Rumasa ten¨ªa m¨¢s de 700 empresas, sin contar las extranjeras, seg¨²n la ¨²ltima relaci¨®n de posibles expropiaciones

Una vez intervenidos ayer los dos bancos cuya dependencia de Rumasa era desconocida (Masaveu y Banco de Expansi¨®n Industrial), los encargados de elaborar la nueva lista de expropiaciones creen reunir datos suficientes para depurar una relaci¨®n casi definitiva. El n¨²mero de empresas con vinculaci¨®n al grupo ya descubierto supera las 700, sin contar las extranjeras -entre ellas varios bancos m¨¢s-, de cuya investigaci¨®n se ocupa el Banco de Espa?a. Algunos de los nombres han sorprendido a los administradores designados por el Gobierno tanto como el volumen de las sociedades y el rerinado entramado montado por Ruiz-Mateos dentro del sistema rinanciero espa?ol.

Unida a la presunci¨®n de efectos indeseados, la sorpresa ante esta "endiablada mec¨¢nica", como la han calificado fuentes pr¨®ximas al Gobierno, se ha traducido en cierta preocupaci¨®n por los costes de la gesti¨®n. Si bien la r¨¢pida suspensi¨®n de funciones de los consejos de administraci¨®n de las empresas expropiadas el jueves de la pasada semana s¨®lo ha afectado a quienes no tuvieran poderes ejecutivos, se teme que los entresijos del grupo y el c¨²mulo de rumores surgidos sobre el futuro de sus empresas repercuta en su funcionamiento.Aunque declin¨® facilitar datos sobre el n¨²mero de empresas que resultar¨¢n finalmente expropiadas, el propio director general de Patrimonio, del Ministerio de Econom¨ªa y Hacienda, Javier del Moral, declar¨® ayer que "estamos ante un problema de Estado muy serio". "Hay ya", dijo, "unas 250 empresas, incluidos los bancos, que pueden sufrir un deterioro. Los ciudadanos deber¨ªan colaborar para que no ocurra as¨ª. Asumir unas medidas como las adoptadas, en un grupo muy personalista y en una situaci¨®n dif¨ªcil de las propias empresas, puede representar un deterioro, por mucha voluntad y eficacia que se le eche".

En efecto, las noticias que han trascendido dibujan el holding como un montaje extraordinariamente trabado de unas empresas con otras.

A los menos de tres centenares de empresas adscritas oficialmente a Rumasa, las investigaciones han sumado varios centenares de sociedades instrumentales que depend¨ªan de las anteriores (la llamada Rumasa B), as¨ª como gran n¨²mero de empresas reales cuya vinculaci¨®n al grupo hab¨ªa pasado inadvertida (la Rumasa C). Algunas de estas ¨²ltimas, por ser grandes, ten¨ªan, a su vez, filiales.

Dentro de las sociedades instrumentales, dotadas de una gran movilidad de nombres y domicilios, se han detectado dos tipos diferenciados: las empresas instrumentales de cr¨¦dito, y las sociedades interpuestas de empresas. Unas y otras eran creadas con capitales y n¨²mero de socios m¨ªnimos.

Las primeras se ocupaban fundamentalmente de conseguir dinero en la veintena de bancos de Rumasa y de entregarlo a las empresas con actividad productiva real, que en total sobrepasan los tres centenares. Las interpuestas hac¨ªan de nexo entre las dependientes oficialmente del grupo y aquellas donde su participaci¨®n indirecta era desconocida. As¨ª el flujo habitual del dinero se iniciaba cuando, a trav¨¦s de un apoderado o de otra persona f¨ªsica, la sociedad instrumental de cr¨¦dito se dirig¨ªa a un banco del grupo y consegu¨ªa un cr¨¦dito. El dinero era llevado a las compa?¨ªas interpuestas de empresas. De esta forma, seg¨²n fuentes pr¨®ximas al Gobierno, muchas veces los directivos de los bancos ignoraban a quien iba realmente el dinero, mientras los responsables de las empresas reales no sab¨ªan de d¨®nde proced¨ªa.

La captaci¨®n de dinero

Paralelamente, los bancos captaban un gran volumen de dinero mediante tipos altos, pero cuya colocaci¨®n inmediata compensaba a las entidades bancarias y a las propias empresas destinarias, en relaci¨®n con los precios aplicados por el resto del sistema. Adem¨¢s, contaban con el flujo comercial de las empresas, en ocasiones propietarias de los mismos, y con las retenciones de impuestos y cuotas a la Seguridad Social.

La captaci¨®n de dinero de los bancos entre su clientela revest¨ªa f¨®rmulas no muy usuales y hasta at¨ªpicas. Hab¨ªa grandes partidas de letras giradas entre una empresa y otra, al parecer sin contrapartida, y avaladas por uno de los bancos.

Tambi¨¦n eran importantes y crecientes los recursos conseguidos a trav¨¦s de recibidos de caja de los bancos o certificados emitidos por la propia Rumasa ("capital y reservas, 51.400 millones de pesetas, reza en los mismos'% en este caso dando "instrucciones irrevocables" a uno de los bancos.

Esos certificados, extendidos a la vista, pero que ten¨ªan un vencimiento y si se presentaban al cobro antes del mismo se descontaban tipos de inter¨¦s, eran por cantidades apreciables, cercanas generalmente al mill¨®n de pesetas. Fuentes jur¨ªdicas han informado que algunos pagos de dichos compromisos, requeridos durante los ¨²ltimos d¨ªas, han sido desatendidos, con la respuesta en la sucursal que los extendi¨® de carecer de instrucciones.

Por otra parte, la red exterior empresas y delegaciones de Rumasa, integrada sobre todo por varios bancos y dos docenas de delegaciones en varios continentes, est¨¢ siendo investigada por el Banco de Espa?a, a partir de la inmovilizaci¨®n de operaciones de cada banco ordenada hace una semana y su centralizaci¨®n por el Banco Atl¨¢ntico. Al parecer, la expropiaci¨®n de diversas empresas en el extranjero presenta problemas actualmente en estudio.