Hoechst Ib¨¦rica demanda para el sector qu¨ªmico la liberalizaci¨®n del mercado farmac¨¦utico
La pol¨ªtica de precios que el Gobierno espa?ol aplica a los f¨¢rmacos amenaza con estrangular el negocio y perfila para el futuro incertidumbre sobre el sector, en opini¨®n de la direcci¨®n de Hoechst Ib¨¦rica. Para Hoechst Ib¨¦rica, cuya secci¨®n de f¨¢rmacos obtuvo durante el pasado a?o el 20% de las ventas totales de la sociedad y dio ocupaci¨®n a la mitad del personal de la empresa, la soluci¨®n al problema es liberalizar el mercado o aumentar el precio de los productos en un 30%, aproximadamente.
Las cifras de venta de Hoechst Ib¨¦rica durante 1980 ascendieron a 23.600 millones de pesetas, lo que representa un incremento del 12% respecto al ejercicio precedente y cien millones de beneficios antes de impuestos.Las exportaciones de la sociedad ascendieron a 1.359 millones de pesetas, lo que significa un 81% de incremento respecto a 1980. La mitad de esas exportaciones correspondi¨® al sector farmac¨¦utico, que introdujo en los dos ¨²ltimos a?os cinco nuevos productos y abri¨® nuevos mercados de materias primas en pa¨ªses como Jap¨®n, Francia y Portugal.
En el cap¨ªtulo de pl¨¢sticos, que suponen un 25 % de la facturaci¨®n total, y productos para la agricultura el desarrollo de ventas fue satisfactorio. No ocurri¨® as¨ª con textil y reprografias, que, junto al farmac¨¦utico, fueron sectores que obtuvieron p¨¦rdidas.
Para el presente ejercicio, la direcci¨®n de Hoechst Ib¨¦rica mantiene un moderado optimismo despu¨¦s de un mes de enero negativo en ventas y un resultado global del primer trimestre, sin embargo, en que las increment¨® en un 5%, aproximadamente.
La expansi¨®n de Hoechst Ib¨¦rica en nuestro pa¨ªs no est¨¢ a¨²n perfilada. Entre otras razones generales, porque, en opini¨®n de Kurt Lanz, vicepresidente del Consejo de Administraci¨®n del grupo Hoechst, mientras no se normalicen las situaciones extremas en el pa¨ªs ning¨²n extranjero se animar¨¢ a invertir. Respecto a la econom¨ªa mundial, el propio Kurt Lanz coment¨® que es necesario ver c¨®mo se desarrolla el programa econ¨®mico de Ronald Reagan en Estados Unidos. No cabe, sin embargo -a?adi¨®-, excesivo pesimismo para Occidente si EE UU toma la iniciativa de cubrir el vac¨ªo de la ¨¦poca de Jimmy Carter.
El grupo Hoechst realiz¨® durante el pasado a?o ventas por valor de 29.915 millones de marcos alemanes, lo que represent¨® un incremento del 10,5 % respecto al ejercicio precedente.
En la cuenta de resultados del grupo influy¨® de forma decisiva el elevado precio de los productos energ¨¦ticos, qu¨¦ para el conjunto de la actividad supusieron un coste aproximado al 30% de las ventas totales de la Hoechst. La tonelada de crudo en la frontera de la Rep¨²blica Federal de Alemania pas¨® de costar 349 marcos en 1979 a 519 el pasado a?o. A esta situaci¨®n se a?adi¨® un efectivo retroceso de la demanda, que situ¨® el crecimiento de facturaci¨®n con respecto al ejercicio anterior en un 3%.
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