"Nunca planteamos la uni¨®n de Cajas catalanas como un modo de absorber a las peque?as"

.EL PA?S. ?Cu¨¢l es el objetivo del proceso integrador que acaban de iniciar con las Cajas de Sabadell y Tarrasa?Eusebio D¨ªaz Morera. No cabe duda que el n¨²mero de Cajas existente en Catalu?a es excesivo y que muchas de ellas carecen de la dimensi¨®n imprescindible para instrumentar aquellos servicios que la nueva orientaci¨®n de la econom¨ªa y el sistema financiero demanda. A partir de esta realidad promovimos, hace m¨¢s de dos a?os, una serie de conversaciones con las restantes Cajas comarcales de Catalu?a, con vistas a la posibilidad de ir hacia una integraci¨®n de varias de ellas; no cabe duda que cuantas m¨¢s, mejor. Ello no obsta, sin embargo, para que nuestro proyecto haya mantenido en todo momento una salvaguarda absoluta de la identidad de cada instituci¨®n y, lo que entiendo m¨¢s importante, de su territorialidad.

P. ?C¨®mo puede instrumentarse este proyecto en la realidad? Lo cierto es que todo el mundo lo ha identificado como la t¨ªpica absorci¨®n, en la que esta Caja, la grande, se come a las otras dos, las chicas...

R. No es as¨ª, en modo alguno. Creo que precisamente en nuestro escrupuloso cuidado por evitarlo estriba el ¨¦xito que ya ha alcanzado nuestra idea y el eco que ha tenido entre las restantes instituciones de ahorro catalanas que, personalmente, conf¨ªo y deseo fructifique en nuevas adhesiones. En cuanto a la instrumentaci¨®n, nuestro planteamiento -como se recoge en el documento suscrito por las tres Cajas- es el de aglutinar una serie de servicios comunes, centraliz¨¢ndolos, y mantener una vasta autonom¨ªa de funcionamiento para cada una de las entidades. Hasta el punto de que sus denominaciones prevalecer¨¢n, as¨ª como sus respectivas asambleas y consejos, con importantes facultades decisorias y de gesti¨®n.

P. ?Qu¨¦ problemas inmediatos plantea la puesta en pr¨¢ctica de este modelo?

R. Los problemas son varios. No cabe duda que las tres Cajas tienen en estos momentos una serie de servicios paralelos, cuyo acoplamiento deber¨¢ ser objeto de cuidadoso estudio. Por otra parte, existe una serie de diferenciaciones de r¨¦gimen laboral entre los integrantes de las tres plantillas respectivas, que ser¨¢ preciso analizar en detalle. En cualquier caso, los problemas que m¨¢s me preocupan son los humanos; es obvio que ser¨¢ necesario efectuar algunos reciclajes Y variar algunos servicios. Uno de los proyectos inmediatos, una vez se haya producido la confirmaci¨®n de la fusi¨®n, ser¨¢ la racionalizaci¨®n de las redes de oficinas, que presentan en estos momentos fuertes concomitancias, con oficinas de las tres Cajas pr¨¢cticamente contiguas. Esta racionalizaci¨®n podr¨¢ y deber¨¢ ser compensada por una expansi¨®n paralela en otras ¨¢reas, en las que nuestra presencia es escasa.

P. ?Se producir¨¢n reajustes de plantillas?

R. En absoluto. El puesto de trabajo de cada, uno de los empleados de las tres instituciones est¨¢ plenamente garantizado. Hemos estudiado ampliamente el tema y prevemos -eso s¨ª- que no se producir¨¢ una ampliaci¨®n de plantillas en los pr¨®ximos a?os, precisamente como consecuencia del proceso de asimilaci¨®n de los actuales integrantes a la nueva estructura organizativa.

P. Como se?alaba usted hace un momento, la fusi¨®n debe confirmarse por las respectivas asambleas de las Cajas, ?se ha pensado ya en una fecha para la convocatoria?

R. Hasta el momento, no hay nada decidido al respecto. Existe la posibilidad de que otras Cajas decidan incorporarse al proyecto, y pensamos que hay que brindarles la posibilidad de que lo hagan previamente a dicha ratificaci¨®n.

P. ?Con qu¨¦ Cajas existen actualmente conversaciones para ver de su posible incorporaci¨®n?

R. Digamos que con varias...

p. ?Qu¨¦ repercusiones tendr¨¢ esta fusi¨®n en el sistema financiero catal¨¢n y m¨¢s concretamente en las Cajas de Ahorros?

