Antonio Mart¨ªn: ¡°El campe¨®n de Liga tendr¨¢ una legitimidad del 300%¡±

¡°Estamos en Valencia, ?que no es poco!¡±, lanza Antonio Mart¨ªn (Madrid, 53 a?os) desde el pabell¨®n de La Fonteta, valorando la evidencia por esencial y ¡°casi milagrosa¡±. El presidente de la ACB atiende a EL PA?S con el ruido de fondo de las zapatillas chirriando sobre el parqu¨¦ y los botes del bal¨®n. Son los ¨²ltimos entrenamientos antes del comienzo de una fase final excepcional de la Liga Endesa en tiempos de pandemia. Del 17 al 30 de este mes, con 12 equipos repartidos en dos grupos de seis, y 33 partidos sin apenas respiro, el baloncesto espa?ol proclamar¨¢ al primer campe¨®n de la llamada nueva normalidad.

Pregunta. En este tiempo se han cancelado la Euroliga y 27 ligas m¨¢s en Europa, ?cu¨¢l ha sido el m¨¦rito de la ACB para poder reanudar la competici¨®n?

Respuesta. El esfuerzo compartido por mucha gente. Comenzamos a trabajar con un nivel de incertidumbre muy grande, tomando decisiones sin saber siquiera c¨®mo iba a ser la desescalada, ni c¨®mo iba a evolucionar la pandemia. Pero decidimos no tirar la toalla y mantener la esperanza hasta el ¨²ltimo momento.

P. ?Volver es ganar, como dice el eslogan?

R. Lo f¨¢cil era rendirse. Una vez que aguantamos, volver es ganar, s¨ª. Poder disputar partidos, llegar de nuevo a los seguidores y poder proclamar un campe¨®n era una prioridad y es un triunfo. Se nos hac¨ªa muy duro estar desde el 11 de marzo hasta finales de septiembre o primeros de octubre sin ning¨²n contacto de los aficionados con el baloncesto y viceversa. Para la imagen de la ACB era muy importante dar este golpe encima de la mesa. Era fundamental no echarnos para atr¨¢s. El gran respaldo de nuestros socios, Endesa y Movistar, y nuestra actitud proactiva para regresar lo antes posible permitir¨¢, adem¨¢s, amortiguar los da?os de cara a una temporada 2020-2021 que ser¨¢ compleja.

P. ?Por qu¨¦ Valencia como sede?

R. En el orden de prioridades, el aspecto sanitario era el fundamental. Y aqu¨ª hemos conseguido un nivel de control y cuidado extraordinarios, tanto para la covid-19 como para el resto de cuestiones m¨¦dicas que pudieran necesitar los jugadores. Est¨¢ perfectamente controlando el movimiento de todos, dentro y fuera de la competici¨®n. Estamos aqu¨ª con la ilusi¨®n de hacerlo bien, no con miedo. El objetivo era llegar sin positivos. De todas las expediciones, de los 12 equipos participantes y la organizaci¨®n, solo hubo un caso que qued¨® aislado. El resto todos han dado negativo, antes de venir, a la llegada y esperemos que tambi¨¦n se confirme en la ronda final de test. Una vez aqu¨ª, la din¨¢mica de funcionamiento dise?ada hace muy dif¨ªcil, por no decir imposible, que surja un positivo. Y si surge tambi¨¦n tenemos el protocolo para actuar.

P. ?C¨®mo ha sido el proceso de organizaci¨®n de esta Fase Final?

R. Trabajamos con m¨¦dicos relacionados con el baloncesto y con especialistas en coronavirus. Se trataba de crear un ecosistema lo m¨¢s libre posible de la covid-19. Reducir los desplazamientos al punto de entrenamiento y de juego y a los hospitales en caso de lesi¨®n¡­ Por eso hemos organizado todo un dispositivo hospitalario en L¡¯Alquer¨ªa. Todo lo que necesiten los jugadores, desde diagn¨®stico por imagen hasta un odont¨®logo, todo lo tienen aqu¨ª. La propuesta de Valencia ha sido excelente creando esa burbuja sanitaria. Los jugadores no van a sentirse en una c¨¢rcel, pero van a tener la tranquilidad que necesitan. Yo he estado en Juegos Ol¨ªmpicos y Mundiales y nunca he visto nada parecido para cuidar a los deportistas. Tampoco quer¨ªamos que la din¨¢mica fuera de habitaci¨®n-entrenamiento porque los m¨¦dicos nos advirtieron de que tampoco era bueno, ni f¨ªsica ni mentalmente. Por eso llegamos acuerdos con el Oceanogr¨¤fic, para que puedan ir all¨ª a distraerse. Aun con todo esto. Lo m¨¢s espectacular es que estemos aqu¨ª. Hace apenas un mes nos tildaban de locos.

