El Bar?a femenino, una m¨¢quina de ganar

Hubo un tiempo, relativamente lejano, en 2006, en el que el Barcelona femenino estuvo a punto de desaparecer. Hubo otra etapa, m¨¢s cerca, entre 2015 y 2019, en la que despu¨¦s de conseguir los primeros cuatro t¨ªtulos de su historia, a las azulgrana se le atragantaba la Liga. Ahora el Bar?a se ha convertido en una m¨¢quina de ganar, due?as de Espa?a, reinas de Europa. Despu¨¦s de 24 victorias en id¨¦ntica cantidad de partidos de Liga, las muchachas de Jonathan Gir¨¢ldez volvieron a conquistar la Liga Iberdrola, la tercera consecutiva, la s¨¦ptima de su historia, despu¨¦s de golear este domingo por 5-0 al Real Madrid. Una marcha arrolladora a la que hay que sumarle seis triunfos en la fase de grupo de la Champions, otras dos victorias para quedarse con la Supercopa de Espa?a y su billete para los cuartos de final de la Copa del Rey. En total, el Bar?a ha ganado los 33 partidos que ha disputado en la temporada, con un saldo de 171 goles a favor y ocho en contra (136-6 en la Liga).

¡°Y no hay que olvidar¡±, advierte Markel Zubizarreta, director deportivo del Bar?a, ¡°que este equipo viene de ganarlo todo la temporada pasada¡±. Las azulgrana levantaron la Copa, la Liga y la Champions en la campa?a 2020-2021. Todav¨ªa en el c¨¦sped del estadio de Gotemburgo, cuando el Bar?a se acababa de convertir en el primer equipo espa?ol en levantar la Orejona, Zubizarreta parec¨ªa preocupado. ¡°Estaba contento, claro. Pero la victoria es mucho m¨¢s dif¨ªcil de gestionar que la derrota. Tenemos una ventaja: este grupo de jugadoras vive por y para el sistema de mejora continua que implementamos. Los martes son mejores que los lunes. Llegan con ganas de com¨¦rselo todo en cada entreno¡±, explica el hijo del portero del Dream Team.

¡°?Por qu¨¦ pasa eso?¡±, pregunta Markel. ¡°Ellas han sufrido un f¨²tbol desestructurado y sin recursos en su etapa de formaci¨®n. Putellas, por ejemplo, se tuvo que ir del Bar?a porque hab¨ªan cerrado dos equipos del f¨²tbol base. Y estoy hablando de Alexia, no de una pionera de los a?os 70. Ahora, que se encuentran en plenitud y con los recursos adecuados, no se permiten no hacer todo lo posible para conseguir el m¨¢ximo ¨¦xito¡±.

Cuando Zubizarreta se hizo cargo del femenino azulgrana en septiembre de 2015, contaba con un grupo de trabajo de cinco personas y un presupuesto de 1,5 millones de euros. Hoy, el Bar?a tiene para invertir cerca de 4,5 millones y el staff lo forman 20 personas.

El club vende la camiseta como un activo m¨¢s -tiene la publicidad de Stanley y Spotify se instalar¨¢ tanto en el femenino y como en el masculino- y arrasaron en las galas de los premios individuales. Putellas gan¨® el Bal¨®n de Oro y el The Best. Adem¨¢s, Pa?os, Paredes y Hermoso se quedaron con el galard¨®n a mejor portera, defensa y delantera respectivamente. ¡°Vengo de una casa de porteros, cuando hab¨ªa un gol era un problema. Se me hace muy dif¨ªcil explicar que un deporte colectivo haya un premio individual. Lo que hace Alexia, no lo puede hacer Hansen ni Mapi. Tampoco al rev¨¦s. Pero lo que queremos nosotros es que, si se tienen que dar esos premios, sean para jugadoras del Bar?a¡±, subraya el director deportivo.

El Bar?a se ha convertido en un im¨¢n para las mejores futbolistas del mundo. ¡°Les hablamos de f¨²tbol de una manera en la que nunca nadie les hab¨ªa hablado¡±, explica Zubi, que pas¨® a combinar las funciones de director deportivo, delegado (organizaba los viajes) y ojeador (realizaba de principio a fin el proceso de fichar a una jugadora) a contar con dos ojeadores que controlan el mercado, con principal atenci¨®n a lo que pasa en el f¨²tbol europeo. El Bar?a, en cualquier caso, se encuentra con un problema. ¡°En el contexto del f¨²tbol femenino top no hay muchos clubes que jueguen a lo que nosotros jugamos¡±, cuenta Markel.

El equipo de trabajo del Bar?a divide en dos partes el proceso para incorporar a una futbolista. El primero consiste en analizar su rendimiento en el equipo en el que est¨¢, pero el segundo es m¨¢s abstracto. ¡°Es imaginativo, intentamos visualizar, de acuerdo a sus caracter¨ªsticas, c¨®mo puede encajar en el Bar?a¡±, cuenta Markel. La imaginaci¨®n de la direcci¨®n deportiva convirti¨® a la sueca Fridolina Rolf?, extremo y delantero centro en su selecci¨®n y en el Wolfsburgo, en lateral izquierdo.

Una amplia plantilla que le permite sortear su tal¨®n de Aquiles: las lesiones. El Bar?a tiene ocho jugadoras de baja y, en la temporada, 21 de las 24 futbolistas han pasado por la enfermer¨ªa. ¡°En juegos colectivos, el deporte profesional femenino no lleva establecido mucho tiempo. Eso hace que haya menos evidencias en el porqu¨¦ de las lesiones, en los tratamientos a seguir, en c¨®mo hacer las recuperaciones, en c¨®mo afecta la regla a todo esto¡­ Si hace cinco a?os me hubiesen dicho que entrenar¨ªamos con este nivel de intensidad no me lo hubiese cre¨ªdo. Hay que seguir trabajando, analizando y desarrollando este proyecto¡±, sostiene el director deportivo.

No tiene otra f¨®rmula Zubizarreta. El proyecto del Bar?a por encima de todo. Ni se fichan futbolistas famosas, tampoco le afecta cuando se marcha un entrenador. ¡°Se fue Llu¨ªs [Cort¨¦s, t¨¦cnico que consigui¨® el triplete el curso pasado] y no cambi¨® nada. Te dir¨ªa que hubiese sido importante si hubiera cambiado el equipo de trabajo. Pero es el mismo grupo desde hace cuatro temporadas. Cuando se tiene que tomar una decisi¨®n importante, como el reemplazo de un entrenador, el gran peso est¨¢ en el proyecto deportivo. Si ese proyecto deportivo est¨¢ claro, todo lo dem¨¢s es m¨¢s f¨¢cil¡±, remata Zubizarreta.

El Barcelona no para de ganar y ¨¦l, seguramente, siga preocupado. En su ordenador hay un Excel que dice ¡°plantilla Bar?a 2027-2028¡å.

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