Las ganancias del Banco Herrero superan su capital social

El Banco Herrero obtuvo durante el pasado a?o unos beneficios netos ampliamente superiores a su capital social, lo que le convertir¨¢ en uno de los bancos espa?oles con mayor nivel de beneficios relativos durante el pasado a?o.

El beneficio neto con cargo al ejercicio de 1979 ha sido de 895,9 millones de pesetas (el capital social es de 596 millones), con un incremento del 25% sobre los resultados ya importantes obtenidos el ejercicio anterior. De estos resultados se destinar¨¢n 545 millones a reserva voluntaria, con lo que esta r¨²brica del pasivo alcanzar¨¢ los 1.579 millones de pesetas, cifra que casi triplica su capital. A previsiones para impuestos se aplicar¨¢n 225 millones, a dividendo 125 millones, mientras las 840.000 pesetas restantes quedar¨¢n como remanente de ejercicio. Estos resultados permitir¨¢n repartir un dividendo de 105 pesetas por acci¨®n, frente a las 94,15 pagadas en el ejercicio anterior.El caso del Banco Herrero es casi singular dentro del conjunto de la banca nacional. Su rentabilidad resulta envidiable y el secreto que justifica, la bondad de estos resultados es, en palabras de su vicepresidente y director general, Ignacio Herrero, el que ha prevalecido en su gesti¨®n el criterio de que m¨¢s que crecer hay que mantener los m¨¢rgenes financieros.

Para un banco de mediana dimensi¨®n y con escasas vinculaciones industriales como es el Herrero, este criterio es perfectamente v¨¢lido. A lo largo del ejercicio de 1979 la gerencia del banco consigui¨® mantener el coste del pasivo en torno al 5,28%, frente al 6,6% de la banca nacional. Este exig¨¹o crecimiento del coste de sus dep¨®sitos le permiti¨® mantener un margen financiero del 7,16%.

Estos beneficios han sido generados en base a sacrificar el crecimiento del banco, cuyos recursos de clientes han aumentado pr¨¢cticamente dos puntos menos que los de la media de la banca nacional. Por contra, el pasivo que m¨¢s se ha incrementado ha sido el considerado como barato. Es decir, las cuentas corrientes, que crecieron en un 11,52%, frente, al 6,43 de la media de la banca, y las cuentas de ahorro, que se incrementaron en un 18,27%, frente al 7,59% de los dem¨¢s bancos, mientras las cuentas a plazo y los certificados de dep¨®sito crecieron en un 21% frente al 38% de la media de la banca mixta.

Es destacable tambi¨¦n la pol¨ªtica de amortizaciones y dotaci¨®n a fondos de previsi¨®n realizada. En este primer concepto, se destinaron 550,6 Millones de pesetas, de los que la mayor parte correspond¨ªa a cubrir los riesgos contra¨ªdos con el grupo Crady, mientras que Ignacio Herrero se?al¨® en su intervenci¨®n que los rumores surgidos como consecuencia de la suspensi¨®n de pagos de Naviera Aznar eran absolutamente injustificados, ya que los 262 millones de los que era acreedor el banco,, fueron satisfechos a su vencimiento.

Otro punto significativo fue la total cobertura de los 130 millones de pesetas que fueron robados por un comando de ETA el a?o pasado. Este importe estaba asegurado, y al banco le ha correspondido amortizar el 20% de la franquicia del seguro, es decir, veinticuatro millones.

Hubo en la intervenci¨®n del vicepresidente primero una demanda concreta a las autoridades monetarias, y fue la necesidad de revisi¨®n del coeficiente de garant¨ªa bancario, anacr¨®nico en su estimaci¨®n en el esquema actual.