Los mandos intermedios presentan escasa conflictividad

La empresa tiene un car¨¢cter marcadamente explotador en opini¨®n de los mandos intermedios, puesto que un 78 por ciento de ellos afirma que ?el capital busca su m¨¢ximo beneficio? y el 62 por ciento dice que ?¨¦ste lo obtiene gracias al sudor de los que trabajan en ella?, seg¨²n se puso de manifiesto en la ?mesa-panel? que sobre ?El mando intermedio en las relaciones interprofesionales? tuvo efecto ayer en el Instituto Nacional de Industria.Ante los conflictos surgidos entre obrero y patrono, tan s¨®lo un 28 por ciento de los mandos intermedios conoce el caso de que alguno de ellos haya apoyado ante la empresa las reivindicaciones planteadas por sus subordinados y en presencia de ¨¦stos.

Una de las razones principales que justifica el escaso n¨²mero de mandos intermedios que p¨²blicamente salen en defensa de sus subordinados, estriba en el temor a indisponerse con la empresa, a la que, en la mayor¨ªa de los casos, deben su promoci¨®n profesional, extra¨ªdos de entre sus propios compa?eros de trabajo, y encargado de una parcela de responsabilidad que, por lo general, les vincula m¨¢s los patronos que sus anteriores compa?eros.

La participaci¨®n de mandos intermedios en huelgas y conflictos tambi¨¦n es escasa, pues tan s¨®lo un 11 por ciento de los mandos consultados saben de alg¨²n compa?ero que se haya sumado a las reivindicaciones de sus subordinados y hayan participado en las acciones de protesta de los trabajadores.

Respecto a la Organizaci¨®n Sindical actual, los mandos tienen serias dudas sobre su eficacia, puesto que dos tercios de ellos, el 62 por ciento, afirman que no defiende adecuadamente sus intereses y el 86 por ciento asegura que deber¨ªa llegarse a otro sistema de Organizaci¨®n Sindical formando, principalmente, sindicatos similares a los europeos.

Los subordinados consideran, su vez, que tan s¨®lo un 6 por ciento de los mandos intermedios apoyan por lo general, a los trabajadores, frente a un 28 por ciento que afirma que los mandos defienden sistem¨¢ticamente a la empresa.

La imagen de los mandos intermedios, seg¨²n la exposici¨®n hecha por Jos¨¦ Antonio Aguirre, que como ponente dio a conoce los anteriores datos contenidos en una investigaci¨®n sociol¨®gica sobre este estamento laboral, realizada a nivel nacional, qued¨® reflejada de la siguiente manera: ?personaje solitario, aislado de todos, que ha perdido la confianza de los subordinados con lograr alcanzar suficientemente la de la empresa, temerosos de perder su puesto, aunque ellos no lo reconozcan as¨ª, bastante indefensos ante sus superiores, no as¨ª ante los subordinados, son titubeantes y ambiguos, lo que les reporta palos tanto de los de arriba como de los de abajo?.