Desencanto y escasa respuesta financiera de los empresarios ante las elecciones andaluzas del 23 de mayo

La campa?a de sensibilizaci¨®n ante las pr¨®ximas elecciones andaluzas, organizada por los empresarios de la regi¨®n y por la c¨²pula patronal, est¨¢ teniendo poco ¨¦xito hasta el momento. La presencia empresarial como movimiento es casi nula y la recaudaci¨®n de fondos para combatir la abstenci¨®n y apoyar a los grupos de centro y derecha, dista mucho de lo previsto. Todo ello ha implicado que la CEOE, desde Madrid, y la Confederaci¨®n de Empresarios Andaluces hayan creado grupos de apoyo y liberado a algunos empresarios y t¨¦cnicos para que recorran Andaluc¨ªa y galvanicen a las bases, no suficientemente motivadas a dos meses de los comicios auton¨®micos. Entre las personas destacadas para esta misi¨®n figura el anterior director general del Instituto Nacional de Empleo, Miguel Angel Olalla.

Los empresarios andaluces, a dos meses largos de las elecciones, llevan a paso lento la campa?a de sensibilizaci¨®n para evitar la abstenci¨®n que, seg¨²n ellos, llevar¨¢ irremediablemente al triunfo de la izquierda, y concretamente del Partido Socialista Obrero Espa?ol (PSOE). Hasta ahora no se han producido m¨¢s que declaraciones de los l¨ªderes de la CEOE, desde Madrid, y de la Confederaci¨®n de Empresarios Andaluces (CEA), sobre la oportunidad de esa campa?a, que no se ha plasmado en nada concreto todav¨ªa. Las razones de ello son, seguramente, la todav¨ªa lejana fecha de la convocatoria y la atenci¨®n preferente a otro tipo de situaciones pol¨ªticas, como el juicio del 23-F, cuyo desenlace influir¨¢ en los resultados.Baste aportar algunas cifras. De los 400 millones de los que se hab¨ªa hablado que constituir¨ªan el monto global de la aportaci¨®n empresarial a las elecciones andaluzas, hasta la pasada semana s¨®lo se hab¨ªan recaudado 13 millones en la provincia de Sevilla, seg¨²n un alto dirigente empresarial. Ante esta situaci¨®n, se espera que la parte m¨¢s importante de la cifra de gastos que las patronales andaluzas utilizar¨¢n en combatir la abstenci¨®n y explicar las bondades de votar a cualquiera de las alternativas de centro y derecha, tenga que salir de las entidades bancarias instaladas en la regi¨®n.

Escaso tejido social

"Andaluc¨ªa no es Catalu?a, y ni siquiera Galicia", declaraba un dirigente patronal para justificar parte de esta apat¨ªa. En Andaluc¨ªa el movimiento patronal es muy reciente y el tejido social empresarial, peque?o y con poca experiencia en lides pol¨ªticas. En las elecciones catalanas, los empresarios se movieron y lograron recaudar una cantidad importante de dinero a base de peque?as cuotas, "arrancadas duro a duro" en m¨²ltiples reuniones empresariales por ciudades y pueblos. En Fomento del Trabajo Nacional, la patronal catalana, y en la CEOE, se ha analizado esa militancia activa empresarial como una de las bases determinantes del triunfo de Jordi Pujol y, de la perdida de influencia de los socialistas, que hasta aquel mometo eran la fuerza predominante en Catalu?a.Eti Galicia, donde la cantidad oficial de dinero utilizada por los empresarios fue de 110 millones de pesetas, el triunfo de Alianza Popular fue interpretado por la patronal tambi¨¦n como un ¨¦xito propio. La campa?a publicitaria contra la abstcici¨®n fue muy fuerte. "No es cierto como se ha repetido en los medios de comunicaci¨®n", ha dicho un vicepresi dente de la CEOE, "que la patronal se volcase en Alianza Popular. La proporci¨®n de ayudas fue de 4 a 1 a favor de UCD, lo que ocurri¨® es que este grupo pol¨ªtico actu¨® francamente mal".

En ambos casos, la movilizaci¨®n empresarial fue significativa y desde luego in¨¦dita en la historia reciente. Los buenos resultados obtenidos han querido ser trasplantados a Andaluc¨ªa, teniendo en cuenta las peculiaridades del caso y que la mayor parte de la opini¨®n p¨²blica y de las encuestas dan como neta ganadora a la izquierda.

Una encuesta realizada por la Confederaci¨®n Empresarial Andaluza reiteraba esta situaci¨®n, por lo que muchos empresarios dan el caso como perdido. Contra esta irremediabilidad fue contra la que Jos¨¦ Antonio Segurado, vicepresidente de la CEOE, dio hace poco tiempo una rueda de prensa, que fue criticada dentro de la c¨²pula patronal por su intemperancia, pero muy aplaudida entre las bases empresariales de la provincia de Madrid.

