El plan de viabilidad de Crady supone la reducci¨®n de 155 puestos de trabajo

El Consejo de Administraci¨®n de Crady, empresa de Gij¨®n dedicada a fabricar utillaje el¨¦ctrico, que hace dos a?os estuvo al borde del cierre y vuelve a pasar ahora por dificultades muy serias, acaba de presentar a los trabajadores un ?plan de viabilidad? de la sociedad, que prev¨¦, durante los pr¨®ximos cuatro a?os, la aplicaci¨®n de medidas correctoras de car¨¢cter financiero, la reducci¨®n de la plantilla en 155 trabajadores, incrementos salariales limitados, la mejora de la red comercial y la ampliaci¨®n del cat¨¢logo de productos.

Para corregir el d¨¦ficit econ¨®mico a finales de a?o y responder a los compromisos pendientes con la Seguridad Social, Hacienda y los proveedores, dicho plan plantea la obtenci¨®n de un pr¨¦stamo de 225 millones de pesetas, por medio del Instituto de Cr¨¦dito Oficial (ICO) y del Banco de Cr¨¦dito Industrial, as¨ª como la consolidaci¨®n de la ampliaci¨®n de capital por parte de los bancos Hispano Americano, Herrero y Caja de Ahorros de Asturias. Subsidiariamente, el plan apunta la posibilidad de constituir una sociedad laboral con una aportaci¨®n de doscientos millones de pesetas de los pr¨¦stamos que conceder¨ªa a los trabajadores el Fondo Nacional de Protecci¨®n al Trabajo (FNPT).

En cualquier caso, la viabilidad de la empresa depende de una reducci¨®n de la plantilla, que debe pasar de los 705 trabajadores actuales a 550, seg¨²n la actual direcci¨®n, ¨¦sta propone adem¨¢s un pacto social que limita los incrementos salariales al 5% en 1981 y 1982, y al 7% en 1983 y 1984.

La deficiente estructura financiera de la sociedad, sus err¨®neos planteamientos industriales, el exceso de plantilla y el hundimiento del mercado del utillaje el¨¦ctrico llevaron a la empresa a proponer reducci¨®n de su personal en un 50%.