El d¨ªa 12 habr¨¢ soluci¨®n definitiva sobre el cierre o continuidad de Potasas de Navarra

Altos cargos del Instituto Nacional de Industria (INI) se reunir¨¢n el pr¨®ximo d¨ªa 12, en Madrid, con el equipo directivo de Potasas de Navarra, SA (PDN), para decidir de forma definitiva el futuro inmediato de la empresa. Seg¨²n ha podido constatar EL PA?S de fuentes solventes, de la entrevista saldr¨¢ una resoluci¨®n del INI basada en una de las cuatro alternativas que ha preparado la empresa. Por el momento, parece descartada la posibilidad de un cierre inmediato, si bien, de reducirse sustancialmente las inversiones, Potasas de Navarra se ver¨ªa obligada a cerrar sus instalaciones a medio plazo.

Para que Potasas de Navarra sea rentable se necesita que la plantilla, formada por 2.000 trabajadores, tome conciencia de la necesidad de producir m¨¢s y de colaborar m¨¢s estrechamente en el mantenimiento mec¨¢nico de las instalaciones, seg¨²n han informado a este peri¨®dico medios pr¨®ximos a la empresa. Seg¨²n estas fuentes, PDN necesitar¨ªa producir mensualmente 30.000 toneladas de cloruro pot¨¢sico, conocido en el mercado internacional bajo las siglas K20, en lugar de las 20.000 actuales, ya que el mercado de la potasa se encuentra en un momento ¨®ptimo: del a?o pasado a este, el precio por tonelada se ha duplicado de 7.000 pesetas ha pasado a 14.000, por lo que un aumento en la productividad supondr¨ªa un cambio sustancial en la dif¨ªcil situaci¨®n econ¨®mica de la sociedad.Sin embargo, el problema m¨¢s grave de cuantos acucian a PDN son los altos costes financieros que soporta la empresa, como consecuencia de los cr¨¦ditos concertados con entidades bancarias para hacer frente cada a?o a los deficitarios resultados en los ejercicios. En los siete primeros meses de este a?o, PDN ha hecho frente a 588 millones de pesetas en concepto de intereses y amortizaciones de diversos cr¨¦ditos concertados con entidades bancarias, con el aval del INI, lo que supone una hipoteca permanente de la sociedad.

De esta forma, y frente a las p¨¦rdidas estimadas para 1980, que fueron cifradas por el INI en 850 millones, PDN ha perdido en los siete primeros meses del presente ejercicio novecientos millones de pesetas, que podr¨ªan llegar a los 1.500 millones a final de este a?o.

Atravesar la falla

De acuerdo con los planes de producci¨®n elaborados por PDN, que obran en poder del INI, la actual producci¨®n est¨¢ asegurada hasta mediados de 1982. A partir de esta fecha, todo es una inc¨®gnita si no se inician en breve los correspondientes trabajos en una nueva zona en la que se considera que existe un importante yacimiento mineral. PDN cuenta con un estudio de superficie de esta zona elaborado por una empresa geof¨ªsica, que coincide con otro preparado por los t¨¦cnicos de la propia empresa sobre la existencia de un importante yacimiento. Sin embargo, el problema radica en que para comprobar la veracidad de los informes hay que penetrar en la tierra y excavar diecis¨¦is kil¨®metros de galer¨ªas, atravesando una importante falla que, por el momento, no permite conocer si existe o no el yacimiento detectado desde el exterior.Este programa de inversiones necesitar¨ªa ochocientos millones de pesetas para desarrollarse ¨ªntegramente y construir los dieciseis kil¨®metros previstos. No obstante, parece que el INI no est¨¢ dispuesto a continuar con fuertes inversiones en una empresa que acumula p¨¦rdidas tan cuantiosas, por lo que es partidario de reducir esa cantidad a la mitad: cuatrocientos millones de pesetas.

Con este dinero ¨²nicamente se podr¨ªan realizar ocho kil¨®metros de galer¨ªa, que equivaldr¨ªan en la pr¨¢ctica a enterrar el dinero sin ninguna productividad, ya que para atravesar la falla y comprobar la veracidad de los estudios son imprescindibles los diecis¨¦is kil¨®metros de t¨²neles y galer¨ªas.

No llevar a cabo la inversi¨®n de los ochocientos millones podr¨ªa suponer el cierre a medio plazo de la empresa, ya que ¨²nicamente se conocen vetas explotables hasta mediados de 1982, seg¨²n los planes previstos por PDN. Para iniciar otros planes de explotaci¨®n, los t¨¦cnicos de PDN consideran imprescindible que se investigue al otro lado de la falla.

Todos los sindicatos que concurren a las elecciones que se llevar¨¢n a cabo ma?ana en PDN conf¨ªan en mejorar sensiblemente sus posiciones en una empresa en la que el movimiento obrero se ha caracterizado por su combatividad y su gran capacidad de resistencia.

Sin embargo, y seg¨²n la informaci¨®n facilitada a EL PA?S, estas elecciones sindicales cuentan con el ingrediente a?adido de la violencia, al haber recibido algunos precandidatos, que pensaban concurrir como independientes, cartas de amenaza firmadas con las siglas de ETA (cuya veracidad no se ha podido comprobar) exigiendo su no presentaci¨®n en las elecciones. Este dato, y el enfrentamiento dial¨¦ctico entre UGT (sindicato partidario de llevar a cabo en PDN un sindicalismo pr¨¢ctico) y la candidatura Unidad de Izquierda Sindical (formada por CC OO, SU, LAB e independiente, m¨¢s ELA-STV y CSUT en el colegio de t¨¦cnicos), que mantiene una postura m¨¢s en¨¦rgica frente a la direcci¨®n de la empresa, van a ser dos importantes condicionantes en las elecciones de ma?ana.

Autoridades navarras con el presidente del INI

Por otra parte, el presidente del INI, Jos¨¦ Miguel de la Rica. recibi¨® ayer por la ma?ana a diversas personalidades navarras, para hablar sobre el posible cierre de la empresa Potasas de Navarra.Entre las personas que se entrevistaron con De la Rica cabe destacar el gobernador civil de Navarra, Francisco Javier Ansuategui, y el presidente de la Diputaci¨®n foral, Juan Manuel Arza, que han estado conversando con el presidente del INI durante cerca de hora y media.

Aunque no ha trascendido el contenido de la reuni¨®n, fuentes bien informadas han se?alado a Efe que el INI est¨¢ decidido a cerrar Potasas de Navarra, ya que considera que es una empresa inviable y que el mantenimiento de sus p¨¦rdidas no est¨¢ de acuerdo con las l¨ªneas marcadas en el plan estrat¨¦gico del Instituto.

Los datos que ha manejado el INI para tomar la decisi¨®n de cortar las inversiones a Potasas se basan en lo que ellos mismos califican una ?situaci¨®n delicada? de la empresa, por cuatro razones: gran conflictividad laboral, dificultades t¨¦cnicas de exploraci¨®n, escasez de reservas y costes financieros excesivos.

Seg¨²n datos del INI, durante el pasado a?o se registraron un total de veintinueve d¨ªas de huelga, veinticinco de ellos con motivo de la negociaci¨®n del convenio, que redujeron la producci¨®n prevista en un 15%. Tambi¨¦n se afirma que las ¨²ltimas exploraciones han sido negativas y que se ha detectado un descenso en la calidad del mineral.