Los costes de comercializaci¨®n superan el medio bill¨®n de pesetas

Promover la reestructuraci¨®n de la empresa comercial mediante la adecuaci¨®n de los factores internos y externos que condicionan la producci¨®n de los servicios comerciales, es uno de los objetivos centrales del Ministerio de Comercio, seg¨²n se?ala el informe Problem¨¢tica Comercial y Pol¨ªtica de Estructuras, que junto a otros estudios realizados por el Instituto de Reforma de las Estructuras Comerciales (Iresco) fue presentado en rueda de prensa por el ministro de Comercio, Jos¨¦ Llad¨®.

El informe aludido anteriormente enumera y define las medidas adoptadas por el Ministerio en cuanto a estructuras comerciales, as¨ª como las realizaciones efectuadas en este sentido. Igualmente, concreta la estrategia para los pr¨®ximos a?os que tienden a una reordenaci¨®n de programas y ampliaci¨®n de las actuaciones, acortamiento y racionalizaci¨®n de circuitos comerciales y programaci¨®n de equipamientos comerciales de car¨¢cter social.

A lo largo de la reuni¨®n informativa mereci¨® especial atenci¨®n el tema de la empresa nacional Mercasa, creada en 1966 y que lleva invertidos m¨¢s de 7.000 millones de pesetas en la constituci¨®n de sociedades para el desarrollo de unidades alimentarias.

En la actualidad est¨¢n funcionando doce de ellas en otras tantas ciudades y se hallan en fase de construcci¨®n siete. Los planes del Ministerio son que cada ciudad de m¨¢s de 150.000 habitantes disponga de una unidad alimentaria que sustituya a los antiguos mercados centrales, si bien qued¨® claro que hasta el momento se ha ido a las ciudades en donde los ayuntamientos han estado de acuerdo con la f¨®rmula ofrecida por Mercasa, sin que exista exigencia alguna a este respecto. Ejemplo de ello es que Burgos y Vitoria han construido sus propios mercados.

Entre los logros conseguidos por los Mercas, cabe se?alar el aumento de la competencia con la consiguiente disminuci¨®n del oligopolio existente actualmente, comercializaci¨®n directa, polivalencia comercial y normalizaci¨®n de productos y contenci¨®n de los aumentos de, los precios, ya que est¨¢ comprobado que los precios de los productos que pasan por los Mercas se han elevado en una proporci¨®n de 2/3 sobre las zonas donde no existe este tipo de unidades alimentarias.

Puestos reguladores

Sobre el tema de los grupos de presi¨®n existentes en los mercados centrales, se dijo que se est¨¢ tratando por todos los medios de colocar puestos reguladores en estos mercados dependientes de la CAT. F¨¦lix Pareja, comisario de Abastecimientos y Transportes puntualiz¨® que las experiencias de la CAT en estas unidades alimentarias de mostraban que los beneficios de los mayoristas peque?os y medianos no pueden considerarse grandes, en contra de lo que se cree, aunque el de los grandes mayoristas s¨ª que era elevado, pero en correspondencia con el enorme riesgo que corren.

La incidencia de los Mercas en las diferentes ciudades donde est¨¢n asentados en los precios queda demostrada por las cifras facilitadas por Comercio. En 1974, como consecuencia de la sustituci¨®n de antiguos mercados centrales por las nuevas unidades alimentarias, el ahorro total de costes en Barcelona fue de 743 pesetas por tonelada, en Bilbao de 1.206 pesetas, en Sevilla, 894 pesetas, y en Zaragoza, 1.171 pesetas.