R. Nosotros entendemos que el futuro de las Cajas catalanas pasa por el fortalecimiento de tres pilares esenciales: uno, no cabe duda, es la Caja de Pensiones para la Vejez y de Ahorros de Catalu?a y Baleares; otro ser¨¢, sin duda, nuestra proyectada Uni¨®n de Cajas de Ahorros de Catalu?a; y un tercero es la Caja de Ahorros de la Generalidad. Pienso que cada una de estras tres columnas del sistema financiero posee unas caracter¨ªsticas perfectamente diferenciadas y puede ser capaz de instrumentar una competencia en operatividad y servicios muy beneficiosa para Catalu?a. No cabe duda que las peque?as entidades de ahorro catalanas deber¨¢n instrumentar su futuro en base a la integlaci¨®n en alguno de esos tres pilares que se?alaba. Es obvio tambi¨¦n que cada uno de esos tres pilares constituye una alternativa de integraci¨®n sustancialmente diferente.

P. El proceso de fusi¨®n de las Cajas de Ahorros espa?olas est¨¢ bastante extendido por diversas razones. ?Cree que Catalu?a debe ser protagonista principal de ese proceso?

R. Aqu¨ª, por diversas razones, es urgente acometer un proyecto de concentraci¨®n. En primer lugar, el n¨²mero de Cajas concurriendo en una misma provincia no tiene parang¨®n; Barcelona cuenta hasta ahora con diez Cajas distintas y a nivel catal¨¢n son trece las existentes. Por otra parte, el peso espec¨ªfico de las Cajas en el sistema financiero es superior en Catalu?a al de otras regiones espa?olas; el 35% de los recursos totales de la Confederaci¨®n de Cajas de Ahorros est¨¢ captado por las instituciones catalanas.

P. Dos de las Cajas comprometidas en el proyecto de fusi¨®n est¨¢n territorialmente vinculadas a las zonas barcelonesas que m¨¢s padecen la actual crisis y especialmente los recortes crediticios derivados de la pol¨ªtica monetaria. ?Qu¨¦ papel va a jugar el descuento de efectos en la futura Uni¨®n de Cajas de Ahorros de Catalu?a?

R. Efectivamente, la dimensi¨®n empresarial caracter¨ªstica de las comarcas de Sabadell y Tarrasa es de peque?a y mediana empresa. Por ello, hemos destacado en el documento de fusi¨®n la dedicaci¨®n a sus problemas, entre los que l¨®gicamente se encuentra el descuento de papel comercial. He ah¨ª uno de los servicios que deber¨¢ ser potenciado, como antes le indicaba, a partir de nuestra mayor dimensi¨®n. De hecho, la Caja de Ahorros y Monte de Piedad de Barcelona decidi¨®, desde mediados del presente ejercicio, descontar efectos dentro de un volumen razonable. Quiere ello decir que hemos sido conscientes de la importancia que las instituciones de ahorro pueden tener en estos momentos de dificultades crediticias. Sin, embargo, aqu¨ª top¨¢mos con otro problema, y es que las Cajas est¨¢n sujetas todav¨ªa a una serie de obligatoriedades en la inversi¨®n p¨²blica que limitan la posible actividad en otros campos. Por encima de todo, debemos mantener la tesorer¨ªa a niveles razonables, en defensa de los intereses de los impositores, que son nuestro objetivo primordial. De ah¨ª que nuestra capacidad de descuento quede reducida.

P. Finalmente, ?qu¨¦ futuro aventura usted para las Cajas catalanas, y las espa?olas en general, dentro del contexto de autonom¨ªas de las diversas zonas del Estado?

R. Creo que el tema trasciende el ¨¢mbito exclusivamente financiero para adentrarse en lo pol¨ªtico. En primer lugar, deber¨¢n instrumentarse las autonom¨ªas en el marco de la Constituci¨®n y, posteriormente, cada ente aut¨®nomo abordar la problem¨¢tica peculiar de cada territorio y comunidad social. Lo que no dudo es que el proceso auton¨®mico, de todo punto irreversible, incidir¨¢ notablemente en todo el sistema financiero y muy especialmente en las Cajas, por sus especiales caracter¨ªsticas.