Descentralizaci¨®n y diversificaci¨®n, cauces para reducir el d¨¦ficit de Hunosa

Hunosa perder¨¢ este a?o 8.100 millones de pesetas, que se cubrir¨¢n con aportaciones del Tesoro. Para el a?o que viene est¨¢ prevista una cifra similar, aunque puede rebajarse si se llevan adelante los planes previstos de reorganizaci¨®n, diversificaci¨®n y descentralizaci¨®n, se?al¨® el nuevo presidente de la sociedad, Jos¨¦ Manuel Fern¨¢ndez Felgueroso en una reuni¨®n con un grupo de periodistas de Madrid.

Hunosa (Hulleras del Norte, SA) es una sociedad cien por cien INI creada en 1967, que ha venido agrupando las empresas hulleras asturianas de car¨¢cter privado que estaban en malas situaci¨®n, para crear una sociedad nacional que garantizando el empleo de los mineros de la regi¨®n siguiera suministrando al pa¨ªs carb¨®n sider¨²rgico y t¨¦rmico que evitara una parte de las importaciones de materias primas energ¨¦ticas y su consiguiente coste en divisas.Desde su constituci¨®n, las p¨¦rdidas de Hunosa han seguido una marcha creciente, 4.550 millones en el 73, 4.590 al a?o siguiente, 6.500 en el 75 y una previsi¨®n de m¨¢s de 8.000 para el presente.

Seg¨²n se?al¨® el presidente de la sociedad, la mano de obra representa el 121 % de los ingresos y el 72 % de los costes. Este ¨²ltimo porcentaje, en comparaci¨®n con la CEE, no resulta escandaloso ya que en la Comunidad es del 62 % con mejores condiciones de explotaci¨®n que en Asturias.

En las p¨¦rdidas de los ¨²ltimos a?os, existe un, importante componente de coste financiero, ya que como el Tesoro liquida con retraso el abono de las p¨¦rdidas, debe cubrirse en desfase con financiaci¨®n a corto que en estos momentos incide gravemente sobre los costes. Recientemente Hunosa firm¨® un cr¨¦dito con una entidad suiza por valor de 2.400 millones para cubrir ese desfase.

La pol¨ªtica que el nuevo presidente -asturiano, ingeniero de minas, y con experiencia en el INI y en el sector- se basa, en la descentralizaci¨®n de las decisiones a los centros de producci¨®n, que facilite la soluci¨®n de los problemas y responsabilice a todos los profesionales, la diversificaci¨®n de las actividades y la conciencia regional del problema de la miner¨ªa del carb¨®n en Asturias.

En el segundo punto se parte del hecho de que los ingresos del carb¨®n son exclusivamente carb¨®n, y no otros productos de mayor valor a?adido, tal como ocurre en otras empresas similares europeas. El equipo directivo de Hunosa tiene en estos momentos contacto con otras empresas privadas para desarrollar conjuntamente actividades en talleres mec¨¢nicos para la miner¨ªa (consumo nacional y exportaci¨®n) centrales t¨¦rmicas y carboqu¨ªmica. Adem¨¢s se pretende aumentar la mecanizaci¨®n no s¨®lo en el arranque (del 17 % actual puede pasarse al 25 ¨® 30 %) sino en todas las actividades de la empresa.

La diversificaci¨®n, seg¨²n se?al¨® el se?or Felgueroso, debe permitir el paso de parte de la plantilla, 25.000 personas, a otras actividades que no sean las estrictamente mineras.