Potasas de Navarra puede ser rentable

Una representaci¨®n doil comit¨¦ de empresa de Potasas de Navarra, SA (PDN), se entrevistar¨¢ el lunes, en Madrid, con el presidente del Consejo de Administraci¨®n de la Sociedad, Antonio Valc¨¢rcel, para conocer los planes de la empresa con respecto al posible cierre de las instalaciones, que afectar¨ªa a 2.000 trabajadores. Miembros del comit¨¦ de empresa, durante una conferencia de Prensa celebrada ayer en Pampiona, aseguraron que PDN puede ser rentable si se capitaliza, y acusaron al sind¨ªcato UGT de ser el origen de la noticia sobre el cierre de la f¨¢brica, ?para crear la inquietud de los trabajadores de cara a las pr¨®ximas elecciones sindicales?.

Los miembros de la candidatura Unidad de Izquierdas Sindical (UIS), formada por CC OO, SU, el sindicato abertzale LAB, e independiente, que actualmente tienen la mayor¨ªa absoluta en el comit¨¦ de empresa, manifestaron Eiyer que hab¨ªan mantenido una eiitren,ista con el diputado foral de Industria, Jes¨²s Bueno, quien les asegur¨® que la situaci¨®n de PDN ser¨¢ estudiada en el pleno de la Diputaci¨®n Foral que se celebrar¨¢ hoy.Seg¨²n los miembros del comit¨¦ de empresa actualmente: encuadrados en la cand¨ªdatura UIS, en los ¨²ltimos a?os la garant¨ªa del puesto de trabajo en PDN ha estado pendiente de un hilo y hi sido un arma empleada por la empresa a la hora de negociarlos convenios. Sin embargo, los representantes de los trabajadores aseguran que la empresa est¨¢ facturando en la actualidad m¨¢s que en a?os precedentes, ya que la demanda de potasa es muy superior a la oferta. ?El mercado de la potasa est¨¢ en alza?, indicaron, ?quiz¨¢ en el mejor momento de su historia. Esto supone que otras empresas pot¨¢sicas con menor mecanizaci¨®n y peor veta mineral, pero privadas, sean rentables, como es el caso de Explosivos R¨ªo Tinto y Suria?. De igual modo, PDN tiene unos salarios bajos, muy por debajo de la media del sector. De este modo, los trabajadores aseguran que la actual situaci¨®n de cr¨ªsis en la empresa es ajena a la voluntad de la plantilla, que en los ¨²ltimos a?os, excepto en 1980, ha trabajado horas extras, incluso los domingos, por consejo de la direcci¨®n, para paliar de esta forma las p¨¦rdidas de la empresa. A pesar de todo, en 1979, PDN arroj¨® un d¨¦ficit en su ejercicio de 1.200 millones de pesetas, que este a?o se incrementar¨¢ hasta cerca de los 2.000 millones.

El absentismo en PDN est¨¢ situado por debajo de la media nacional en el sector minero (que supone entre el 20% y el 30% de jornadas reales perdidas), ya que, seg¨²n datos del comit¨¦ de empresa, nunca se ha superado el 14%, por lo que consideran incierta la afirmaci¨®n de que una de las causas de la mala situaci¨®n econ¨®mica de la sociedad se deba a un importante absentismo laboral. De igual modo, el comit¨¦ de empresa asegura que la explotaci¨®n del mineral pot¨¢sico no est¨¢ acabada, sino que, por el contrario, existen vetas que permiten asegurar la extracci¨®n por un per¨ªodo nb inferior al a?o 2010. En este sentido, los miembros de la candidatura UIS precisaron que uno de los ingenieros de PDN present¨® recientemente a la empresa un plan de explotaci¨®n en el que se aseguraba que existen vetas para trabajar en los pr¨®ximos 34 a?os, si bien el INI, que posee el control total de Potasas de Navarra, rechaz¨® este plan.

En los siete primeros meses de este a?o, PDN ha pagado 588 m¨ªllones de pesetas en concepto de intereses y amortizaciones de cr¨¦ditos?. De igual forma, proponen una reestructuraci¨®n de la plantilla.

?El trasfondo de todo este tema, es decir, del posible cierre de PDN?, precisaron los miembros de la candidatura UIS, ?es el pacto UGT-CEOE de cara a las elecciones sindicales. UGT, que es absolutamente minoritaria en la empresa, ya que en el actual comit¨¦ no tiene ni un representante de los veinticuatro, ha pretend¨ªdo crear la inquietud entre la plantilla con el tema del cierre, para, a continuaci¨®n, presentar un plan de viabilidad, y con eso conseguir votos en las elecciones?.