramienta valiosa, tanto para subsanar errores de c¨¢lculo en la pol¨ªtica deportiva como para cimentar un modelo de negocio basado en la compraventa de futbolistas. ¡°El auge de las sesiones se origina primero porque hay un l¨ªmite de 23 jugadores por plantilla¡±, observa Quil¨®n. ¡°Unas veces por intereses deportivos y otras por situaciones de jugadores que no han podido sacar, llega un momento que los clubes tienen un excedente en sus plantillas. Patrimonialmente, si das de baja a un jugador pierden todo el dinero: tienes que intentar optimizar recursos cedi¨¦ndole ver si tira para arriba. El otro club asume parte del salario, t¨² conservas la propiedad del jugador, y el que va a ganar dinero con el chico eres t¨². Esta f¨®rmula permite al club de origen descargar plantillas y al club de destino minimizar riesgos econ¨®micos¡±.

El ejemplo de Udine

¡°El Udinese¡±, observa Quil¨®n, ¡°es ejemplar entre los clubes que han empleado las cesiones para sobredimensionar sus plantillas de manera calculada. La familia Pozzo compr¨® muchos jugadores j¨®venes en los mercados menos caros de Sudam¨¦rica (Chile, Colombia, Per¨², etc...), los cedi¨®, los revaloriz¨®, y con las ventas obtuvo incrementos patrimoniales del 20% anual¡±. Alexis S¨¢nchez, observa el agente, es el m¨¢s famoso: el Udinese lo compr¨® al Cobreloa por tres millones, lo cedi¨® al Colo-Colo, y finalmente lo vendi¨® por 35 millones al Barcelona. ¡°Con estas inversiones¡±, concluye Quil¨®n, ¡°los Pozzo han mantenido a un club como el Udinese 30 a?os consecutivos en la Serie A¡±.

Fichado por el Manchester al Arsenal en 2018, Alexis fue cedido este verano al Inter a cambio de que el club italiano le pagara la mitad del salario, de 20 millones de euros anuales. M¨¢s hiperb¨®lico todav¨ªa fue el caso de Phil Coutinho, el fichaje m¨¢s caro de la historia del Bar?a ¡ª160 millones en 2018¡ª cedido hace dos semanas al Bayern por 8,5 millones, lo que cuesta la mitad de su salario.