P. ?Todos los equipos quer¨ªan jugar o alguno apostaba por la cancelaci¨®n del campeonato?

R. Se trataba de dejar a un lado los intereses individuales en favor de los colectivos. Las dudas de clubes y jugadores eran l¨®gicas en el proceso que hemos vivido. Cada semana cambiaba el escenario y esa era la mayor dificultad, tomar decisiones sin tener certezas absolutas y convencer a todos de que eran las mejores, siempre garantizando la salud. Antes de venir aqu¨ª, tuve una reuni¨®n telem¨¢tica con 30 ¨® 40 jugadores de todos los equipos y con los m¨¦dicos de la asociaci¨®n donde se fueron despejando dudas sanitarias, organizativas, de movilidad¡­ Cuando el jugador huele la competici¨®n cambia el chip, las reticencias y las dudas quedan a un lado.

P. ?La pretemporada ha sido suficiente?

R. Sumando el trabajo durante el confinamiento, m¨¢s los entrenamientos individuales y despu¨¦s grupales, m¨¢s los d¨ªas de preparaci¨®n ya aqu¨ª en Valencia, tengo la impresi¨®n de que es una pretemporada correcta. Con la diferencia de que no es una pretemporada para acometer un curso de 90 partidos, sino un bloque de cinco o, en el caso de los finalistas, siete. No es lo mismo. El jugador cuando est¨¢ en din¨¢mica competitiva se adapta r¨¢pidamente. El n¨²mero de lesiones ser¨¢ similar al de cualquier inicio de temporada.

P. ?Qu¨¦ baloncesto veremos?

R. La situaci¨®n nos ha llevado a un modelo de competici¨®n que es muy atractivo, como nos han expresado jugadores y entrenadores. No s¨¦ si volveremos a ver algo as¨ª y esperemos, desde luego, que no sea por causas de fuerza mayor. Es como una Copa del Rey m¨¢s prolongada en d¨ªas. Pero para montar una Copa trabajamos durante tres o cuatro meses y aqu¨ª hemos tenido que trabajar a toda m¨¢quina. Tendremos mucho baloncesto condensado y no ser¨¢ intrascendente, desde el primer d¨ªa, todo lo que pasa cuenta. Nos va a faltar el sexto jugador que es el p¨²blico, pero no vamos a ver amistosos de pretemporada. Van a ser partidos de aut¨¦ntica competici¨®n.

P. ?Habr¨¢ realidad virtual a las retransmisiones como hace el f¨²tbol?

R. No. Lo que vamos a hacer es buscar la manera m¨¢s real de retransmitir el baloncesto. El baloncesto tiene sus propios sonidos, no est¨¢ amortiguado por la hierba. Aprovecharemos para contar lo que habitualmente no se suele contar. Habr¨¢ 10 c¨¢maras, micr¨®fonos especiales¡­ el espectador podr¨¢ vivir una experiencia muy intensa. Se podr¨¢ hacer una realizaci¨®n distinta.

P. Cinco partidos en la fase de grupos, semifinales y final a partido ¨²nico, ?es un recorrido suficiente para legitimar al campe¨®n?

R. La legitimidad es evidente. El que quede campe¨®n es que ha sido muy consistente. Est¨¢ la fase de grupos, el cruce de semifinales y la final. Es un formato muy contundente. El campe¨®n tendr¨¢ una legitimidad del 300%. A eso hay que sumarle el m¨¦rito de aguantar la situaci¨®n. Aguantar lo que han aguantado todos los espa?oles, empezar los entrenamientos con ese nivel de incertidumbre y ponerse en modo de competici¨®n en un tiempo expr¨¦s. Ha sido muy duro.

¡°Hay que buscar un calendario razonado por todas las partes¡±

Una vez concluya la fase final, la ACB tendr¨¢ que afrontar el conflicto surgido con la Federaci¨®n. Unos decidieron que no hubiera descensos este curso, los otros no renunciaron a su derecho a los dos ascensos que desembocar¨ªa en una liga de 20 equipos. ¡°Las dos partes tienen su parte de raz¨®n. Intentaremos hablar primero entre nosotros para encontrar una f¨®rmula que tenga sentido. Quedaba un 33% de la competici¨®n por jugar. Y bajo esa l¨®gica deportiva, si no hay descensos, no deber¨ªa haber ascensos. Luego est¨¢n los convenios de colaboraci¨®n que dicen lo que dicen. Si no logramos solucionarlo tendr¨¢ que intervenir el CSD o quien corresponda¡±, explica Antonio Mart¨ªn. ¡°Pero tengo la esperanza de llegar a un acuerdo¡±. Un deseo que el presidente de la ACB extiende al escenario internacional. ¡°A veces una situaci¨®n adversa puede provocar que los di¨¢logos se vuelvan m¨¢s consistentes. Hay que buscar un calendario razonado por todas las partes. Para eso hay que hacer ejercicios de empat¨ªa los unos con los otros¡±, completa Mart¨ªn.