BASF limitar¨¢ sus inversiones en los pa¨ªses que reduzcan la jornada laboral

Si se mantiene la tendencia a una reducci¨®n de la jornada laboral, no habr¨¢ otra opci¨®n que limitar las inversiones en los pa¨ªses que acepten esta din¨¢mica, declar¨® el presidente de BASF en la conferencia de prensa convocada en la sede de la compa?¨ªa para informar sobre los resultados del pasado ejercicio. BASF es una de las principales firmas europeas con inversiones en todo el mundo y casi 115.000 empleados.

La respuesta del primer ejecutivo de la BASF se produjo a preguntas de informadores belgas, que quer¨ªan saber la posici¨®n de la empresa alemana ante el posible establecimiento de la jornada de 35 horas en B¨¦lgica. El presidente de BASF, doctor Seefelder, fue terminante en su respuesta, que concluy¨® con las siguientes palabras: ?Reconocemos que todo el mundo tiene derecho a un puesto de trabajo, pero no estamos de acuerdo con que esto signifique que ese trabajo sea cada vez menor.?Adem¨¢s de esta posici¨®n, clara en el planteamiento de la jornada laboral, los directivos de la BASF fueron tambi¨¦n terminantes en cuanto a la evoluci¨®n de los costes salariales y se?alaron que paralizar¨¢n sus inversiones en B¨¦lgica y se canalizar¨¢n hacia otros pa¨ªses si se mantiene el crecimiento salarial, que en estos momentos es muy superior en ese pa¨ªs que en Estados Unidos o Alemania por hora trabajada.

Otro punto claro tambi¨¦n para los directivos de la BASF es el de las dificultades de abastecimiento de materias primas, especial mente de petr¨®leo y sus derivados, en los pr¨®ximos tiempos. Estas dificultades de abastecimiento estar¨¢n acompa?adas de fuertes tensiones en los precios, que sufrir¨¢n sustanciales incrementos. Los directivos de la sociedad alemana manifestaron su preocupaci¨®n por la falta de eficacia de las medidas de ahorro energ¨¦tico en todos los pa¨ªses europeos y por el fracaso del plan Carter en el Congreso de Estados Unidos.

El pasado ejercicio fue para BASF de corte similar al anterior, caracterizado por una estabilidad mundial en la producci¨®n y demanda, y con dificultades sensibles en la mayor parte de los mercados. Las ventas se situaron en los 21.500 millones de marcos (unos 800.000 millones de pesetas), repartidos casi a partes iguales entre la sociedad alemana (46%) y su grupo en el exterior (54%).

Este mantenimiento de la cifra de ventas se produce con un aumento de las cantidades vendidas en toneladas. Esto demuestra las dificultades de los precios, que han tenido que mantenerse en diversos sectores para garantizar la estabilidad del mercado. En el cap¨ªtulo de los resultados se produjo una ligera elevaci¨®n sobre el a?o anterior, aunque muy lejos de las cifras de 1976. Los resultados obtenidos fuera de Alemania justifican, seg¨²n opini¨®n de los directivos de la BASF, el mantenimento y aceleraci¨®n de las versiones en ultramar.

Para el presente ejercicio, las perspectivas son ligeramente mejores que las de a?os anteriores, aunque la situaci¨®n de los mercados de materias primas pueda hacer temer por el desarrollo en los pr¨®ximos meses.

Inversi¨®n en Espa?a

El doctor Seefelder se?al¨® en la reuni¨®n el inter¨¦s de la empresa por dar alternativas tecnol¨®gicas al petr¨®leo en cuanto a la obtenci¨®n de derivados para la industria qu¨ªmica. En este sentido se apunt¨® que el gas natural y la gasificaci¨®n del carb¨®n son aspectos claros donde se pueden desarrollar tecnolog¨ªas v¨¢lidas.En Espa?a, BASF cuenta con una planta qu¨ªmica en Tarragona, en la que se han invertido casi 5.000 millones de pesetas, y que factur¨® el pasado a?o por valor ,de 12.000 millones de pesetas. Adem¨¢s, tiene una inversi¨®n en Glasurit, sociedad radicada en Madrid, y dedicada a la producci¨®n de pinturas y barnices, que en estos momentos estudia el traslado de sus actividades a una nueva factor¨ªa, a montar en Guadalajara.