Una idea clara

En la CEOE, la cercan¨ªa de las elecciones andaluzas y la posibilidad de elecciones generales antes de fin de a?o, ha acelerado el proceso de discusi¨®n. "En este momento ya empezamos a tener las ideas claras", ha declarado uno de sus representantes. "Hasta ahora lo ¨²nico que hab¨ªa eran declaraciones personales de algunos de nuestros dirigentes, pero sin una coherencia interna".El proceso de discusiones pol¨ªticas no se suele dar en la patronal en ninguno de sus ¨®rganos formales de Gobierno. En las asambleas generales y en las juntas directivas los temas se abordan de modo muy superficial. Ya en el comit¨¦ ejecutivo la estrategia pol¨ªtica se discute de un modo m¨¢s profundo, pero es en el llamado "segundo escal¨®n" en el que se tratan los temas con mayor detenimiento. Este segundo escal¨®n, informal, tiene como misi¨®n preparar las reuniones del comit¨¦ ejecutivo, y forman parte de ¨¦l, Carlos Ferrer, los seis vicepresidentes de CEOE (Arturo Gil, Ignicio Briones, Segurado, P¨¦rez de Bricio, Gonz¨¢lez Est¨¦fani y Alfredo Molinas) y el secretario general, Jos¨¦ Mar¨ªa Cuevas. Este "segundo escal¨®n" es el que ha estudiado la situaci¨®n en Andaluc¨ªa y ha tomado, en relaci¨®n con los presidentes y secretarios generales de las ocho confederaciones empresariales andaluzas, la decisi¨®n de apoyar la campa?a para las elecciones, desde Madrid.

El coordinador de toda esta campana seria Jos¨¦ Mar¨ªa Cuevas, aunque el secretario general de la CEOE lo desmienta rotundamente y afirme que el centro coordinador est¨¢ en Andaluc¨ªa. Seg¨²n otras fuentes igualmente representativas de la patronal, Cuevas es la persona que coordina al equipo de trabajo que apoya a la CEA y Miguel Angel Olalla, uno de sus hombres m¨¢s caracter¨ªsticos en Sevilla.

Olalla fue nombrado director del Instituto Nacional de Empleo (INEM), siendo ministro de Trabajo, Sanidad y Seguridad Social, Jes¨²s Sancho Rof. En la referencia del consejo de ministros en que fue nombrado, se dec¨ªa de ¨¦l: "Desde: 1976 es director general de Relaciones Industriales de Abengoa SA; vocal del comit¨¦ ejecutivo de la Federaci¨®n de Empresarios del Metal de Sevilla y de la Agrupaci¨®n de Empresas de Montajes Industriales; vocal de la comisi¨®n permanente de la Confederaci¨®n de Empresarios sevillanos; vocal de las comisiones de Relaciones Laborales de FEDEME, CES, Confemetal y CEOE".

Olalla es calificado por algunos de los empresarios consultados, como martinvillista, al igual que Jos¨¦ Mar¨ªa Cuevas y una buena parte del aparato de la CEOE (como Fabi¨¢n Marquez y Julio S¨¢nchez Fierro, asesor laboral y director del departamento de Relaciones Laborales de la c¨²pula patronal). Esta aglomeraci¨®n de personajes, todos cercanos a una de las corrientes pol¨ªticas de UCD, inquieta a algunos empresarios representativos que no se sienten indentificados con ella.

Filosof¨ªa de la campa?a

La filosof¨ªa de la campa?a empresarial en Andaluc¨ªa est¨¢ muy en relaci¨®n con el nuevo rumbo que ha tomado la c¨²pula patronal. Tras unos meses en los que su injerencia pol¨ªtica ha sido expresa, en las ¨²ltimas semanas ha habido un cambio externo bastante visible.En la asamblea general de hace quince d¨ªas, Carlos Ferrer Salat pronunci¨® un discurso moderado, exento de cr¨ªticas pol¨ªticas directas a gobierno y oposici¨®n. Las razones de este cambio, que tambi¨¦n ha sido estudiado en el "segundo escal¨®n" de la patronal, tienen que ver con el ambiente de crispaci¨®n se hab¨ªa producido tras la salida de la CEOE de la comisi¨®n de seguimiento del ANE y las cr¨ªticas a la comisi¨®n de reforma de la Seguridad Social.

La banca, principal financiadora de la CEOE, habr¨ªa advertido a Ferrer Salat y su equipo, de la necesidad de no radicalizar el ambiente de cara a unas pr¨®ximas elecciones y de la necesidad de aceptar, sin ninguna pol¨ªtica "de tierra calcinada", el probable triunfo socialista.

"Los bancos ejercen el poder, pero no lo dicen aunque todo el mundo lo intuye", explicaba un empresario a este peri¨®dico. "Nosotros debemos hacer lo mismo: ejercer nuestra parcela de poder, pero sin dar voces".

As¨ª, en Andaluc¨ªa, la campa?a oficial empresarial consistir¨¢ en combatir la abstenci¨®n y lograr que los empresarios arrastren con su voto a las personas m¨¢s allegadas (por cada voto empresarial, cuatro o cinco votos familiares); explicar el alcance del Estatuto de Autonom¨ªa; y clarificar, seg¨²n sus puntos de vista, lo que significan cada una de las opciones que se presentan.

"Si logr¨¢semos hacer esto, el PSOE no ser¨ªa nunca mayoritario en Andaluc¨ªa y podr¨ªa gobernar una coalici¨®n de centro derecha con participaci¨®n de AP, UCD y el partido de Clavero Ar¨¦valo", ha declarado un empresario agr¨ªcola de Jerez de la Frontera.