El presidente mundial de ITT dialoga con el Gobierno y Telef¨®nica sobre el futuro de Standard El¨¦ctrica
El futuro inmediato de Standard El¨¦ctrica, la mayor empresa de telecomunicaciones en Espa?a, fue tratado ayer por el presidente mundial de ITT, Rand Araskog, y por el ministro de Industria y Energ¨ªa, Ignacio Bay¨®n, en el transcurso de un almuerzo de trabajo. El presidente de la poderosa multinacional, que se encuentra en Madrid en una estancia rel¨¢mpago de 48 horas, se entrevistar¨¢ hoy con el presidente de la Compa?¨ªa Telef¨®nica Nacional de Espa?a, Salvador S¨¢nchez Ter¨¢n, en un clima enrarecido por el posible recorte de las inversiones previstas por esta ¨²ltima empresa, que es copropietaria con ITT de Standard El¨¦ctrica, por una parte, y el principal cliente del sector de telecomunicaciones, por otra.Fuentes de Standard El¨¦ctrica. tras mostrar su sorpresa porque hubiera trascendido un viaje a nuestro pa¨ªs de Rand Araskoe, que estaba rodeado de todo tipo de reservas, quitaron importancia al mismo: ?Se trata de un viaje de cortes¨ªa, habitual en la historia de ITT. Cada vez que un nuevo hombre se hace cargo de la presidencia de ITT existe la costumbre de que efect¨²e una visita a los distintos pa¨ªses y Gobiernos donde nuestra empresa tiene intereses?. Las citadas fuentes declinaron cualquier comentario sobre los temas a tratar por Araskog, que se encuentra acompa?ado de John Gilfoyle, responsable de ITT Europa, con el Gobierno espa?ol y la Compa?¨ªa Telef¨®nica.
Standard El¨¦ctrica, que perdi¨® en 1980 directamente 1.600 millones v una cantidad similar a trav¨¦s de sus filiales Marconi y Citesa anunci¨® a finales de junio la inminencia de una importante ampliaci¨®n de capital y de una sustancial reestructuraci¨®n de instalaciones y de plantillas. Manuel M¨¢rquez Bal¨ªn, presidente de esta empresa, calific¨® entonces el ejercicio de ?muy desfavorable?, y atribuy¨® las cuantiosas p¨¦rdidas a los fuertes desequilibrios entre la oferta y la demanda, que hacen que la compa?¨ªa soporte un continente de trabajadores ociosos (unos 3.700), que supone el 20% de las plantillas, y a las fuertes cargas financieras.
Recortes al plan cuatrienal
Los malos resultados de Standard (75 % de ITT y 21 % de telef¨®nica) en 1980, consecuencia del sobredimensionamiento que arrastra esta empresa en los ¨²ltimos a?os y de la ca¨ªda de la demanda, no fueron acompa?ados en esta ocasi¨®n -Junio pasado- de las cr¨ªticas habituales a la Compa?¨ªa Telef¨®nica, que absorbi¨® el ¨²ltimo ejercicio el 63% de sus ventas. M¨¢rquez Bal¨ªn, en su intervenci¨®n, lleg¨® incluso a afirmar: ?La CTNE muestra cada d¨ªa su decidida voluntad de invertir y de seguir desempe?ando el papel de principal motor de las inversiones en telecomunicaciones?.Ahora, tres meses despu¨¦s, los aires son muy distintos. Por el sector corre el rumor de que la Compa?¨ªa Telef¨®nica, que gan¨® casi 24.000 millones de pesetas en 1980 y ten¨ªa previsto invertir este a?o 135.000 millones, ha decidido recortar el esfuerzo previsto en el plan cuatrienal de inversiones. Un plan de laboriosa gestaci¨®n, mezcla de compromisos parlamentarios incumplidos y declaraciones triunfalistas, que sin contentar a nadie logr¨® despejar las dudas de unos sectores considerados de futuro en el mundo occidental, la telecomunicaci¨®n y la electr¨®nica, que se encuentran sumidos en una fuerte crisis en nuestro pa¨ªs.
Las esperanzas depositadas en este plan, que, por otra parte, ha justificado las ¨²ltimas subidas de tarifas a los abonados, pueden quedar ahora desvanecidas y provocar de inmediato -si, como se teme, se reducen las inversiones en torno a un 10%- el cierre de numerosas empresas del sector. Esta reducci¨®n de las inversiones de Telef¨®nica, consecuencia de una disminuci¨®n de la demanda, incidir¨ªa sobre los actuales proyectos de reducci¨®n de plantilla de Standard El¨¦ctrica, agrav¨¢ndolos de forma sustancial. De ah¨ª que no se descarten presiones de Araskog.
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